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管理密碼:開啟成功管理之門 版權信息
- ISBN：9787564558260
- 條形碼：9787564558260 ; 978-7-5645-5826-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理密碼:開啟成功管理之門 本書特色
《管理解碼（開啟成功管理之門）》是一本與時俱進的管理工具書。從中層管理（MTP）到績效改進、從目標分解到新生代管理，內容緊扣時代發展，抓住了現代企業的管理痛點，可謂角度全、結構清、方法細。該書不僅有系統的方法論闡述，還有大量的落地工具，可謂企業主、管理者的書面顧問。 《管理解碼（開啟成功管理之門）》體現了互聯網時代的先進管理觀念：人和事并重。傳統管理，重事不重人。互聯網時代，技術高速發展，人的工作態度、全面素質和學習能力日益重要。如何更好地激發員工潛能、提升職場幸福感和績效，是現代管理者必須面對的一大課題。《管理解碼（開啟成功管理之門）》中的管理方法和工具，很多都兼顧到“人”和“事”的平衡，體現了“以人為本”的互聯網時代管理觀。
管理密碼:開啟成功管理之門 內容簡介
如果你正準備步入管理崗位，本書將為你提供啟發，少走彎路。如果你已是管理者，本書會為你提供工具方法，幫你插上成功的翅膀，實現從很好到很好。
管理密碼:開啟成功管理之門 目錄
**章 管理隨筆
新任主管之痛
華麗轉身：從專業人才到管理人才
企業高中基層應具能力
VUCA時代中層管理變革
管理的誤區
管理的本質
管理者的任務：鋪路搭橋
管理的三重境界
從員工的角度看管理
如何俘獲員工的心靈
怎樣成為一名優秀的經理
你的企業定期“保養”了嗎
你的企業“信仰體系”建立了嗎
你的企業定期“體檢”嗎
管理的*高境界：不用管理
第二章 干貨分享
如何打造高績效團隊
打造團隊六部曲
處理沖突的九種方法
團隊目標設定六步
如何給員工分解目標
達成目標的九把鑰匙
制訂計劃的六種方法
時間管理四部曲
提高工作效率的九種方法
溝通的三重境界
批評的三個層次
管理溝通：企業組織的生命線
跨部門協作六部曲
與上司建立融洽信賴關系的六條建議
如何引領新生代員工
如何管理年長的下屬
六步解決問題法
組織變革七步
領導者抓工作重點的藝術
整合資源六步走
第三章 用人育人
企業需要什么樣的人才
選好的“員工馬”
選擇你的船——員工如何選擇好的公司和老板
鐵打的營盤和流水的兵
小心企業中的“孬好人
如何讓員工自動自發
信任的力量
如何讓員工為你賣命
提高員工素質的十種方法
激勵員工的十三種方法
第四章 績效改進
低績效員工的六大表現特征
誰偷走了員工的績效
績效，管理的終極目標
績效改進——卓越績效的推進器
部門績效提升六部曲
績效輔導五步驟
如何做績效反饋
第五章 創業心得
創業還是就業
成功方程式
如何做一個賺錢的老板
職業老板的六項修煉
什么人才能當富人
企業老板的**要務
選擇合伙——抱團打天下
老板和雇員的博弈
“周扒皮”與“半夜雞叫
小學生VS總經理
如何讓你的企業”長命百歲
可憐的老板
賣掉你的“孩子
第六章 哲理故事
老板必看：富翁的長屋檐
管理好你的公司氛圍
員工激勵：只有你能欣賞我
千里馬下油鍋
逃跑的老黃牛
優秀員工與平庸員工的差別：約翰VS戴維
天才是如何造就的
后記
參考文獻
新任主管之痛
華麗轉身：從專業人才到管理人才
企業高中基層應具能力
VUCA時代中層管理變革
管理的誤區
管理的本質
管理者的任務：鋪路搭橋
管理的三重境界
從員工的角度看管理
如何俘獲員工的心靈
怎樣成為一名優秀的經理
你的企業定期“保養”了嗎
你的企業“信仰體系”建立了嗎
你的企業定期“體檢”嗎
管理的*高境界：不用管理
第二章 干貨分享
如何打造高績效團隊
打造團隊六部曲
處理沖突的九種方法
團隊目標設定六步
如何給員工分解目標
達成目標的九把鑰匙
制訂計劃的六種方法
時間管理四部曲
提高工作效率的九種方法
溝通的三重境界
批評的三個層次
管理溝通：企業組織的生命線
跨部門協作六部曲
與上司建立融洽信賴關系的六條建議
如何引領新生代員工
如何管理年長的下屬
六步解決問題法
組織變革七步
領導者抓工作重點的藝術
整合資源六步走
第三章 用人育人
企業需要什么樣的人才
選好的“員工馬”
選擇你的船——員工如何選擇好的公司和老板
鐵打的營盤和流水的兵
小心企業中的“孬好人
如何讓員工自動自發
信任的力量
如何讓員工為你賣命
提高員工素質的十種方法
激勵員工的十三種方法
第四章 績效改進
低績效員工的六大表現特征
誰偷走了員工的績效
績效，管理的終極目標
績效改進——卓越績效的推進器
部門績效提升六部曲
績效輔導五步驟
如何做績效反饋
第五章 創業心得
創業還是就業
成功方程式
如何做一個賺錢的老板
職業老板的六項修煉
什么人才能當富人
企業老板的**要務
選擇合伙——抱團打天下
老板和雇員的博弈
“周扒皮”與“半夜雞叫
小學生VS總經理
如何讓你的企業”長命百歲
可憐的老板
賣掉你的“孩子
第六章 哲理故事
老板必看：富翁的長屋檐
管理好你的公司氛圍
員工激勵：只有你能欣賞我
千里馬下油鍋
逃跑的老黃牛
優秀員工與平庸員工的差別：約翰VS戴維
天才是如何造就的
后記
參考文獻
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管理密碼:開啟成功管理之門 作者簡介
董栗序（董斌），資深企管顧問，實戰型培訓專家；《決戰中層》作者；日本產業訓練協會MTP認證講師；國家績效改進師；復旦大學、上海交大、南京大學、浙江大學特聘講師。曾就讀于青島科技大學、南開大學。歷任臺灣瑞圣實業有限公司深圳副總、黑馬廣告董事長、上海派恩企業管理咨詢公司總經理等。 先后為數百家企業進行過內部培訓、管理咨詢，以學員為中心，以解決問題為導向，從實踐者的角度看管理、開發課程和案例，融合30年實戰管理經驗，致力于實效性管理理念方法的研究傳播，在國內各類媒體發表企業管理類文章數百萬字，年授課1200小時。 服務客戶：強生、玫琳凱中國、LG集團、二三星、史賽克、日本TDK、住友化學、三井金屬、海力士半導體、中國石油、中國石化、海爾、南車集團、中建八局、中建三局、上海電氣、中船重工、中聯重工、沈飛集團、北汽集團、阿里巴巴、中鐵物流、二十冶集團、海信、青島啤酒、農夫山泉、同仁堂、思念集團、東方航空、方太集團、格力電器、攜程網、同程網、齊家網、上海大眾、中國一汽、一汽大眾、廣汽日野、東風日產、吉利汽車、長安汽車、悅達起亞、萬科地產、碧桂園、富力地產、中國銀行、中國建行、廣發銀行、太平人壽、中國人保等。
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