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管理學基礎/方玉泉 版權信息
- ISBN：9787565040948
- 條形碼：9787565040948 ; 978-7-5650-4094-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎/方玉泉 內容簡介
《管理學基礎/高等院校“十三五”規劃教材》根據教育部培養高技能人才的要求，結合應用型高校學生的學習特點來設計內容，緊密圍繞管理的四大職能——計劃與決策、組織、領導和控制展開。全面系統地闡釋了管理職能的理論、方法、操作及應用等方面內容。書中每個章節由學習目標、導入案例、正文、復習思考題和拓展實訓五個部分組成，理論知識簡明易懂，突出理論的實用性，強化實踐技能提高。
管理學基礎/方玉泉 目錄
**章 管理活動與管理理論
**節 管理活動及管理系統
第二節 管理學的研究對象與研究方法
第三節 管理理論的形成與發展
第四節 管理道德與社會責任
復習思考題
第二章 計劃
**節 計劃概述
第二節 目標管理
第三節 戰略管理
復習思考題
第三章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的影響因素及決策的過程
第三節 決策方法
復習思考題
第四章 組織
**節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織結構類型
第四節 組織運行
第五節 組織變革
復習思考題
第五章 領導
**節 領導概述
第二節 激勵概述與激勵理論
第三節 溝通概述與溝通障礙
第四節 團隊建設與沖突處理
復習思考題
第六章 控制
**節 控制概述
第二節 有效控制的原則和要求
第三節 控制的過程
第四節 控制的方法
復習思考題
參考答案
參考文獻
**節 管理活動及管理系統
第二節 管理學的研究對象與研究方法
第三節 管理理論的形成與發展
第四節 管理道德與社會責任
復習思考題
第二章 計劃
**節 計劃概述
第二節 目標管理
第三節 戰略管理
復習思考題
第三章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的影響因素及決策的過程
第三節 決策方法
復習思考題
第四章 組織
**節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 組織結構類型
第四節 組織運行
第五節 組織變革
復習思考題
第五章 領導
**節 領導概述
第二節 激勵概述與激勵理論
第三節 溝通概述與溝通障礙
第四節 團隊建設與沖突處理
復習思考題
第六章 控制
**節 控制概述
第二節 有效控制的原則和要求
第三節 控制的過程
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復習思考題
參考答案
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