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商業新模式-企業數字化轉型之路 版權信息
- ISBN：9787300246680
- 條形碼：9787300246680 ; 978-7-300-24668-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業新模式-企業數字化轉型之路 本書特色
在云計算、物聯網、人工智能和虛擬現實技術的快速發展下，全球迎來了數字化時代。而在數字化背景下，傳統的企業應該如何向數字化領軍企業轉型，以更好地面對外部客戶需求的變化，提升企業的競爭優勢，是本書關注的主要問題。
本書是由美國數字化變革的領軍企業Centric Digital的首席執行官(CEO) 賈森·艾博年（Jason Albanese）和首席數字官(CDO) 布萊恩·曼寧（Brian Manning）合作撰寫的。兩位作者結合自己在醫療、金融、零售和工業等領域進行數字化變革的經驗，對傳統企業進行數字化變革的必要性、數字化變革的類型和數字化變革的實施方案等進行了深入地分析。
商業新模式-企業數字化轉型之路 內容簡介
在游戲改變你之前改變游戲； 用數字化打破商業孤島，顛覆傳統生態系統； 了解自身數字化基因，創建獨特的商業新模式。美國數字化變革*實踐， 教你成為變革型數字化領導者。
商業新模式-企業數字化轉型之路 目錄
第1章
數字化的本質
工業革命的共同點
數字化如何改變企業
第2章
反應型數字化與變革型數字化的區別
反應型數字化的定義
變革型數字化的定義
變革型企業的特點
正在顛覆傳統的企業
案例分析：Uber（優步）
案例分析：Warby
Parker(沃比派克)
案例分析：Casper.com(卡斯珀)
正在變革的傳統企業
案例分析：Burberry（巴寶莉）
案例分析：Disney（迪士尼）
案例分析：Nike（耐克）
案例分析：UPS（聯合包裹快遞公司）
第3章
為什么傳統企業在數字化中失敗
企業數字化失敗的商業原因
企業數字化失敗的市場原因
企業數字化失敗的組織原因
企業數字化失敗的運營原因
企業數字化失敗的技術原因
第4章
在數字化趨勢中打開商業機會
監控數字化趨勢的原因
理解數字化趨勢的驅動原因
監控數字化趨勢
操作步驟
第5章
衡量企業的數字化能力和成熟度
數字化能力的層次
衡量企業的數字化能力
操作步驟
第6章
設想企業的數字化戰略
為企業的數字化客戶建立檔案
建立企業客戶體驗的旅程地圖
定義企業數字化戰略
建立快速原型
通過分析驅動企業戰略
操作步驟
第7章
設定數字化轉型的路線圖
數字化路線圖的目標
數字化路線圖的構成
數字化路線圖的觀點
操作步驟
第8章
驅動數字化轉型的組織能力
選擇正確的數字化組織模型
建立卓越的數字化中心
任命首席數字官
定義標準數字化團隊角色
建立數字化人才庫和文化
在公司范圍內實施數字化治理過程
操作步驟
第9章
敏捷轉型是實現數字化轉型的關鍵
敏捷方法論相對傳統方法論的優勢
利用常見的敏捷概念
利用敏捷工具
操作步驟
后記
數字化趨勢加速推進數字化變革的實例
工業物聯網
大數據可視化
通用流媒體
虛擬醫療
非銀行機構
無人駕駛與互聯交通
無人機
虛擬現實
生物識別
無紙化和電子現金
Wi-Fi和無線充電
機器人化
展開全部
商業新模式-企業數字化轉型之路 作者簡介
賈森·艾博年（Jason Albanese） Centric Digital公司首席執行官和共同創始人。Centric Digital公司是美國領先的提供數字化變革方案的公司，也是當今美國發展最快的公司之一。艾博年每周為INC.com寫商業戰略專欄，出版有《網絡安全說明》，也曾在《信息技術研究與實踐雜志》上發表過文章，擁有遠程學習系統的專利。
布萊恩·曼寧（Brian Manning） Centic Digital公司董事長、首席數字官和共同創始人，還是該公司的思想領袖。他利用資深的數字化專業知識和創造力塑造了Centic Digital公司的品牌和市場地位。曼寧曾供職于埃森哲公司，并一直致力于在跨國公司中推動和引領數字化變革。他已幫助多家財富500強公司塑造了數字化組織和戰略。他還是一個客座作家和特約撰稿人。
譯者簡介：賈森·艾博年（Jason Albanese） Centric Digital公司首席執行官和共同創始人。Centric Digital公司是美國領先的提供數字化變革方案的公司，也是當今美國發展最快的公司之一。艾博年每周為INC.com寫商業戰略專欄，出版有《網絡安全說明》，也曾在《信息技術研究與實踐雜志》上發表過文章，擁有遠程學習系統的專利。
布萊恩·曼寧（Brian Manning） Centic Digital公司董事長、首席數字官和共同創始人，還是該公司的思想領袖。他利用資深的數字化專業知識和創造力塑造了Centic Digital公司的品牌和市場地位。曼寧曾供職于埃森哲公司，并一直致力于在跨國公司中推動和引領數字化變革。他已幫助多家財富500強公司塑造了數字化組織和戰略。他還是一個客座作家和特約撰稿人。譯者簡介：
邵真 哈爾濱工業大學管理科學與工程系副教授，美國愛荷華州立大學商學院訪問學者，國家級精品資源共享課程《管理信息系統》主講教師。研究方向為企業信息化和電子商務。近年來作為項目負責人共主持國家自然科學基金和教育部博士點專項基金等5項，在本領域的國際權威期刊和會議如European
Journal of Information Systems，Information &
Management上發表論文30余篇。目前擔任國內一級期刊《管理科學》副主編，并擔任國際期刊Decision
Support Systems
和Information
Systems Journal的審稿人。
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