中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
“人事合一”與“勝任力管理”:來自實踐的新理念、新方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787516416068
- 條形碼：9787516416068 ; 978-7-5164-1606-8
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
“人事合一”與“勝任力管理”:來自實踐的新理念、新方法 本書特色
相當(dāng)多的人力資源工作者認(rèn)為，我是管人的，因而注意力在“人”而不在“事”，對公司所做的事、各部門所做的事、各崗位所做的事只有粗淺的認(rèn)識，而缺乏深入細(xì)致的了解和分析，導(dǎo)致“管人”的工作（人才引進、培養(yǎng)、激勵等）脫離了“人所做的事”，出現(xiàn)了“人事分離”的傾向。本書針對這種誤區(qū)和通病，提出了“人事合一”的理念及實際操作中必須注意的事項。
以勝任力為基礎(chǔ)構(gòu)建人力資源管理新體系是人力資源管理的一場變革。當(dāng)業(yè)界尚在對勝任力管理進行理論探討時，貝特瑞率先進行實踐探索，并形成自己的特色。本書作者主導(dǎo)了這場變革，并對貝特瑞公司構(gòu)建勝任力管理的過程和結(jié)果進行了系統(tǒng)總結(jié)，可供相關(guān)人員借鑒。
本書分為六章，內(nèi)容包括人事管理的理念，人事管理者的勝任力，人事管理體系的變化，人才管理，績效管理和文化管理，形成頗具特色的論述體系。
“人事合一”與“勝任力管理”:來自實踐的新理念、新方法 內(nèi)容簡介
本書分六章, 內(nèi)容包括: 人事管理: “人事分離”走向“人事合一” ; 人事管理者: 從“六項勝任力”走向“九項勝任力” ; 人事管理變革: 從以崗位為基礎(chǔ)走向以勝任力為基礎(chǔ) ; 人才管理: 從經(jīng)營“事”走向經(jīng)營“人”等。
“人事合一”與“勝任力管理”:來自實踐的新理念、新方法 目錄
**章 人事管理：從“人事分離”走向“人事合一”
**節(jié) 人事管理者要確立“人事合一”理念
第二節(jié) 非人事管理者也要確立“人事合一”理念
第二章 人事管理者：從“六項勝任力”走向“九項勝任力”
**節(jié) 以“新型勝任力”為基礎(chǔ)，建立 HR職業(yè)資格評價新體系
第二節(jié) 如何打造一個高效的 HR部門
第三章 人事管理變革：從以崗位為基礎(chǔ)走向以勝任力為基礎(chǔ)
**節(jié) 構(gòu)建以勝任力為基礎(chǔ)的人力資源管理新體系
第二節(jié) 《勝任力管理手冊》的編寫
第四章 人才管理：從經(jīng)營“事”走向經(jīng)營“人” **節(jié) 學(xué)習(xí)曾國藩、韋爾奇，提升經(jīng)營“人”的能力
第二節(jié) 論管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)
第三節(jié) 總經(jīng)理的角色要求及選用
第四節(jié) 談企業(yè)經(jīng)理外逃事件的原因與對策
第六章 文化管理：從價值觀的確立走向價值觀的更新 **節(jié) 價值觀建設(shè)的關(guān)鍵點 第二節(jié) 企業(yè)文化的重建與變革
第五章 績效管理：從“業(yè)績管理”走向“三力系統(tǒng)” **節(jié) 創(chuàng)立“三力系統(tǒng)”，推動企業(yè)又好又快發(fā)展 附：張德點評中國寶安集團人力資源總監(jiān)張育新演講 第二節(jié) “雙軌制”績效管理操作方法
附 錄……某上市公司人力資源規(guī)劃 \某上市公司人才隊伍建設(shè)方案 \某上市公司組織管理手冊（摘錄）
**節(jié) 人事管理者要確立“人事合一”理念
第二節(jié) 非人事管理者也要確立“人事合一”理念
第二章 人事管理者：從“六項勝任力”走向“九項勝任力”
**節(jié) 以“新型勝任力”為基礎(chǔ)，建立 HR職業(yè)資格評價新體系
第二節(jié) 如何打造一個高效的 HR部門
第三章 人事管理變革：從以崗位為基礎(chǔ)走向以勝任力為基礎(chǔ)
**節(jié) 構(gòu)建以勝任力為基礎(chǔ)的人力資源管理新體系
第二節(jié) 《勝任力管理手冊》的編寫
第四章 人才管理：從經(jīng)營“事”走向經(jīng)營“人” **節(jié) 學(xué)習(xí)曾國藩、韋爾奇，提升經(jīng)營“人”的能力
第二節(jié) 論管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)
第三節(jié) 總經(jīng)理的角色要求及選用
第四節(jié) 談企業(yè)經(jīng)理外逃事件的原因與對策
第六章 文化管理：從價值觀的確立走向價值觀的更新 **節(jié) 價值觀建設(shè)的關(guān)鍵點 第二節(jié) 企業(yè)文化的重建與變革
第五章 績效管理：從“業(yè)績管理”走向“三力系統(tǒng)” **節(jié) 創(chuàng)立“三力系統(tǒng)”，推動企業(yè)又好又快發(fā)展 附：張德點評中國寶安集團人力資源總監(jiān)張育新演講 第二節(jié) “雙軌制”績效管理操作方法
附 錄……某上市公司人力資源規(guī)劃 \某上市公司人才隊伍建設(shè)方案 \某上市公司組織管理手冊（摘錄）
展開全部
“人事合一”與“勝任力管理”:來自實踐的新理念、新方法 作者簡介
張育新，畢業(yè)于中山大學(xué)中文系。從事人力資源管理工作35年，曾任中國寶安集團人力資源總監(jiān)、深圳大學(xué)管理學(xué)院客座教授、新資本名人俱樂部常務(wù)理事，現(xiàn)任企業(yè)人力資源顧問。
1986年11月主編出版《人事管理學(xué)》，2002年3月出版《國有企業(yè)人力資源管理變革之路》；發(fā)表論文多篇，其中《創(chuàng)立三力系統(tǒng)，推動企業(yè)又好又快發(fā)展》和《以新型勝任力為基礎(chǔ)，建立HR職業(yè)資格評價新體系》分別刊登于第三屆、第四屆《中國人力資源管理大獎文集》；《價值觀建設(shè)的關(guān)鍵點》系作者在“第三十屆亞洲培訓(xùn)總會管理及人力資源發(fā)展國際會議”上的講稿。2004年5月獲首屆“蒙代爾世界經(jīng)理人CHO成就獎”，2008和2009年分別獲得第三屆、第四屆中國人力資源管理大獎“成果金獎”；2008年被評為《中國人力資源開發(fā)》“封面人物”。
書友推薦
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
煙與鏡
- >
中國歷史的瞬間
- >
李白與唐代文化
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
回憶愛瑪儂
- >
朝聞道
本類暢銷
