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麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略

包郵 麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略

出版社:天津人民出版社出版時(shí)間:2018-06-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 408
本類榜單:管理銷量榜
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麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略 版權(quán)信息

  • ISBN:9787201133508
  • 條形碼:9787201133508 ; 978-7-201-13350-8
  • 裝幀:80g膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略 本書特色

《麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略》—— 在本書中,以大前研一為中心的麥肯錫管理顧問(wèn)們,針對(duì)“如何在成熟的市場(chǎng)中成就事業(yè)”這一經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,從“企業(yè)戰(zhàn)略”“組織運(yùn)營(yíng)”“經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”“國(guó)際化”“技術(shù)革新”等幾大方面著手,用豐富的事例和生動(dòng)的圖表做了詳實(shí)的解說(shuō)。 此外,書中還對(duì)開創(chuàng)新商業(yè)活動(dòng)時(shí),不可避免會(huì)經(jīng)歷的“新產(chǎn)品開發(fā)的流程”“新事業(yè)建立的關(guān)鍵”“組織體制的變革”三個(gè)方面,從“戰(zhàn)略、計(jì)劃、執(zhí)行”流程上進(jìn)行了通俗易懂的闡述。

麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略 內(nèi)容簡(jiǎn)介

★大前研一率領(lǐng)麥肯錫管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),介紹了“7個(gè)分析/思考技術(shù)”,并進(jìn)行了全面總結(jié)。 ★“如何在成熟的市場(chǎng)中成就事業(yè)”,這是每個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必然要經(jīng)歷的,本書就這一重要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題給出了解答! ★本書是大前研一率領(lǐng)的麥肯錫管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)“7個(gè)分析/思考技術(shù)”進(jìn)行總結(jié)的新版作品,一直是經(jīng)營(yíng)管理類書籍中的經(jīng)典。 建議讀者們可與《麥肯錫現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》一起閱讀本書,會(huì)有助于你更全面地了解“經(jīng)營(yíng)”的本質(zhì)。 ★《麥肯錫現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》全面徹底公開了“麥肯錫公司的經(jīng)營(yíng)方法”。對(duì)想要成為“思考型經(jīng)營(yíng)者”的人士來(lái)說(shuō),本書是不可錯(cuò)過(guò)的一個(gè)重要作品。

麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略 目錄

001 **章 企業(yè)環(huán)境正在發(fā)生怎樣的變化——成熟的社會(huì)環(huán)境下更需要成長(zhǎng)型企業(yè) 一、企業(yè)戰(zhàn)略 / 003 二、組織運(yùn)營(yíng) / 018 三、管理體系 / 033 四、國(guó)際化 / 038 五、技術(shù)革新 / 048 053 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略方法和課題——超越投資組合管理 一、四項(xiàng)課題 / 055 二、今后的事業(yè)環(huán)境 / 059 三、思路的轉(zhuǎn)換 / 066 四、企業(yè)戰(zhàn)略的方法 / 083 103 第三章 技術(shù)開發(fā)的問(wèn)題和解決方法——保持“攻”和“守”的平衡 一、20 世紀(jì) 80 年代的技術(shù)開發(fā)環(huán)境 / 105 二、新環(huán)境下要討論的課題 / 109 三、新時(shí)代背景下解決問(wèn)題的方向 / 133 151 第四章 創(chuàng)造性產(chǎn)品和市場(chǎng)的開發(fā)戰(zhàn)略——讓創(chuàng)造性成為企業(yè)文化 一、新產(chǎn)品·市場(chǎng)開發(fā)的問(wèn)題 / 152 二、創(chuàng)造性新產(chǎn)品戰(zhàn)略的基本概念 / 163 三、創(chuàng)造性新產(chǎn)品戰(zhàn)略的落實(shí) / 189 205 第五章 流通革命的實(shí)況和適應(yīng)策略——如何將其理解成事業(yè)機(jī)會(huì) 一、市場(chǎng)成熟化和流通革命 / 207 二、消費(fèi)品領(lǐng)域的流通革命 / 210 三、生產(chǎn)資料和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的流通革命 / 225 四、流通革命的背景 / 235 五、流通革命的意義和適應(yīng)策略 / 240 255 第六章 利用外力的成長(zhǎng)戰(zhàn)略——合作、并購(gòu)的有效推動(dòng)方式 一、利用外力的必要性 / 258 二、為了有效利用外力而要面對(duì)的課題 / 267 275 第七章 如何向海外擴(kuò)張——走向多元本地化公司之路 一、背景 / 277 二、海外擴(kuò)張的理想方向 / 287 三、總公司體制 / 310 四、向國(guó)際企業(yè)進(jìn)化的過(guò)程 / 321 343 第八章 組織活化的關(guān)鍵——以新型價(jià)值觀的導(dǎo)入為目標(biāo) 一、組織活化的重要條件 / 344 二、推動(dòng)組織活化的途徑——在“程度”上的競(jìng)爭(zhēng)和在“方向”上的競(jìng)爭(zhēng) / 353 三、在“程度”上的競(jìng)爭(zhēng) / 358 四、在“方向”上的競(jìng)爭(zhēng) / 369 五、“方向”和“程度”的整合——導(dǎo)入新的價(jià)值觀 / 375
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麥肯錫成熟期成長(zhǎng)戰(zhàn)略 作者簡(jiǎn)介

大前研一 日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。 曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長(zhǎng),美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學(xué)客座教授,大膽地提出了“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn)。著有《思考的技術(shù)》《專業(yè)主義》《M型社會(huì)》《低智商社會(huì)》《OFF學(xué)》《企業(yè)參謀》等多部具有深遠(yuǎn)影響的經(jīng)典作品。

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