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電商視覺設(shè)計師修煉手冊 版權(quán)信息
- ISBN：9787302498612
- 條形碼：9787302498612 ; 978-7-302-49861-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
電商視覺設(shè)計師修煉手冊 本書特色
電商設(shè)計服務(wù)于電商行業(yè)，以商業(yè)銷售為先，電子商務(wù)是依賴于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的，它是帶有平面設(shè)計和網(wǎng)頁設(shè)計原始基因的一種新興職業(yè)。電商設(shè)計有*的包容性，在這個網(wǎng)絡(luò)快速更替的時代，所追求的“新”和“快”是一般設(shè)計行業(yè)所無法達(dá)到的，如何順應(yīng)電商行業(yè)的瞬息萬變，在*短時間內(nèi)做出*快的反應(yīng)來抓住一閃即逝的商機(jī)，做出*合適的設(shè)計，快速在消費(fèi)者心中占據(jù)先機(jī)，是每個電商設(shè)計師都應(yīng)具備的能力。《電商視覺設(shè)計師修煉手冊》提煉出7種設(shè)計師類型，以不同的人物視角思考問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，有助于設(shè)計師開拓思路！峨娚桃曈X設(shè)計師修煉手冊》內(nèi)容在涉及專業(yè)知識的同時重點(diǎn)通過案例分析剖析了“設(shè)計 運(yùn)營 策劃”的深層次工作關(guān)系，全面講述從接到設(shè)計任務(wù)到輸出結(jié)果的思考過程，把電商設(shè)計師經(jīng)常遇到的典型問題拋出來一一解決，想法與案例有效結(jié)合，帶讀者快速找到有效的設(shè)計方法。
電商視覺設(shè)計師修煉手冊 內(nèi)容簡介
電商設(shè)計服務(wù)于電商行業(yè)，以商業(yè)銷售為先，電子商務(wù)是依賴于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的，它是帶有平面設(shè)計和網(wǎng)頁設(shè)計原始基因的一種新興職業(yè)。電商設(shè)計有絕對的包容性，在這個網(wǎng)絡(luò)快速更替的時代，所追求的“新”和“快”是一般設(shè)計行業(yè)所無法達(dá)到的，如何順應(yīng)電商行業(yè)的瞬息萬變，在*短時間內(nèi)做出*快的反應(yīng)來抓住一閃即逝的商機(jī)，做出*合適的設(shè)計，快速在消費(fèi)者心中占據(jù)先機(jī)，是每個電商設(shè)計師都應(yīng)具備的能力。 《電商視覺設(shè)計師修煉手冊》提煉出7種設(shè)計師類型，以不同的人物視角思考問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，有助于設(shè)計師開拓思路。《電商視覺設(shè)計師修煉手冊》內(nèi)容在涉及專業(yè)知識的同時重點(diǎn)通過案例分析剖析了“設(shè)計+運(yùn)營+策劃”的深層次工作關(guān)系，全面講述從接到設(shè)計任務(wù)到輸出結(jié)果的思考過程，把電商設(shè)計師經(jīng)常遇到的典型問題拋出來一一解決，想法與案例有效結(jié)合，帶讀者快速找到有效的設(shè)計方法。
電商視覺設(shè)計師修煉手冊 目錄
目 錄
第1章 新手小白打怪升級 001
1.1 溝通是貫穿項目從需求、制作到完成的重要環(huán)節(jié) 002
1.1.1
明確需求 003
1.1.2
溝通確認(rèn)需求，明確風(fēng)格方向 005
1.2 頭腦風(fēng)暴，尋找素材 006
1.2.1
尋找靈感，搜集素材 006
1.2.2
整合素材、風(fēng)格、排版預(yù)想 008
1.3 設(shè)計制作 010
1.3.1
頁面布局 010
1.3.2
色彩搭配 012
1.3.3
banner設(shè)計 013
1.3.4
banner字體設(shè)計 015
1.3.5
元素搭配 016
1.3.6
調(diào)整整體到細(xì)節(jié) 016
1.4 修改完善 017
1.4.1
運(yùn)營意見 017
1.4.2
品牌意見 017
1.4.3
細(xì)節(jié)調(diào)整 018
1.4.4
不斷自我完善 020
1.5 完成頁面 020
第2章 妙筆生花俠客行 023
2.1 知己知彼 023
2.1.1
為什么要用手繪 023
2.1.2
將要交手的高手什么樣 024
2.2 唯我獨(dú)尊 027
2.2.1
尋找手繪靈感 027
2.2.2
迸發(fā)新思路、新創(chuàng)意 029
2.2.3
確認(rèn)想法并向品牌方講明思路 031
2.3 閉關(guān)修煉 032
2.3.1
確認(rèn)整個畫風(fēng) 032
2.3.2
根據(jù)活動選擇不同的工具 033
2.3.3
做出整個頁面的結(jié)構(gòu) 035
2.4 名震武林 042
2.4.1
運(yùn)營、品牌的認(rèn)可 043
2.4.2
活動*終達(dá)成的效果 043
2.4.3
總結(jié) 043
第3章 設(shè)計師的取經(jīng)之路 045
3.1 溝通明確需求時間，找準(zhǔn)需求點(diǎn) 046
3.1.1
梳理需求 046
3.1.2
溝通確認(rèn) 051
3.2 打開腦洞整理資料，確定大致方向 053
3.2.1
發(fā)散思維，尋求靈感 053
3.2.2
整理思路，確定方向 055
3.3 打開設(shè)計神器，揮灑自如 058
3.3.1
視覺布局 058
3.3.2
氛圍渲染 062
3.3.3
節(jié)奏把控 067
3.4 初稿審核，綜合修改 069
3.4.1
運(yùn)營意見，品牌主張 069
3.4.2
細(xì)節(jié)調(diào)整 072
3.5 終稿確認(rèn) 074
3.5.1
精益求精 074
3.5.2
終稿完成 075
第4章 毅然堅持夢想的環(huán)外女青年 077
4.1 夢想早班車 078
4.2 設(shè)計師夢想“實(shí)驗站” 078
4.2.1
一個個夢飛出了天窗 079
4.2.2
創(chuàng)作的天空任我行 080
4.2.3
當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 082
4.3 超人歸來 100
第5章 奶爸設(shè)計師的平衡術(shù) 101
5.1 溝通——“高高在上”的他 102
5.1.1
相愛相殺的戰(zhàn)友——運(yùn)營 102
5.1.2
美麗的先行者——策劃 103
5.1.3
幕后的“黑手”——平臺 103
5.1.4
真正的老板——品牌 104
5.2 想——想象的世界我*大 106
5.2.1
搜集素材 107
5.2.2
素材的整合與處理 113
5.3 做——上九天攬月，下五洋捉鱉 116
5.3.1
banner的制作 117
5.3.2
產(chǎn)品區(qū)的制作 121
5.3.3
頁面的調(diào)整與修改 125
5.3.4
完成工作，回家?guī)? 125
第6章 進(jìn)擊的“海綿寶寶” 127
6.1 層層過濾 精準(zhǔn)分析 128
6.1.1
360度品牌調(diào)性過濾 128
6.1.2
平臺玩法過濾 130
6.1.3
針對本次活動過濾 133
6.1.4
提出方案
三方確認(rèn) 136
6.2 彈性把控 融會貫通 136
6.2.1
素材搜集 137
6.2.2
發(fā)散思維?靈感整合 142
6.3 實(shí)踐出招 144
6.3.1
頁面制作思路 144
6.3.2
設(shè)計稿完成 151
6.3.3
提交頁面 152
第7章 百變大咖秀 155
7.1 項目背景分析 156
7.1.1
詳情頁的重要性與現(xiàn)狀 156
7.1.2
全網(wǎng)統(tǒng)一詳情頁的必要性 157
7.2 前期策劃?見招拆招 158
7.2.1
分析品牌 158
7.2.2
詳情頁設(shè)計規(guī)范的制定 160
7.3 設(shè)計制作 163
7.3.1
詳情頁結(jié)構(gòu)認(rèn)知分析 163
7.3.2
視覺推導(dǎo) 165
7.3.3
完成初稿 168
7.4 精益求精?好中求好 169
7.4.1
先溝通再調(diào)整 169
7.4.2
終稿完成后添加模板規(guī)范 171
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電商視覺設(shè)計師修煉手冊 相關(guān)資料
從“人手”到“人才” 幾年前參加設(shè)計教育圈的一個會，聽老先生們說，大抵設(shè)計圈有三種人——人物、人才、人手。“人物”不是能教出來的，“人才”也需要多方面的綜合歷練，于是很多設(shè)計教育都僅僅在培養(yǎng)“人手”。一方面，這可以理解為對當(dāng)下設(shè)計教育的感慨、憂慮和責(zé)任，而另一方面，其實(shí)也可以理解為普遍意義上設(shè)計師的成長路徑——先能成為人手，進(jìn)而成為人才。 這并不是說所有想成為大師的設(shè)計師都要從“打雜”干起，而是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)的重要性和方向的重要性。新手小白打怪升級，妙筆生花俠客行，設(shè)計師的取經(jīng)之路，毅然堅持夢想的環(huán)外女青年，奶爸設(shè)計師的平衡術(shù)，進(jìn)擊的海綿寶寶，百變大咖秀——鯤馳給大家呈現(xiàn)的這本書，我的理解，就是一個從“人手”到“人才”的升級指南。 這本書給我留下的*深刻印象，是在全書貫穿的設(shè)計管理理念，這在一個基礎(chǔ)性的設(shè)計技巧指南中顯得尤為難得。電商設(shè)計不僅僅是一個設(shè)計表現(xiàn)的過程，毫無疑問這需要品牌、營銷、消費(fèi)心理、用戶體驗等多維視角的共同作用，是一個整合了藝術(shù)傳播和商業(yè)傳播的過程。大多數(shù)情況下，正因為忽視了這一點(diǎn)，很多美術(shù)、設(shè)計出身的“小白”在初入職場中經(jīng)常把自己碰撞得遍體鱗傷而不知問題出在何處。所以我想，本書對商務(wù)溝通和設(shè)計管理的強(qiáng)調(diào)是其*價值所在——這能幫助我們從一開始就在電商設(shè)計的職業(yè)路徑上正確前行。 當(dāng)下，品牌、營銷、電商所處的環(huán)境正在發(fā)生著快速而深刻的變化。平臺化使得資源從稀缺走向豐裕，傳播格局由此反轉(zhuǎn)；碎片化的背后是分分合合，一邊碎片一邊融合；數(shù)據(jù)化、程序化徘徊在科學(xué)與偽科學(xué)之間帶來全新業(yè)態(tài)的同時也制造了更大的黑箱；移動互聯(lián)、可穿戴設(shè)備、人工智能、3D打印、虛擬現(xiàn)實(shí)等等新技術(shù)帶來了新的營銷傳播審美；欲望透支導(dǎo)致創(chuàng)意狗血，庸俗的創(chuàng)意和設(shè)計比比皆是，在信息洪水中爭奪眼球。不管是新消費(fèi)人群的崛起，新零售大潮來襲，還是大數(shù)據(jù)、人工智能升級迭代營銷大環(huán)境，抑或是去中心化媒體環(huán)境下受眾注意力稀缺的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，這些變化都要求電商設(shè)計這一鏈條，需要不斷洞察、適應(yīng)變化，駕馭新的節(jié)奏。 如何從小白成為大咖？我想讀者可以從兩條線索理解本書呈現(xiàn)的內(nèi)容。 *，設(shè)計是有邏輯的。從更廣義的角度來看，設(shè)計的使命是解決問題，商業(yè)為本，藝術(shù)為用。所以如同本書呈現(xiàn)的一樣，設(shè)計的工作流程80%以上是非常有邏輯的。要記住，電商設(shè)計是商務(wù)，這個時候你不是畢加索，也不是莫扎特。一個好的電商設(shè)計，一定會表現(xiàn)出很強(qiáng)的邏輯性，這是一種有目的的藝術(shù)。 第二，從“人手”到“人才”的關(guān)鍵點(diǎn)在哪兒呢？和本書的輕松風(fēng)格類似，我們可以把設(shè)計當(dāng)作一個游戲，但是要記住，設(shè)計要遵循商業(yè)邏輯，但客戶不一定能清晰地告訴你使命。清晰地知道每一個設(shè)計應(yīng)當(dāng)扮演什么樣的使命，這是一個成功設(shè)計師的關(guān)鍵能力。設(shè)計不是在一張白紙上天馬行空，當(dāng)使命明確的時候，你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)范圍就已經(jīng)很窄了，就是因為窄，好的創(chuàng)意、好的表現(xiàn)才容易被“逼”出來。我們看到*糟糕的狀況，莫過于“你可以隨便想”。把自己逼到不自由的范圍，才能做出好的創(chuàng)意，好的設(shè)計。 你是不是還想問，怎么才能成為“人物”？這個問題的答案我想就千差萬別了。但是有一點(diǎn)，就是希望大家放開歷史的視野，多在歷史的脈絡(luò)中去尋找設(shè)計的邏輯和靈感。日本電通CDC局長、著名創(chuàng)意人古川裕也先生，斬獲各類國際設(shè)計大獎無數(shù)，當(dāng)我問他為什么他能做戛納評委會主席的時候，他的回答卻是，因為我看過所有戛納的獲獎作品。 本書提供了大量的設(shè)計案例。你也會發(fā)現(xiàn)，什么樣的設(shè)計是“好”設(shè)計，這是一個相對的概念。新的東西從哪兒來，前提是你得知道過去的歷史。我經(jīng)常和我的學(xué)生講，碎片化信息時代*需要避免的一個問題，就是不能踩在前人的肩膀上往上爬。學(xué)術(shù)創(chuàng)新和生長，需要先踏踏實(shí)實(shí)了解這個領(lǐng)域的來龍去脈、前世今生，你才能在枝繁葉茂的大樹上發(fā)出新芽。尤其是在現(xiàn)代社會快速多元的背景下，電商設(shè)計如何能夠打動生活者，完成其商業(yè)使命，其內(nèi)涵一定是設(shè)計師的綜合素養(yǎng)。歷史積淀越豐厚的人，越能做出好的設(shè)計、好的創(chuàng)意，這一點(diǎn)毫無疑問。即使是在設(shè)計自身的領(lǐng)域，評價的關(guān)鍵，也在于能否在歷史過程中產(chǎn)生新的要素。你的視野越寬闊、你能調(diào)度的組合越多，你的設(shè)計就更多元、更有效、更具有可持續(xù)的空間，你離“人物”也就越來越近了。 加油吧，鯤鵬展翅，馳騁宇內(nèi)，從新手小白到百變大咖，你需要逾越的，其實(shí)是你自己。 ---- 楊 懿 中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院 副院長
電商視覺設(shè)計師修煉手冊 作者簡介
鯤馳創(chuàng)意設(shè)計創(chuàng)建于2014年，依托集團(tuán)公司鼎力支持，從創(chuàng)建至今已與多個國際品牌長期合作，服務(wù)品牌超過200多家，包含資生堂、漢高、強(qiáng)生、卡西歐、雷朋、愛茉莉、LION、OPI等，專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊百余人，成員構(gòu)成均來自于各大4A公司、知名電商平臺和品牌；鯤馳設(shè)計團(tuán)隊是擁有創(chuàng)意基因的互聯(lián)網(wǎng)全方案團(tuán)隊，致力于商業(yè)視覺，用追求藝術(shù)的虔誠之心，打造出融合高端品質(zhì)、綻放個性的商業(yè)設(shè)計。
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