掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
完美中層-90后新中層最應該具備的五項能力 版權信息
- ISBN：9787504764300
- 條形碼：9787504764300 ; 978-7-5047-6430-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
完美中層-90后新中層最應該具備的五項能力 本書特色
90后已經成為職場的主力軍，不僅在普通員工中占據*比例，還有許多人已經晉升為管理人員，成為職場的中流砥柱。90后管理90后，要如何管？作為了解90后員工心思的90后新晉中層來說，顯然比80后或70后在管理90后員工方面有更大的優勢。本書認為，90后新晉中層當下*需要做三件事：一是轉變角色定位，把自己真正放到中層管理人員的位置上去做人做事。二是加強自我管理能力修煉，積極學習中層管理知識，積累管理經驗。三是轉變管理模式，以新理念、新技巧應對90后管理難題。
完美中層-90后新中層最應該具備的五項能力 內容簡介
90后如何管理90后？這是90后新中層的管理難題。面對自己的同齡人，如何樹立權威，如何帶領團隊？本書為90后新中層提供了提升管理技能的方向與途徑，相信90后的你可以從中汲取營養，迅速成長為一名完美中層。
完美中層-90后新中層最應該具備的五項能力 目錄
**章 角色力修煉：90后新中層如何自我定位 / 1
中層的角色定位：不只是優秀員工3
中層**的五大管理能力11
中層*容易犯的六種錯誤21
自我剖析，你是哪種領導風格33
做高情商的中層44
第二章 目標力修煉：90后新中層如何達成目標 / 55
目標對話：確定一個好目標57
目標執行：達成目標的流程63
目標推進：協助下屬達成目標73
有效授權：達成目標的基礎79
第三章 執行力修煉：90后新中層如何高效執行 / 89
做事先從做人開始91
做執行型管理者97
高效溝通：提高執行效率105
如何發現問題、解決問題118
第四章 教練力修煉：如何成為教練型管理者 / 129
做個教練型管理者131
如何有效培養90后下屬139
第五章 管理力修煉：如何管理90后員工 / 157
90后員工的管理之道159
有認同，才有追隨165
自我修煉，打造終極影響力179
附錄一建立和諧上下級關系的十大法則 / 193
附錄二中層管理者的金玉良言 / 194
中層的角色定位：不只是優秀員工3
中層**的五大管理能力11
中層*容易犯的六種錯誤21
自我剖析，你是哪種領導風格33
做高情商的中層44
第二章 目標力修煉：90后新中層如何達成目標 / 55
目標對話：確定一個好目標57
目標執行：達成目標的流程63
目標推進：協助下屬達成目標73
有效授權：達成目標的基礎79
第三章 執行力修煉：90后新中層如何高效執行 / 89
做事先從做人開始91
做執行型管理者97
高效溝通：提高執行效率105
如何發現問題、解決問題118
第四章 教練力修煉：如何成為教練型管理者 / 129
做個教練型管理者131
如何有效培養90后下屬139
第五章 管理力修煉：如何管理90后員工 / 157
90后員工的管理之道159
有認同，才有追隨165
自我修煉，打造終極影響力179
附錄一建立和諧上下級關系的十大法則 / 193
附錄二中層管理者的金玉良言 / 194
展開全部
完美中層-90后新中層最應該具備的五項能力 作者簡介
吳東，中國高級人力資源管理師，中國高級企業培訓師，山西省科技扶貧中心培訓中心主任，山西省科技扶貧促進會常務副秘書長，山西惠民惠農網絡信息科技有限公司總經理。
書友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
中國歷史的瞬間
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
山海經
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
莉莉和章魚
- >
我從未如此眷戀人間
本類暢銷
