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績效考核與薪酬激勵整體解決方案

包郵 績效考核與薪酬激勵整體解決方案

作者:何清軍
出版社:中國法制出版社出版時間:2018-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 312
本類榜單:管理銷量榜
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績效考核與薪酬激勵整體解決方案 版權(quán)信息

績效考核與薪酬激勵整體解決方案 本書特色

本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構(gòu)設(shè)計入手,詳細(xì)闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標(biāo)、管理流程和管理工具,詳細(xì)分析多種典型崗位全面可量化和精細(xì)化的管理解決方案。 這是一本讓企業(yè)績效考核和薪酬激勵體系有效實(shí)施的工具書,更是企業(yè)績效考核與薪酬激勵整體解決方案。

績效考核與薪酬激勵整體解決方案 內(nèi)容簡介

頂層設(shè)計:戰(zhàn)略高度規(guī)劃人力管理業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)實(shí)操:落地流程表單和工具一本全俱備暴擊痛點(diǎn):抓住問題解決的關(guān)鍵思路和方法全面經(jīng)典:一本書徹底搞定績效薪酬與激勵
儒思、三茅、盛世三人行等HR專業(yè)平臺聯(lián)袂推薦!

績效考核與薪酬激勵整體解決方案 目錄

**章 績效和薪酬激勵總體架構(gòu)設(shè)計//001 一、優(yōu)秀團(tuán)隊構(gòu)建與管理架構(gòu)的關(guān)系//002 二、績效考核與薪酬激勵管理架構(gòu)//003 三、績效考核與薪酬激勵管理組織//004 四、績效考核與薪酬激勵實(shí)施流程//005 五、績效考核與薪酬激勵管理優(yōu)化//008 第二章 績效考核管理體系設(shè)計//011 一、績效管理的主要目標(biāo)//012 二、績效管理的基本流程//013 三、績效管理與績效考核//014 四、績效考核管理流程//015 五、績效考核常見方法//023 六、績效考核結(jié)果的有效應(yīng)用//033 七、績效考核常見熱點(diǎn)問題分析//036 八、績效考核制度的設(shè)計與實(shí)施//043 第三章 薪酬管理體系總體設(shè)計//051 一、企業(yè)薪酬管理范圍定義//052 二、企業(yè)薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系//053 三、薪酬體系設(shè)計主要流程//054 四、薪酬總體結(jié)構(gòu)模式設(shè)計//056 五、企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計//061 六、《薪酬職級表》建設(shè)與應(yīng)用//062 七、薪酬管理的有效藝術(shù)//087 八、薪酬成本的有效控制//090 九、薪酬福利管理制度設(shè)計//092 第四章 企業(yè)激勵體系總體架構(gòu)設(shè)計//097 一、員工激勵常見有效手段//098 二、激勵體系設(shè)計主要原則//099 三、績效考核與員工激勵的關(guān)系//100 四、薪酬管理與員工激勵的關(guān)系//100 五、精神激勵的管理藝術(shù)//102
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績效考核與薪酬激勵整體解決方案 作者簡介

賀清君,工學(xué)學(xué)士,管理學(xué)碩士,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和北京勞動保障職業(yè)學(xué)院客座教授,十多年來在國企、外企和著名上市公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)等職務(wù),擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細(xì)化管理整體解決方案設(shè)計,曾接受《環(huán)球人物》《人力資源》等媒體專訪,擁有豐富企業(yè)人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗。 中國法制出版社多套人力資源管理的叢書主編,名企HRD俱樂部群主,個人著有《企業(yè)人力資源管理全程實(shí)務(wù)操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《名企員工關(guān)系最佳管理實(shí)踐》及《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》等HR暢銷書。 個人電子郵件:86597299@qq.com

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