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管理學(xué)理論與實(shí)踐

包郵 管理學(xué)理論與實(shí)踐

出版社:浙江大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-03-01
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 296頁(yè)
本類榜單:管理銷量榜
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管理學(xué)理論與實(shí)踐 版權(quán)信息

管理學(xué)理論與實(shí)踐 本書(shū)特色

管理學(xué)是我們邁進(jìn)管理知識(shí)殿堂所接觸到的*門課程,具有很強(qiáng)的應(yīng)用性、實(shí)踐性。近年來(lái),管理學(xué)的教學(xué)和研究得到了空前的發(fā)展,各種版本的管理學(xué)教材層出不窮,但真正適合培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教材卻很少。 為滿足高等學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)管理學(xué)課程教學(xué)的需要,我們經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的努力,重新修訂了《管理學(xué)理論與實(shí)踐》這本教材,在保持原書(shū)內(nèi)容框架的前提下,結(jié)合近年來(lái)我國(guó)管理實(shí)踐的發(fā)展及管理學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方法的改革,對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和修改,還精選了一部分案例和小故事,增強(qiáng)了閱瀆的趣味性。 金桂生、張宏編著的這本《管理學(xué)理論與實(shí)踐(第2版)》共分兩部分:*部分為管理理論,包括*章至第四章內(nèi)容;第二部分為管理實(shí)踐,包括第五章至第十二章內(nèi)容。 本書(shū)可作為經(jīng)管專業(yè)或有志于經(jīng)管類專業(yè)課程學(xué)習(xí)的其他專業(yè)學(xué)生的教材,也可作為從事各類管理工作的讀者的參考用書(shū)。

管理學(xué)理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

管理學(xué)是我們邁進(jìn)管理知識(shí)殿堂所接觸到的*門課程,具有很強(qiáng)的應(yīng)用性、實(shí)踐性。近年來(lái),管理學(xué)的教學(xué)和研究得到了空前的發(fā)展,各種版本的管理學(xué)教材層出不窮,但真正適合培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教材卻很少。
為滿足高等學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)管理學(xué)課程教學(xué)的需要,我們經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的努力,重新修訂了《管理學(xué)理論與實(shí)踐》這本教材,在保持原書(shū)內(nèi)容框架的前提下,結(jié)合近年來(lái)我國(guó)管理實(shí)踐的發(fā)展及管理學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方法的改革,對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和修改,還精選了一部分案例和小故事,增強(qiáng)了閱瀆的趣味性。
金桂生、張宏編著的這本《管理學(xué)理論與實(shí)踐(第2版)》共分兩部分:*部分為管理理論,包括*章至第四章內(nèi)容;第二部分為管理實(shí)踐,包括第五章至第十二章內(nèi)容。
本書(shū)可作為經(jīng)管專業(yè)或有志于經(jīng)管類專業(yè)課程學(xué)習(xí)的其他專業(yè)學(xué)生的教材,也可作為從事各類管理工作的讀者的參考用書(shū)。

管理學(xué)理論與實(shí)踐 目錄

**部分 管理理論
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理的含義及其作用
第二節(jié) 管理的基本職能
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理學(xué)的特點(diǎn)及其學(xué)習(xí)和研究方法
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第二章 西方管理理論的演化與發(fā)展
**節(jié) 西方早期的管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)管理理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理思想
第五節(jié) 管理理論發(fā)展趨勢(shì)
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第三章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
**節(jié) 管理道德概述
第二節(jié) 影響管理者道德的因素
第三節(jié) 提升管理道德水準(zhǔn)
第四節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第四章 管理與環(huán)境
**節(jié) 管理環(huán)境的構(gòu)成
第二節(jié) 管理的外部環(huán)境
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 環(huán)境面前:管理者應(yīng)有的態(tài)度
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第二部分 管理實(shí)踐
第五章 計(jì)劃
**節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 使命和目標(biāo)
第三節(jié) 目標(biāo)制定的原則和方法
第四節(jié) 計(jì)劃制訂和審核的過(guò)程
第五節(jié) 計(jì)劃方法
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第六章 決策理論
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策程序
第三節(jié) 決策方法
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第七章 組織
**節(jié) 組織工作概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織變革
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第九章 溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 自我溝通
第三節(jié) 人際溝通
第四節(jié) 組織溝通
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第十章 激勵(lì)
**節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的方法與藝術(shù)
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第十一章 控制
**節(jié) 控制的基本原理
第二節(jié) 控制的基本類型
第三節(jié) 控制的具體方法
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
第十二章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 管理創(chuàng)新的含義與必要性
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的過(guò)程
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的實(shí)施
本章小結(jié)
練習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
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暫無(wú)評(píng)論……
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