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百煉成王-向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787516416006
- 條形碼：9787516416006 ; 978-7-5164-1600-6
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
百煉成王-向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理 本書特色
本書從企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略管理，品牌管理，人力資源管理，市場營銷，組織運(yùn)營管理六個(gè)方面介紹了如何將王陽明思想注入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。全書總結(jié)王陽明思想，講述王陽明人生經(jīng)歷，分析當(dāng)今企業(yè)管理的成功案例，古今結(jié)合，生動有力地讀者傳達(dá)了作者理念，向讀者展示了一個(gè)思考企業(yè)經(jīng)營和管理方向的新思路。
百煉成王-向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理 內(nèi)容簡介
如果企業(yè)的經(jīng)營理念，一定要皈依某種哲學(xué)的話，那就皈依王陽明哲學(xué)吧！與其每天浮躁、焦慮地向外尋找機(jī)會，不如向內(nèi)回歸自我，練好內(nèi)功。君子藏器于身，待時(shí)而動！用“陽明心學(xué)”來武裝自己，無論世界怎樣變化、環(huán)境如何復(fù)雜、處境如何艱險(xiǎn)，我們一旦回到內(nèi)心，就可以動轉(zhuǎn)得勢，主宰自己的命運(yùn)！
百煉成王-向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理 目錄
自 序 百煉成就王陽明
**章 向王陽明學(xué)企業(yè)文化建設(shè)
**節(jié) 基業(yè)長青的文化基因
第二節(jié) 將良知注入文化之根
第三節(jié) 用榜樣展示文化精神
第四節(jié) 發(fā)揮愿景和口號的作用
【案例與思考】同仁堂：何以名滿天下？
第二章 向王陽明學(xué)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 樹立志向：戰(zhàn)略發(fā)展的起點(diǎn)
第二節(jié) 趨勢洞察：戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)
第三節(jié) 認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略目標(biāo)的節(jié)奏
第四節(jié) 知行合一：戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵
【案例與思考】格蘭珉：信念的力量？
第三章 向王陽明學(xué)品牌管理
**節(jié) 通過故事提升品牌傳播
第二節(jié) 通過概念塑造品牌價(jià)值
第三節(jié) 取個(gè)超級名稱與傳播語
第四節(jié) 通過口碑增長品牌粉絲
【案例與思考】雕牌：如何感動千家萬戶？
第四章 向王陽明學(xué)人力資源管理
**節(jié) 選人
第二節(jié) 用人
第三節(jié) 育人
第四節(jié) 留人
【案例與思考】京東：如何培訓(xùn)六萬員工？
第五章 向王陽明學(xué)市場營銷
**節(jié) 市場調(diào)查
第二節(jié) 市場定位
第三節(jié) 市場博弈
【案例與思考】農(nóng)夫山泉：差異化定位？
第六章 向王陽明學(xué)組織運(yùn)營管理
**節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織授權(quán)
第三節(jié) 組織管控
【案例與思考】華為：如何避免走進(jìn)“組織黑洞”？
【附錄一】王學(xué)大綱
【附錄二】王陽明年譜
【參考文獻(xiàn)】
**章 向王陽明學(xué)企業(yè)文化建設(shè)
**節(jié) 基業(yè)長青的文化基因
第二節(jié) 將良知注入文化之根
第三節(jié) 用榜樣展示文化精神
第四節(jié) 發(fā)揮愿景和口號的作用
【案例與思考】同仁堂：何以名滿天下？
第二章 向王陽明學(xué)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 樹立志向：戰(zhàn)略發(fā)展的起點(diǎn)
第二節(jié) 趨勢洞察：戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)
第三節(jié) 認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略目標(biāo)的節(jié)奏
第四節(jié) 知行合一：戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵
【案例與思考】格蘭珉：信念的力量？
第三章 向王陽明學(xué)品牌管理
**節(jié) 通過故事提升品牌傳播
第二節(jié) 通過概念塑造品牌價(jià)值
第三節(jié) 取個(gè)超級名稱與傳播語
第四節(jié) 通過口碑增長品牌粉絲
【案例與思考】雕牌：如何感動千家萬戶？
第四章 向王陽明學(xué)人力資源管理
**節(jié) 選人
第二節(jié) 用人
第三節(jié) 育人
第四節(jié) 留人
【案例與思考】京東：如何培訓(xùn)六萬員工？
第五章 向王陽明學(xué)市場營銷
**節(jié) 市場調(diào)查
第二節(jié) 市場定位
第三節(jié) 市場博弈
【案例與思考】農(nóng)夫山泉：差異化定位？
第六章 向王陽明學(xué)組織運(yùn)營管理
**節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織授權(quán)
第三節(jié) 組織管控
【案例與思考】華為：如何避免走進(jìn)“組織黑洞”？
【附錄一】王學(xué)大綱
【附錄二】王陽明年譜
【參考文獻(xiàn)】
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百煉成王-向王陽明學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理 作者簡介
鄒新華，廣州播恩集團(tuán)總裁，中歐國際工商學(xué)院高級管理碩士（EMBA）。
江西贛州人，王陽明心學(xué)的研究者、實(shí)踐者和傳播者，將陽明心學(xué)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營與管理。
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