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項目管理教程-第2版 版權信息
- ISBN：9787111289395
- 條形碼：9787111289395 ; 978-7-111-28939-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理教程-第2版 本書特色
本書系統而全面介紹了項目與項目管理的概念、項目組織與項目團隊，項目啟動、項目計劃、項目執行與控制、項目收尾，項目的范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、采購管理、風險管理、溝通與沖突管理。
項目管理教程-第2版 內容簡介
駱珣主編的《項目管理教程(第2版21世紀項目管理系列規劃教材)》分為12章，前3章主要介紹了項目管理的基礎知識，包括項目概述、項目管理概述和項目組織。4-12章講述了項目管理的九大知識領域：項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理。*后的附錄部分介紹了Pmject2007項目管理軟件應用指南，為讀者提供了一套完整的項目管理知識體系。本書內容理論與實踐相結合，條理清晰，附有內容豐富的案例和習題，可供項目管理及相關專業師生閱讀參考。
項目管理教程-第2版 目錄
目錄
叢書序
序
前言
第1章項目概述1
11項目的含義2
12項目的基本特征3
13項目干系人6
14項目生命期9
15里程碑和可交付成果12
本章小結13
自測題13
練習與思考15
模擬練習15
案例思考15
第2章項目管理概述17
21項目管理的產生與發展18
22項目管理的含義、特征及要素21
23項目管理工作過程23
24項目管理九大知識領域29
本章小結40
自測題40
練習與思考41
模擬練習41
案例思考41
第3章項目組織43
31項目組織相關概述44
32項目組織結構48
33項目組織結構選擇57
本章小結61
自測題61
練習與思考63
模擬練習63
案例思考64
項目管理教程第2版目錄第4章項目整體管理66
41概述67
42制定項目章程69
43制訂項目管理計劃76
44指導和管理項目執行79
45監督和控制項目工作84
46實施整體變更控制87
47項目收尾90
本章小結92
自測題92
練習與思考94
模擬練習94
案例思考95
項目管理教程第2版目錄第5章項目范圍管理96
51概述97
52收集需求99
53項目范圍定義108
54創建工作分解結構114
55項目范圍確認121
56項目范圍控制124
本章小結127
自測題127
練習與思考129
模擬練習130
案例思考130
第6章項目時間管理131
61概述132
62項目活動定義132
63項目活動排序136
64項目資源估算144
65活動持續時間估算149
66項目進度規劃153
67項目進度控制170
本章小結174
自測題174
練習與思考177
模擬練習178
案例思考178
第7章項目成本管理179
71概述180
72項目成本估算182
73項目成本預算190
74項目成本控制197
本章小結207
自測題208
練習與思考211
模擬練習212
案例思考213
第8章項目質量管理215
81概述216
82項目質量規劃219
83項目質量保證230
84項目質量控制233
本章小結240
自測題240
練習與思考243
案例點評243
案例思考245
第9章項目人力資源管理246
91概述247
92項目人力資源規劃250
93項目團隊組建257
94項目團隊建設261
95項目團隊管理269
本章小結273
自測題273
練習與思考276
模擬練習276
案例思考276
第10章項目溝通管理278
101概述279
102項目干系人識別280
103項目溝通規劃284
104項目信息發布292
105項目干系人期望管理295
106項目績效報告297
本章小結300
自測題300
練習與思考302
模擬練習303
案例思考303
第11章項目風險管理305
111概述306
112項目風險管理規劃307
113項目風險識別312
114項目風險定性分析320
115項目風險定量分析325
116項目風險應對331
117項目風險監控336
本章小結340
自測題340
練習與思考343
案例思考343
第12章項目采購管理345
121概述346
122項目采購規劃351
123項目采購組織362
124項目采購實施366
125項目采購收尾370
本章小結373
自測題373
練習與思考375
案例思考376
附錄Project 2007項目管理軟件應用指南378
一、Project 2007概述379
二、建立項目計劃384
三、資源管理395
四、成本管理405
五、項目監控409
參考文獻429
叢書序
序
前言
第1章項目概述1
11項目的含義2
12項目的基本特征3
13項目干系人6
14項目生命期9
15里程碑和可交付成果12
本章小結13
自測題13
練習與思考15
模擬練習15
案例思考15
第2章項目管理概述17
21項目管理的產生與發展18
22項目管理的含義、特征及要素21
23項目管理工作過程23
24項目管理九大知識領域29
本章小結40
自測題40
練習與思考41
模擬練習41
案例思考41
第3章項目組織43
31項目組織相關概述44
32項目組織結構48
33項目組織結構選擇57
本章小結61
自測題61
練習與思考63
模擬練習63
案例思考64
項目管理教程第2版目錄第4章項目整體管理66
41概述67
42制定項目章程69
43制訂項目管理計劃76
44指導和管理項目執行79
45監督和控制項目工作84
46實施整體變更控制87
47項目收尾90
本章小結92
自測題92
練習與思考94
模擬練習94
案例思考95
項目管理教程第2版目錄第5章項目范圍管理96
51概述97
52收集需求99
53項目范圍定義108
54創建工作分解結構114
55項目范圍確認121
56項目范圍控制124
本章小結127
自測題127
練習與思考129
模擬練習130
案例思考130
第6章項目時間管理131
61概述132
62項目活動定義132
63項目活動排序136
64項目資源估算144
65活動持續時間估算149
66項目進度規劃153
67項目進度控制170
本章小結174
自測題174
練習與思考177
模擬練習178
案例思考178
第7章項目成本管理179
71概述180
72項目成本估算182
73項目成本預算190
74項目成本控制197
本章小結207
自測題208
練習與思考211
模擬練習212
案例思考213
第8章項目質量管理215
81概述216
82項目質量規劃219
83項目質量保證230
84項目質量控制233
本章小結240
自測題240
練習與思考243
案例點評243
案例思考245
第9章項目人力資源管理246
91概述247
92項目人力資源規劃250
93項目團隊組建257
94項目團隊建設261
95項目團隊管理269
本章小結273
自測題273
練習與思考276
模擬練習276
案例思考276
第10章項目溝通管理278
101概述279
102項目干系人識別280
103項目溝通規劃284
104項目信息發布292
105項目干系人期望管理295
106項目績效報告297
本章小結300
自測題300
練習與思考302
模擬練習303
案例思考303
第11章項目風險管理305
111概述306
112項目風險管理規劃307
113項目風險識別312
114項目風險定性分析320
115項目風險定量分析325
116項目風險應對331
117項目風險監控336
本章小結340
自測題340
練習與思考343
案例思考343
第12章項目采購管理345
121概述346
122項目采購規劃351
123項目采購組織362
124項目采購實施366
125項目采購收尾370
本章小結373
自測題373
練習與思考375
案例思考376
附錄Project 2007項目管理軟件應用指南378
一、Project 2007概述379
二、建立項目計劃384
三、資源管理395
四、成本管理405
五、項目監控409
參考文獻429
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