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21世紀(jì)工商管理系列教材管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)/吳德慶/21世紀(jì)工商管理系列教材

包郵 21世紀(jì)工商管理系列教材管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)/吳德慶/21世紀(jì)工商管理系列教材

出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時間:2017-07-01
開本: 其他 頁數(shù): 336
本類榜單:教材銷量榜
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21世紀(jì)工商管理系列教材管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)/吳德慶/21世紀(jì)工商管理系列教材 版權(quán)信息

  • ISBN:9787300256283
  • 條形碼:9787300256283 ; 978-7-300-25628-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

21世紀(jì)工商管理系列教材管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)/吳德慶/21世紀(jì)工商管理系列教材 本書特色

這本《管理經(jīng)濟學(xué)》教材初版于1987年,30多年來深受廣大師生和讀者的歡迎,入選“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材。
全書系統(tǒng)地介紹了管理經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)知識,重點探討了如何將管理經(jīng)濟學(xué)的原理和方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策的實踐,避免了復(fù)雜的經(jīng)濟學(xué)公式和計算,加入了大量的企業(yè)案例和經(jīng)濟生活中的小實例。與上一版相比,第7版新增了第11章“企業(yè)的全球經(jīng)營”,以更好適應(yīng)經(jīng)濟全球化的新形勢。此外,對正文作了一些修訂,還進一步調(diào)整和更新了書中的一些案例,以使這本教材盡量保持時代精神,適應(yīng)教學(xué)的需要。
這本教材配有教學(xué)用PPT及《〈管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)〉習(xí)題解答與題庫》,內(nèi)容上具有很大的彈性,既可用于本科生,又可用于MBA學(xué)生、研究生,還可用于經(jīng)理人員的培訓(xùn)和自學(xué)。

21世紀(jì)工商管理系列教材管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)/吳德慶/21世紀(jì)工商管理系列教材 內(nèi)容簡介

這本《管理經(jīng)濟學(xué)》教材初版于1987年,30多年來深受廣大師生和讀者的歡迎,入選“十二五”普通高等教育本科重量規(guī)劃教材。
全書系統(tǒng)地介紹了管理經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)知識,重點探討了如何將管理經(jīng)濟學(xué)的原理和方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策的實踐,避免了復(fù)雜的經(jīng)濟學(xué)公式和計算,加入了大量的企業(yè)案例和經(jīng)濟生活中的小實例。與上一版相比,第7版新增了靠前1章“企業(yè)的優(yōu)選經(jīng)營”,以更好適應(yīng)經(jīng)濟優(yōu)選化的新形勢。此外,對正文作了一些修訂,還進一步調(diào)整和更新了書中的一些案例,以使這本教材盡量保持時代精神,適應(yīng)教學(xué)的需要。
這本教材配有教學(xué)用PPT及《〈管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)〉習(xí)題解答與題庫》,內(nèi)容上具有很大的彈性,既可用于本科生,又可用于MBA學(xué)生、研究生,還可用于經(jīng)理人員的培訓(xùn)和自學(xué)。

21世紀(jì)工商管理系列教材管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)/吳德慶/21世紀(jì)工商管理系列教材 目錄

緒論 第1節(jié) 管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象和任務(wù) 第2節(jié) 管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)管理決策 案例0-1 玉溪卷煙廠的企業(yè)決策與快速發(fā)展 第3節(jié) 管理經(jīng)濟學(xué)的基本方法 生活中的經(jīng)濟學(xué)0-1 學(xué)習(xí)時間應(yīng)當(dāng)怎樣分配 第4節(jié) 企業(yè)的性質(zhì)、地位和作用以及目標(biāo) 案例0-2 階段性戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)海爾發(fā)展壯大 案例0-3 職業(yè)經(jīng)理人雇主評價的力量 第5節(jié) 企業(yè)的利潤 生活中的經(jīng)濟學(xué)0-2 看電視的經(jīng)濟學(xué) 第1章 市場供求及其運行機制 第1節(jié) 需求 案例1-1 通用汽車和克萊斯勒為什么會破產(chǎn): 相關(guān)產(chǎn)品價格變化影響需求 案例1-2 烏梅脫銷 第2節(jié) 供給 案例1-3 職業(yè)資格認(rèn)證和專業(yè)人才的供給曲線 第3節(jié) 供求法則和需求供給分析 生活中的經(jīng)濟學(xué)1-1 倒賣專家號,屢打不絕 第4節(jié) 市場機制與社會資源的配置 附錄 在需求曲線的背后:消費者選擇理論 第2章 需求分析 第1節(jié) 需求的價格彈性 案例2-1 一次失敗的降價 生活中的經(jīng)濟學(xué)2-1自由貿(mào)易和價格彈性 生活中的經(jīng)濟學(xué)2-2價格彈性與征稅效果 案例2-2 根據(jù)“εP”把生意做大 ——美國西南航空公司的一則發(fā)家故事 第2節(jié) 需求的收入彈性 第3節(jié) 需求的交叉彈性 案例2-3 汽油價格與小型汽車的需求 第3章 需求估計和需求預(yù)測 第1節(jié) 需求估計 案例3-1 什么樣的人扔什么樣的垃圾 第2節(jié) 需求預(yù)測 第4章 生產(chǎn)決策分析 第1節(jié) 什么是生產(chǎn)函數(shù) 第2節(jié) 單一可變投入要素的*優(yōu)利用 生活中的經(jīng)濟學(xué)4-1 人多真的好辦事嗎 案例4-1 馬爾薩斯的人口論為什么破產(chǎn) 第3節(jié) 多種投入要素的*優(yōu)組合 案例4-2 日本企業(yè)曾通過省人化努力降低成本 生活中的經(jīng)濟學(xué)4-2 用投入要素*優(yōu)組合原理指導(dǎo)裁員決策 第4節(jié) 規(guī)模與收益的關(guān)系 案例4-3 馬克西西爾伯斯通曲線與汽車生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟 第5節(jié) 柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù) 第6節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步 案例4-4 技術(shù)進步不斷推動成本降低 第5章 成本利潤分析 第1節(jié) 管理決策中幾個重要的成本概念 生活中的經(jīng)濟學(xué)5-1 為從國外購買的物品補稅是否合算 第2節(jié) 成本函數(shù) 生活中的經(jīng)濟學(xué)5-2 為什么有些企業(yè)的短期平均變動成本 在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)是不變的 案例5-1 塑膠大王王永慶的成功之路 第3節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 案例5-2 怎樣確定餐廳的經(jīng)營規(guī)模 案例5-3 7-ELEVEN的多元化經(jīng)營與范圍經(jīng)濟的利用 第4節(jié) 貢獻分析法及其應(yīng)用 第5節(jié) 盈虧分界點分析法及其應(yīng)用 第6節(jié) 經(jīng)營杠桿 第7節(jié) 成本函數(shù)的估計 第6章 市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為 第1節(jié) 市場結(jié)構(gòu)的分類 第2節(jié) 完全競爭條件下的企業(yè)行為模式 生活中的經(jīng)濟學(xué)6-1 股票市場和完全競爭 第3節(jié) 完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式 案例6-1 打破壟斷才能消滅殯葬服務(wù)暴利 ——對我國殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的探討 第4節(jié) 壟斷競爭條件下的企業(yè)行為模式 生活中的經(jīng)濟學(xué)6-2 繽紛的美食世界 第5節(jié) 寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式 案例6-2 政府的廣告禁令反使煙草業(yè)得利 案例6-3 20世紀(jì)初的國產(chǎn)彩電價格戰(zhàn) 案例6-4 沃爾瑪是怎樣起家的 案例6-5 國際航空快遞業(yè)的市場結(jié)構(gòu)特征 第6節(jié) 銷售收入*大化的企業(yè)行為模式 生活中的經(jīng)濟學(xué)6-3 作者與出版社在圖書定價問題上的矛盾 第7節(jié) 經(jīng)濟全球化與競爭 第7章 定價實踐 第1節(jié) 成本加成定價法 案例7-1 美國企業(yè)是如何用成本加成定價法定價的 第2節(jié) 增量分析定價法 案例7-2 日本航空公司的學(xué)生機票與“青春18”火車票 第3節(jié) *優(yōu)報價的確定 第4節(jié) 差別定價法 第5節(jié) 高峰負(fù)荷定價法 案例7-3 上海實行電價新模式,平安渡過電力短缺難關(guān) 第6節(jié) 多產(chǎn)品定價法 案例7-4 感恩節(jié)的火雞價格 第7節(jié) 中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價格的確定 第8章 長期投資決策 第1節(jié) 投資的概念及投資決策過程 第2節(jié) 貨幣的時間價值 第3節(jié) 現(xiàn)金流量的估計 第4節(jié) 資金成本的估計 第5節(jié) 投資方案的評價方法 生活中的經(jīng)濟學(xué)8-1 在人力資本上的投資 第6節(jié) 投資決策原理和方法的應(yīng)用 案例8-1 海爾早期的兼并策略 案例8-2 美的:收購庫卡進入全球工業(yè)機器人四強 第9章 企業(yè)決策中的風(fēng)險分析 第1節(jié) 風(fēng)險的概念和風(fēng)險的衡量 第2節(jié) 經(jīng)濟學(xué)關(guān)于風(fēng)險的理論 案例9-1 為什么彩票廣受歡迎 生活中的經(jīng)濟學(xué)9-1 怎樣嚇阻違法行為 ——從經(jīng)濟學(xué)的角度思考 第3節(jié) 降低風(fēng)險的途徑 第4節(jié) 在決策中如何考慮風(fēng)險 第5節(jié) 不確定條件下的企業(yè)決策 第6節(jié) 信息的搜集成本和價值 第10章 政府的經(jīng)濟作用 第1節(jié) 市場的效率 第2節(jié) 壟斷的弊端、政府的反壟斷政策及對自然壟斷企業(yè)的管制 案例10-1 我國對乳粉企業(yè)的反壟斷舉措 案例10-2 日本的電力投資 第3節(jié) 外部經(jīng)濟效應(yīng)和政府的對策 案例10-3 排污權(quán)有償轉(zhuǎn)讓制度 第4節(jié) 公共物品及其供給 第5節(jié) 信息不完全和政府的介入 第6節(jié) 效率與公平 第11章 企業(yè)的全球經(jīng)營 第1節(jié) 為什么要開展國際貿(mào)易 生活中的經(jīng)濟學(xué)11-1 保羅·艾倫的比較優(yōu)勢 案例11-1 品種繁多的芭比娃娃 第2節(jié) 匯率 第3節(jié) 不同外貿(mào)政策的效率比較:自由貿(mào)易、關(guān)稅和配額 第4節(jié) 跨國企業(yè) 案例11-2 馬云:全球化,中小企業(yè)要做主角 附錄 部分作業(yè)題答案
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21世紀(jì)工商管理系列教材管理經(jīng)濟學(xué)(第7版)/吳德慶/21世紀(jì)工商管理系列教材 作者簡介

吳德慶,中國人民大學(xué)原工商管理學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟系碩士,中國人民大學(xué)商學(xué)院退休教授,曾長期從事管理經(jīng)濟學(xué)教學(xué)。
王保林,日本東北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、管理科學(xué)與工程系主任,主講創(chuàng)新管理、管理經(jīng)濟學(xué)課程。
馬月才,中國人民大學(xué)商學(xué)院退休教授,曾長期講授管理經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)課程。

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