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構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則

包郵 構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則

出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-03-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 174
本類榜單:管理銷量榜
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構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則 版權(quán)信息

構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則 本書特色

《構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則》從邁克?史密斯教練和喬恩?戈登教練(許多大學(xué)和職業(yè)球隊(duì)的顧問(wèn))的非凡經(jīng)驗(yàn)中提煉總結(jié)出七個(gè)有效的法則,適用于每一個(gè)企業(yè)、學(xué)校、機(jī)構(gòu)或運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì),幫助他們振興組織。

兩位作者循序漸進(jìn)地為我們分析如何構(gòu)建一個(gè)欣欣向榮的組織,提出了一些實(shí)用的方法和工具供領(lǐng)導(dǎo)者借鑒,幫助他們創(chuàng)造卓越的文化、以正確的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)、建立強(qiáng)有力的關(guān)系、改善團(tuán)隊(duì)合作水平和提升執(zhí)行力。

除了分享在亞特蘭大獵鷹隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn),史密斯也坦承他在*后兩個(gè)賽季中的失誤,以期更多的領(lǐng)導(dǎo)者可以從他的勝利、成功、失敗和錯(cuò)誤中得到有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
《構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則》從邁克?史密斯教練和喬恩?戈登教練(許多大學(xué)和職業(yè)球隊(duì)的顧問(wèn))的非凡經(jīng)驗(yàn)中提煉總結(jié)出七個(gè)有效的法則,適用于每一個(gè)企業(yè)、學(xué)校、機(jī)構(gòu)或運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì),幫助他們振興組織。

兩位作者循序漸進(jìn)地為我們分析如何構(gòu)建一個(gè)欣欣向榮的組織,提出了一些實(shí)用的方法和工具供領(lǐng)導(dǎo)者借鑒,幫助他們創(chuàng)造卓越的文化、以正確的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)、建立強(qiáng)有力的關(guān)系、改善團(tuán)隊(duì)合作水平和提升執(zhí)行力。

除了分享在亞特蘭大獵鷹隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn),史密斯也坦承他在*后兩個(gè)賽季中的失誤,以期更多的領(lǐng)導(dǎo)者可以從他的勝利、成功、失敗和錯(cuò)誤中得到有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、急救團(tuán)隊(duì),還是軍事組織或?qū)W校團(tuán)隊(duì),成功的領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)、發(fā)展、教導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人。這樣做不僅能夠改善團(tuán)隊(duì),同時(shí)也幫助領(lǐng)導(dǎo)者自我提升,并加強(qiáng)他們之間的關(guān)系和聯(lián)結(jié)。

構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介

金牌暢銷書作家喬恩·戈登和美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)*佳教練邁克·史密斯從他們的非凡經(jīng)驗(yàn)中提煉總結(jié)出七個(gè)有效的法則,適用于每一個(gè)企業(yè)、學(xué)校、機(jī)構(gòu)或運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì),幫助他們振興組織,鍛造卓越高效團(tuán)隊(duì)! 兩位作者循序漸進(jìn)地為我們分析如何構(gòu)建一個(gè)欣欣向榮的組織,提出了一些實(shí)用的方法和工具供領(lǐng)導(dǎo)者借鑒,幫助他們創(chuàng)造卓越的文化、以正確的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)、建立強(qiáng)有力的關(guān)系、改善團(tuán)隊(duì)合作水平和提升執(zhí)行力。 除了分享成功經(jīng)驗(yàn),史密斯也坦承他在亞特蘭大獵鷹隊(duì)*后兩個(gè)賽季中的失誤,以期更多的領(lǐng)導(dǎo)者可以從他的成功、失敗和錯(cuò)誤中得到有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)、急救團(tuán)隊(duì),還是軍事團(tuán)隊(duì)或?qū)W校團(tuán)隊(duì),成功的領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人。這樣做不僅能夠改善團(tuán)隊(duì),同時(shí)也幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自我,并加強(qiáng)他與團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)結(jié)。

構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則 目錄

第1章 文 化 1 創(chuàng)造克敵制勝的文化 3 自上而下、由下及上地構(gòu)建你的文化 4 每個(gè)人都創(chuàng)造你的文化 6 X和O的重要性被高估了 7 持久的文化=持久的成功 9 清楚自己的主張 10 過(guò)程和里程碑 12 專注于根基而不是果實(shí) 15 你必須為你的文化和團(tuán)隊(duì)而奮戰(zhàn) 17 第2章 感 召 21 細(xì)菌還是維生素C 23 愿景與使命的感召 24 用你的信念來(lái)感召 26 用正面態(tài)度來(lái)感召 28 更衣室里有感召力的領(lǐng)導(dǎo)者 29 禁止能量吸血鬼入內(nèi) 33 不抱怨規(guī)則 35 第3章 一 致 37 一致性贏得更衣室 39 一致性贏在長(zhǎng)遠(yuǎn) 40 喜怒無(wú)常是不行的 41 持續(xù)一致的追求卓越的愿望 42 自滿是一種病 43 持續(xù)一致的改進(jìn) 44 謙虛和渴望 45 第4章 溝 通 47 教練能做的*重要的事情 49 一對(duì)一溝通 50 傾聽(tīng)提升溝通質(zhì)量 52 今天的溫度如何? 54 通過(guò)四處走動(dòng)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 55 要點(diǎn)的溝通 57 外界聲音的力量 59 阻礙良好溝通的敵人 59 溝通必定促成合作 60 第5章 聯(lián) 結(jié) 63 溝通和合作促成聯(lián)結(jié) 65 當(dāng)天才不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),團(tuán)隊(duì)可以擊敗天才 66 我們做到了這一點(diǎn) 67 擱置科技設(shè)備,走近彼此 70 創(chuàng)造一個(gè)相互聯(lián)結(jié)的更衣室 72 在更衣室外建立聯(lián)結(jié),使團(tuán)隊(duì)在更衣室內(nèi)變得更強(qiáng) 74 始終保持聯(lián)結(jié) 76 第6章 投 入 79 你要首先投入才能讓別人也投入 81 投入始于領(lǐng)導(dǎo)者 82 感受比傾聽(tīng)更有力 83 服務(wù)才能偉大 84 投入始于家庭 86 投入就是時(shí)間 87 一旦投入,一切會(huì)更好 89 安全帽 92 這不是你一個(gè)人的事 93 拋棄自我 94 投入要求犧牲 97 第7章 關(guān) 心 99 關(guān)心是一種策略 101 關(guān)心更多 103 創(chuàng)造一種充滿關(guān)心的文化 105 表達(dá)你的關(guān)心 107 不只是一件制服和一個(gè)號(hào)碼 110 交易型和變換型 111 愛(ài)得深沉 112 發(fā)現(xiàn)你的關(guān)心商標(biāo) 113 當(dāng)你給予關(guān)心時(shí),你的團(tuán)隊(duì)也將充滿關(guān)心 115 模 型 117 一個(gè)重要的C 121 另一個(gè)重要的C 125 在7C法則之外 129 正直 131 保持激情,但不是沖動(dòng) 132 創(chuàng)造你自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 133 領(lǐng)導(dǎo)能力既是宏觀的又是微觀的 134 領(lǐng)導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo)者 135 專注于過(guò)程 136 忘記過(guò)去,專注于基礎(chǔ) 139 失敗:學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),保持堅(jiān)強(qiáng) 141 文化污染 142 不要專注于贏得冠軍頭銜,要專注于發(fā)展冠軍人才 143 時(shí)間就是現(xiàn)在 144 尋找墨菲 145 施加壓力,但并非不切實(shí)際的壓力 146 先爭(zhēng)論后統(tǒng)一 147 對(duì)媒體一致發(fā)聲 148 活到老,學(xué)到老 150 留下你的遺產(chǎn) 151 行動(dòng)計(jì)劃 153 附錄:橄欖球和NFL 161 概述 163 NFL的32支球隊(duì) 164 賽程 166 球員位置 167 比賽規(guī)則 170
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構(gòu)建卓越高效團(tuán)隊(duì)的7C法則 作者簡(jiǎn)介

喬恩?戈登(Jon Gordon),暢銷書作家,知名演說(shuō)家。他那激動(dòng)人心的演講鼓舞了全世界的聽(tīng)眾。他在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)在體育聯(lián)盟NFL和NBA教練中備受推崇,曾被世界500強(qiáng)企業(yè)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、學(xué)校、醫(yī)院和非營(yíng)利組織屢試不爽。著有《活力巴士》《不抱怨的力量》等暢銷書。
邁克?史密斯(Mike Smith),是國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱NFL)亞特蘭大獵鷹隊(duì)前主教練,是該隊(duì)歷史上贏球最多的教練。在他擔(dān)任亞特蘭大獵鷹隊(duì)主教練的第一個(gè)賽季,史密斯就榮獲美聯(lián)社年度最佳教練獎(jiǎng)。他曾被《職業(yè)橄欖球周刊》雜志3次評(píng)選為年度最佳教練(2008年、2010年和2012年)。他在2008-2014年擔(dān)任主教練期間,率領(lǐng)球隊(duì)4度進(jìn)入季后賽。

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