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手把手教你做成本管控

包郵 手把手教你做成本管控

作者:周野
出版社:天津科學技術出版社出版時間:2021-07-01
開本: 16開 頁數: 216
本類榜單:管理銷量榜
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手把手教你做成本管控 版權信息

  • ISBN:9787557693343
  • 條形碼:9787557693343 ; 978-7-5576-9334-3
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

手把手教你做成本管控 本書特色

推薦1:一本幫助HR全面理解人力資源成本的指南 本書通過對冰山模型的講解,能幫助HR認識人力資源管理工作的中顯性成本、隱性成本,從而透徹理解人力資源管理工作中的各類成本表現。 推薦2:財務報表 人力資源報表,幫助HR打造財務思維 本書融合了大量的財務管理基礎知識,能讓HR站在財務管理的角度,認識人力資源成本,從而做好人力資源成本預算,有效管理人力資源成本。 推薦3:幫助HR了解并管控人力資源管理工作每一環節中的成本 本書依據人力資源管理工作的環節,對人力資源管理工作每一環節中涉及的成本類型進行了展示,同時給出了相應的成本管控措施,非常方便HR在實際工作中加以應用。 推薦4:幫助HR有效規避人力資源管理工作中的法律成本 本書結合新的《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國社會保險法》等法律文本,對人力資源管理工作中涉及的法律成本進行了詳盡的展開,HR可以通過本書掌握企業用人過程中需要規避的法律風險,為企業節約法律成本。 推薦5:讓HR學會合理配置人力資源、優化企業的人才機構,將錢花在刀刃上 通過對人力資源成本的認識,HR可以通過組合用工、合理輸入和輸出企業人力資源,并利用制度等規范、優化企業的人才結構,讓企業的人力資源發揮出更大效率,為企業創造利潤。

手把手教你做成本管控 內容簡介

《手把手教你做成本管控》著眼于人力資源管理工作中的成本管控,以人力資源管理路徑為依據,融合財務管理知識及思維,力求通過對基本財務知識的講解,讓HR能夠更直觀地認識人力資源資源管理中的成本,從而有效解決企業的人力資源成本管控問題。 根據人力資源成本管控工作的需要,《手把手教你做成本管控》從人力資源管理體系構建、招聘錄用、員工培訓、薪酬績效設計、人才保留等人力資源管理環節出發,給出了諸多的成本管控方案,能有效指導HR及人力資源管理部門進行相應的人力資源成本管控工作。

手把手教你做成本管控 目錄

第1章

資深HR帶你認識成本管控

1.1??HR的成本管控對象 / 002

1.2??透過冰山模型,深度認識人力資源成本 / 006

1.3??不同的用工模式,對應不同的人力資源成本 / 009

1.4??人力資源成本管控的基本步驟與分析指標 / 014

【HR說】人力資源法律成本管控方法 / 021

第2章

財務視角的人力資源成本認知

2.1??HR財務思維的養成——閱讀財務報表 / 024

2.2??通過會計科目,認識人力資源成本的另一面 / 035

2.3??強化財務思維,提升HR的業務參與能力 / 042

2.4??與人力資源有關的三張報表 / 048

【HR說】從成本出發的用工管理新挑戰 / 061

第3章

全面預算管理下的人力資源成本預算編制

3.1??理解全面預算,打好人力資源成本預算編制基礎 / 064

3.2??通過預算編制流程,理解全面預算管理思路 / 068

3.3??根據“三定”關系,做人力資源編制計劃 / 070

3.4??了解薪酬策略,編制薪酬調整計劃和預算 / 075

3.5??明確成本項目,編制招聘計劃和預算 / 081

3.6??確定培訓需求,編制培訓計劃和預算 / 085

【HR說】與人力資源成本管理相關的財務管理規定 / 088

第4章

人力資源管理體系構建層面的成本管控

4.1??組織機構設計層面的人力資源成本管控 / 090

4.2??完善系統化制度建設,規范人力資源成本管控 / 094

4.3??優化流程,提高人力資源成本管控效率 / 097

4.4??從組織結構類型入手,找準成本管控的切入點 / 100

4.5??精簡崗位設置,降低企業人力資源成本 / 107

4.6??合理確定崗位編制,節約用人成本 / 113

【HR說】彈性制崗位編制的保持 / 117

第5章

招聘錄用過程中的成本管控

5.1??從預防入手,做好招聘前的人力資源成本管控 / 120

5.2??以提高效率為準,管控招聘中的人力資源成本 / 124

5.3??做好復盤,分析招聘選拔后的成本費用 / 127

5.4??企業招聘錄用過程中要注意的法律成本 / 131

【HR說】優化招聘環節,降低人力資源成本 / 139

第6章

員工培訓與評估過程中的成本管控

6.1??培訓準備階段的人力資源成本管控 / 142

6.2??培訓實施過程中的人力資源成本管控 / 145

6.3??如何在培訓評估方面管控人力資源成本 / 148

6.4??培訓要注意的法律成本 / 150

【HR說】與時俱進的員工培訓方法實現成本管控 / 155


第7章

薪酬績效設計層面的成本管控

7.1??在法律層面,認識工資種類 / 158

7.2??薪酬策略對人力資源成本管控的作用 / 166

7.3??基于績效策略,有效管理降低人力資源成本 / 170

7.4??在職員工的一些薪酬福利管控 / 174

7.5??HR在社會保險層面的成本認知 / 179

7.6??針對特殊員工的薪酬福利管控 / 185

【HR說】高管薪酬結構的管控 / 189

第8章

有效的人才保留措施降低人力資源成本

8.1??人才保留思維,減少人才流失 / 192

8.2??利用儲備人才庫,為企業留住外部人力資源 / 194

8.3??防范員工離職帶來的潛在風險 / 197

【HR說】HR在離職率和人才保留方面的抉擇 / 201

第9章

人力資源成本管控策略

9.1??組合用工方式抑制人力資源成本 / 204

9.2??提升人力資源素質,構建人力資源素質模型 / 206

9.3??審時度勢,合理裁員降低人力資源成本 / 209

9.4??制度跟進,構建人力資源管理制度體系 / 212

【HR說】從企業內部開發人才,實現成本管控 / 215



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手把手教你做成本管控 作者簡介

周野,擁有十余年的人力資源管理實踐經驗,在人力資源成本管理、薪酬管理、勞動關系管理方面有著深入的研究和獨到的見解。與多家標桿企業和人力資源服務平臺有著深入的合作關系,堅持以人為本、管理為上的人力資源管理之道,為諸多企業提供過人力資源管理培訓工作,受到了業內人士的推薦。

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