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管理學基礎(第二版)/教材 版權信息
- ISBN：9787111336709
- 條形碼：9787111336709 ; 978-7-111-33670-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎(第二版)/教材 本書特色
全書共三部分十一章。第壹部分概述，主要講述管理的基本內容，管理學的發展過程，組織環境與文化；第二部分管理職能，講述管理的計劃、組織、領導、控制職能；第三部分綜合與應用，講述管理原理在生產、人力資源、營銷和理財管理過程中的應用。
管理學基礎(第二版)/教材 內容簡介
本書是普通高等教育“十一五”規劃教材，是高職高專管理類專業的核心課程教材；本書根據高等職業教育的特點，融合了作者的教學經驗和成果，在內容、體系等方面力求做到題材新穎、選材適當、突出案例、注重運用。 全書分為三篇共十一章。第壹篇概述，包括一、二、三章，主要講述管理的基本知識，管理學的發展過程，組織環境與組織文化；第二篇管理的職能，包括第四、五、六、七章，講述管理的計劃與決策、組織與人事、領導與激勵、控制與協調等職能；第三篇綜合與應用，包括第八、九、十、十一章，講述管理原理在生產、人力資源、營銷和理財過程中的應用。全書每節均采用導入案例，以引導學生對學習內容的興趣與思考，每章都有小結并附有案例分析、復習與思考，便于學生課后復習和練習。 本書為高職高專管理類各專業核心課程教材，也可供高職高專工科類各專業和中等職業學校管理類各專業選用。
管理學基礎(第二版)/教材 目錄
目 錄
第2版前言
第1版前言
**篇 概述1
**章 管理的基本知識1
**節 管理的定義1
第二節 管理的職能與性質5
第三節 管理學的研究對象與方法10
第四節 管理者與管理者的技能13
本章小結19
案例分析20
復習與思考23
第二章 管理學的發展過程26
**節 中國傳統的管理26
第二節 西方傳統的管理29
第三節 西方現代的管理34
第四節 中國現代的管理43
本章小結49
案例分析50
復習與思考52
第三章 組織環境與組織文化55
**節 組織環境55
第二節 組織環境的適應與控制59
第三節 組織文化65
第四節 企業的社會責任71
本章小結74
案例分析74
復習與思考77
第二篇 管理的職能79
第四章 計劃與決策79
**節 計劃的概述79
第二節 編制計劃的方法88
第三節 決策96
第四節 目標管理105
本章小結111
案例分析111
復習與思考114
第五章 組織與人事118
**節 組織的基本內容118
第二節 幾種常見的組織結構
形式121
第三節 組織結構設計126
第四節 組織中的職權關系131
第五節 組織中的人事配備134
本章小結140
案例分析140
復習與思考142
第六章 領導與激勵145
**節 領導者與管理者145
第二節 領導的權力基礎148
第三節 領導方式及其理論150
第四節 激勵理論155
第五節 溝通161
本章小結165
案例分析166
復習與思考170
第七章 控制與協調173
**節 控制概述173
第二節 控制的基本過程177
第三節 控制的基本類型181
第四節 管理工作中的若干控制184
第五節 管理工作中的協調187
本章小結193
案例分析193
復習與思考197
第三篇 綜合與應用200
第八章 生產過程的管理200
**節 企業的生產過程200
第二節 生產計劃202
第三節 生產組織206
第四節 生產控制216
本章小結219
案例分析220
復習與思考221
第九章 人力資源管理223
**節 人力資源管理的內容223
第二節 工作分析與人力資源
規劃225
第三節 員工培訓與職業發展230
第四節 績效評價235
第五節 薪酬管理237
本章小結240
案例分析241
復習與思考243
第十章 營銷管理244
**節 營銷計劃244
第二節 營銷組織249
第三節 營銷控制255
本章小結259
案例分析260
復習與思考263
第十一章 理財工作管理264
**節 理財目標及內容264
第二節 理財計劃269
第三節 理財組織273
第四節 理財控制277
本章小結283
案例分析284
復習與思考287
參考文獻289
第2版前言
第1版前言
**篇 概述1
**章 管理的基本知識1
**節 管理的定義1
第二節 管理的職能與性質5
第三節 管理學的研究對象與方法10
第四節 管理者與管理者的技能13
本章小結19
案例分析20
復習與思考23
第二章 管理學的發展過程26
**節 中國傳統的管理26
第二節 西方傳統的管理29
第三節 西方現代的管理34
第四節 中國現代的管理43
本章小結49
案例分析50
復習與思考52
第三章 組織環境與組織文化55
**節 組織環境55
第二節 組織環境的適應與控制59
第三節 組織文化65
第四節 企業的社會責任71
本章小結74
案例分析74
復習與思考77
第二篇 管理的職能79
第四章 計劃與決策79
**節 計劃的概述79
第二節 編制計劃的方法88
第三節 決策96
第四節 目標管理105
本章小結111
案例分析111
復習與思考114
第五章 組織與人事118
**節 組織的基本內容118
第二節 幾種常見的組織結構
形式121
第三節 組織結構設計126
第四節 組織中的職權關系131
第五節 組織中的人事配備134
本章小結140
案例分析140
復習與思考142
第六章 領導與激勵145
**節 領導者與管理者145
第二節 領導的權力基礎148
第三節 領導方式及其理論150
第四節 激勵理論155
第五節 溝通161
本章小結165
案例分析166
復習與思考170
第七章 控制與協調173
**節 控制概述173
第二節 控制的基本過程177
第三節 控制的基本類型181
第四節 管理工作中的若干控制184
第五節 管理工作中的協調187
本章小結193
案例分析193
復習與思考197
第三篇 綜合與應用200
第八章 生產過程的管理200
**節 企業的生產過程200
第二節 生產計劃202
第三節 生產組織206
第四節 生產控制216
本章小結219
案例分析220
復習與思考221
第九章 人力資源管理223
**節 人力資源管理的內容223
第二節 工作分析與人力資源
規劃225
第三節 員工培訓與職業發展230
第四節 績效評價235
第五節 薪酬管理237
本章小結240
案例分析241
復習與思考243
第十章 營銷管理244
**節 營銷計劃244
第二節 營銷組織249
第三節 營銷控制255
本章小結259
案例分析260
復習與思考263
第十一章 理財工作管理264
**節 理財目標及內容264
第二節 理財計劃269
第三節 理財組織273
第四節 理財控制277
本章小結283
案例分析284
復習與思考287
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