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生產現場的TPM實踐 版權信息
- ISBN:9787509651773
- 條形碼:9787509651773 ; 978-7-5096-5177-3
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
生產現場的TPM實踐 本書特色
現代設備管理是以研究設備使用壽命周期為對象,追求設備壽命周期費用*經濟和設備效能*高為目標,動員全員參加,應用現代科學知識和管理技能,通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,開展的設備綜合管理。
生產現場的TPM實踐 內容簡介
現代設備管理是以研究設備使用壽命周期為對象,追求設備壽命周期費用*經濟和設備效能*高為目標,動員全員參加,應用現代科學知識和管理技能,通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,開展的設備綜合管理。
生產現場的TPM實踐 目錄
導言設備人機系統精細化——現代設備管理的*佳詮釋
**部分:TPM管理體系概述
**章TPM的內涵
強調全員的參與意識
形成TPM的管理理念
養成員工的自律習慣
培養員工成為復合型人才
追求“零化管理
第二章TPM管理體系介紹
TPM管理體系的產生和發展
TPM管理體系要解決的核心問題
TPM管理體系所獨具的八大特征
設計TPM管理體系的關鍵性因素
構建適合本單位實際的TPM管理體系
第三章中國企業的TPM之路
TPM在中國緣何成功率不高
中國企業推行TPM的要點
推進TPM如何建立組織結構
TPM管理中各小組的角色分配
推進TPM的步驟
TPM的管理原則
中國企業推進TPM實例
……
第二部分:現代設備管理與TPM展開
第三部分:設備管理,重在正確操作、點(巡)檢與預防性維修
第四部分:TPM實踐現場四要素:6S、六源、可視化、定置化
第五部分:TPM績效評估
參考文獻
后記
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