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連接學術(shù)與政策:一流高校智庫組織研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787313201218
- 條形碼：9787313201218 ; 978-7-313-20121-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
連接學術(shù)與政策:一流高校智庫組織研究 內(nèi)容簡介
本書是“品質(zhì)大學研究文庫”系列。本書在縷析智庫及其發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，提出研究型大學智庫獨立地從事政策問題導(dǎo)向的研究，貢獻創(chuàng)新性思想，擔當政府外腦，從局外人的視角幫助政府和政策制定者進行自我反思與自我批判，并輔助解決現(xiàn)實政策問題。研究型大學智庫不僅僅是一個抽象的功能標簽，不特指某個關(guān)鍵人物所發(fā)揮的作用，它已成為政策研究和咨詢職能的制度化載體，具有一定的組織建制以保證政策研究的系統(tǒng)化和機構(gòu)發(fā)展的可持續(xù)。其次，以研究型大學智庫組織的核心要素——組織建制、組織人員和組織文化為切入點，實證研究世界知名高校智庫組織特征的實然表現(xiàn)。
連接學術(shù)與政策:一流高校智庫組織研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究的價值
第三節(jié) 研究設(shè)計與研究方法
第四節(jié) 研究框架與技術(shù)路線
第二章 文獻綜述
**節(jié) 研究智庫的文獻計量特征
第二節(jié) 研究智庫的文獻內(nèi)容綜述
第三節(jié) 研究高校智庫的文獻內(nèi)容綜述
第四節(jié) 組織研究文獻綜述
第五節(jié) 已有研究的局限與不足
第三章 智庫組織的形成與發(fā)展
**節(jié) 智庫組織發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
第二節(jié) 高校智庫組織的形成與發(fā)展
第四章 組織建制：高校智庫的制度載體
**節(jié) 高校智庫組織建制的特征表現(xiàn)
第二節(jié) 高校智庫組織建制的基本模式及其發(fā)展邏輯
第三節(jié) 案例分析：蘇塞克斯大學發(fā)展研究中心
第五章 組織人員：高校智庫的行為主體
**節(jié) 高校智庫組織人員的角色特征
第二節(jié) 高校智庫人才結(jié)構(gòu)特征
第三節(jié) 案例分析：哈佛大學貝爾福科學與國際事務(wù)研究中心
第六章 組織文化：將影響力作為價值追求
**節(jié) 高校智庫組織文化的特征表現(xiàn)
第二節(jié) 高校智庫組織文化的價值取向
第三節(jié) 案例分析：斯坦福大學胡佛研究所
第七章 中國特色新型高校智庫的發(fā)展
**節(jié) 中國特色新型高校智庫的政策演進
第二節(jié) 中國特色新型高校智庫的比較優(yōu)勢
第三節(jié) 中國特色新型高校智庫的發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 中國特色新型高校智庫案例研究
第五節(jié) 中國特色新型高校智庫發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第八章 中國特色新型高校智庫發(fā)展的政策建議
**節(jié) 明確高校智庫的發(fā)展定位
第二節(jié) 建設(shè)專業(yè)化的人才隊伍
第三節(jié) 創(chuàng)新高校智庫組織運行機制
結(jié)語
附錄A 一流大學建設(shè)高校有智庫特征的機構(gòu)（至2017年12月31日）
附錄B 全球高校智庫排名（2011-2017年）
附錄C 調(diào)查問卷
附錄D 訪談清單
附錄E 訪談提綱
參考文獻
縮略語一覽
索引
**節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究的價值
第三節(jié) 研究設(shè)計與研究方法
第四節(jié) 研究框架與技術(shù)路線
第二章 文獻綜述
**節(jié) 研究智庫的文獻計量特征
第二節(jié) 研究智庫的文獻內(nèi)容綜述
第三節(jié) 研究高校智庫的文獻內(nèi)容綜述
第四節(jié) 組織研究文獻綜述
第五節(jié) 已有研究的局限與不足
第三章 智庫組織的形成與發(fā)展
**節(jié) 智庫組織發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
第二節(jié) 高校智庫組織的形成與發(fā)展
第四章 組織建制：高校智庫的制度載體
**節(jié) 高校智庫組織建制的特征表現(xiàn)
第二節(jié) 高校智庫組織建制的基本模式及其發(fā)展邏輯
第三節(jié) 案例分析：蘇塞克斯大學發(fā)展研究中心
第五章 組織人員：高校智庫的行為主體
**節(jié) 高校智庫組織人員的角色特征
第二節(jié) 高校智庫人才結(jié)構(gòu)特征
第三節(jié) 案例分析：哈佛大學貝爾福科學與國際事務(wù)研究中心
第六章 組織文化：將影響力作為價值追求
**節(jié) 高校智庫組織文化的特征表現(xiàn)
第二節(jié) 高校智庫組織文化的價值取向
第三節(jié) 案例分析：斯坦福大學胡佛研究所
第七章 中國特色新型高校智庫的發(fā)展
**節(jié) 中國特色新型高校智庫的政策演進
第二節(jié) 中國特色新型高校智庫的比較優(yōu)勢
第三節(jié) 中國特色新型高校智庫的發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 中國特色新型高校智庫案例研究
第五節(jié) 中國特色新型高校智庫發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第八章 中國特色新型高校智庫發(fā)展的政策建議
**節(jié) 明確高校智庫的發(fā)展定位
第二節(jié) 建設(shè)專業(yè)化的人才隊伍
第三節(jié) 創(chuàng)新高校智庫組織運行機制
結(jié)語
附錄A 一流大學建設(shè)高校有智庫特征的機構(gòu)（至2017年12月31日）
附錄B 全球高校智庫排名（2011-2017年）
附錄C 調(diào)查問卷
附錄D 訪談清單
附錄E 訪談提綱
參考文獻
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