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超級激勵者 版權信息
- ISBN：9787549621712
- 條形碼：9787549621712 ; 978-7-5496-2171-2
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
超級激勵者 本書特色
有些人只是名義上的管理者，而有些人是偉大激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而偉大激勵者能夠鼓舞他人。偉大激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善于培養團隊凝聚力，帶領團隊做出創新的產品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些偉大激勵者，不是因為我們被迫這么做，而是因為我們想要這么做。在本書中，作者列舉了大量的實際案例，提煉出激勵團隊員工的可行方法，那就是統一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名偉大激勵者，想要鼓舞、啟發他人，那么這本書正是你所需要的。 翻開本書，看斯涅克為你揭開成為偉大激勵者的秘訣，助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。
超級激勵者 內容簡介
◆張瑞敏：沒有本書，就沒有海爾集團的成功轉型！ ◆秘訣就是同一目標！統一行動！統一價值觀！ ◆作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯合國等機構的領導力顧問。 ◆作者的領導力演講在TED排名第三！突破3000萬人次！ ◆連續八年雄踞亞馬遜百大商業類圖書排行榜。 ◆蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。 ◆翻開本書，獲取成為偉大的激勵者的秘訣！ 推薦您購買讀客其他暢銷書：
超級激勵者 目錄
**部分
一個不會先問“為什么”的世界 / 001
1 致命的假設 / 003
2 操縱與激勵 / 008
第二部分
另一種做法 / 027
3 黃金圈法則 / 029
4 我們的生物本能 / 044
5 力量蘊含在均衡當中 / 057
第三部分
如何贏得眾人追隨 / 073
6 均衡的黃金圈能夠培育信任 / 075
7 引爆點是如何引爆的 / 106
第四部分
如何喚起認同者的激情 / 123
8 要先問為什么，但也要知道怎么做 / 125
9 知道了為什么和怎么做，那做什么呢 / 146
10 清晰理念的力量 / 152
第五部分
*大的挑戰就是成功 / 165
11 理念模糊之后 / 167
12 遭遇斷層 / 175
第六部分
探尋“為什么” / 199
13 “為什么”的源頭 / 201
14 用全新的眼光看待競爭 / 213
致
謝 / 217
展開全部
超級激勵者 相關資料
這是我這么多年以來，讀過的特別有用而且可以給人力量的一本書。它的內容簡單明了，向我們講述了管理者應該如何領導團隊。 ——威廉·尤里，《談判力》作者，國際談判協作組織顧問 斯涅克在書中論述了為什么有些公司比其他公司更成功，員工更加有動力，同時列舉了大量實例，用以說明員工在真正被激勵的情況下是什么樣的。 ——喬·杰比亞，Airbnb聯合創始人 海爾的改變是以《超級激勵者》這本書的內容為指導，使海爾在互聯網時代又做了一次領跑者。 ——張瑞敏，海爾集團首席執行官 《超級激勵者》簡明扼要的指出，偉大的公司和偉大的管理者究竟有哪些獨特之處。太多人找錯了方向，而斯涅克帶你直擊問題的源頭。 ——波利·拉巴爾，《商業怪杰》作者 這本書會讓你重新思考你的事業。一本好書，一語中的。這本書肯定能給你啟發。 ——霍華德·帕特南，美國西南航空公司前任CEO
超級激勵者 作者簡介
（美）西蒙·斯涅克（Simon Sinek） ◆微軟、美國國防部領導力顧問◆國際知名演講家，其領導力演講在TED排名第三。 ◆在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教。 ◆《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作家。 ◆擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯合國等機構的領導力顧問。 ◆受邀向美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程。
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