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讓大象飛 版權(quán)信息
- ISBN：9787508672250
- 條形碼：9787508672250 ; 978-7-5086-7225-0
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
讓大象飛 本書(shū)特色
初創(chuàng)金點(diǎn)子來(lái)自哪里？
成功的創(chuàng)業(yè)者都有什么不同？
初創(chuàng)公司有哪些不可不知的創(chuàng)業(yè)陷阱？
誰(shuí)應(yīng)該被招入團(tuán)隊(duì)，他們又該有何種特質(zhì)？
什么樣的新產(chǎn)品更受用戶(hù)歡迎？
如何打造創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新融入組織基因？
無(wú)論初創(chuàng)企業(yè)還是大公司，它們?cè)撊绾谓鉀Q增長(zhǎng)問(wèn)題？
……初創(chuàng)金點(diǎn)子來(lái)自哪里？
成功的創(chuàng)業(yè)者都有什么不同？
初創(chuàng)公司有哪些不可不知的創(chuàng)業(yè)陷阱？
誰(shuí)應(yīng)該被招入團(tuán)隊(duì)，他們又該有何種特質(zhì)？
什么樣的新產(chǎn)品更受用戶(hù)歡迎？
如何打造創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新融入組織基因？
無(wú)論初創(chuàng)企業(yè)還是大公司，它們?cè)撊绾谓鉀Q增長(zhǎng)問(wèn)題？
……
這是一本為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者量身定做的創(chuàng)業(yè)指南，將幫助創(chuàng)業(yè)者理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的創(chuàng)業(yè)理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地，與不同的創(chuàng)業(yè)者、投資人、政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話，積累了大量的來(lái)自中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的*手經(jīng)驗(yàn)。在這本書(shū)里，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員配備到創(chuàng)業(yè)融資的成敗再到團(tuán)隊(duì)的高效管理，從創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)到創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)到眼光再到企業(yè)賴(lài)以生存的根本，360度無(wú)死角地呈現(xiàn)了一家公司從初創(chuàng)到驚艷到立足再到穩(wěn)定的全過(guò)程，可謂《從0到1》的實(shí)踐版。
這更是來(lái)自硅谷的創(chuàng)業(yè)教父在創(chuàng)業(yè)寒冬時(shí)要對(duì)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)的話，當(dāng)人人都在感嘆創(chuàng)業(yè)不易、創(chuàng)新更難時(shí)，他卻說(shuō)，資本寒冬正好能讓市場(chǎng)回歸理性。霍夫曼從一個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)者角度，也從一個(gè)資深投資人的角度，重新審視創(chuàng)新，有力地向我們證明了，對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新不再是一種選擇，而是進(jìn)入商業(yè)世界的敲門(mén)磚。
鮮有一本書(shū)詳細(xì)解析了在硅谷孵化期內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司的整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程以及它們所使用的方法論，也沒(méi)有任何一本書(shū)講到了該如何將這些創(chuàng)新技巧應(yīng)用于大到全球性的跨國(guó)公司、小到那些在車(chē)庫(kù)里的初創(chuàng)企業(yè)，《讓大象飛》做到了。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時(shí)候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；當(dāng)風(fēng)口沒(méi)了的時(shí)候，大象還能飛嗎？
這本書(shū)是給當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者*好的解答。
讓大象飛 內(nèi)容簡(jiǎn)介
優(yōu)客工場(chǎng)毛大慶傾情作序，多位創(chuàng)投圈大咖鼎力推薦！來(lái)自硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂文·霍夫曼多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，拉近硅谷與中國(guó)創(chuàng)業(yè)者之間的距離，全方位再現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路，深層次點(diǎn)評(píng)創(chuàng)新是如何實(shí)現(xiàn)的。為我們呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的過(guò)程中*艱難也*精彩、*微小也*偉大的真實(shí)面貌。 被譽(yù)為硅谷創(chuàng)業(yè)教父的史蒂文·霍夫曼，是《福布斯》雜志排名*名的創(chuàng)業(yè)孵化器Founder Space創(chuàng)始人，也是硅谷著名連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、天使投資人。Founders Space著力于全球性的資源連接與整合，至今已孕育了100多組團(tuán)隊(duì)。Founders Space開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程在全球名列前茅，被遍布亞洲、歐洲和美洲的50多家全球合作伙伴廣泛采用。 這是一本為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者量身定做的創(chuàng)業(yè)指南。史蒂文·霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地，與不同的創(chuàng)業(yè)者、投資人、政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話，積累了大量的來(lái)自中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的*手經(jīng)驗(yàn)。 這是一本完全來(lái)自實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新圣經(jīng)。作者霍夫曼畢業(yè)于南加州大學(xué)，做過(guò)好萊塢的劇本制作人、開(kāi)過(guò)手機(jī)娛樂(lè)公司、互動(dòng)媒體公司和軟件開(kāi)發(fā)公司……曾是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他深諳硅谷創(chuàng)新的秘密，清楚中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)瓶頸，為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路提供了另一種思維視角。
讓大象飛 目錄
推薦語(yǔ)
推薦序一 創(chuàng)新的本質(zhì)就是簡(jiǎn)單的客戶(hù)體驗(yàn)
推薦序二 在行動(dòng)中領(lǐng)悟創(chuàng)新本質(zhì)
推薦序三 站在時(shí)代的跑道上
中文版序 與眾不同的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者
前 言 船長(zhǎng)日志
**章 尋找方向：不管是否寒冬，總有浪潮在往這里
技術(shù)并沒(méi)有你以為的那么重要
桀驁不馴的硅谷聚集了一群“瘋子”
在正確的時(shí)間做出正確的東西，這就是時(shí)機(jī)
創(chuàng)新之前，別說(shuō)你不屑于模仿
第二章 準(zhǔn)備啟航：拉一支隊(duì)伍，一起干吧
將初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員控制在5 人以?xún)?nèi)
過(guò)多的資金有可能是一味毒藥 /
逼自己一把，你才知道你有多優(yōu)秀
停止空想，先把眼前的事做好
融資！融資！
第三章 打造產(chǎn)品：愛(ài)它，但不要太愛(ài)它
所謂的商業(yè)神話往往并不適用于你的世界
你*大的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)輸無(wú)可輸
設(shè)計(jì)創(chuàng)新就是為用戶(hù)解決一個(gè)真正的問(wèn)題
重寫(xiě)商業(yè)規(guī)則才是真正的成功
不要輕易愛(ài)上你的作品
隆重推出新產(chǎn)品之前請(qǐng)多打幾遍草稿
第四章 鎖定市場(chǎng)：你先吃透用戶(hù)，用戶(hù)才想吃透你
用戶(hù)的建議正是創(chuàng)新的靈感來(lái)源
與其向用戶(hù)瘋狂推銷(xiāo)，不如坐下來(lái)安靜傾聽(tīng)
可以大力合作的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止你的團(tuán)隊(duì)成員
搜集數(shù)據(jù)，并用它檢驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)意
用戶(hù)獲得的價(jià)值才是*應(yīng)該關(guān)注的事情
第五章 持續(xù)創(chuàng)新：基業(yè)長(zhǎng)青，靠的是內(nèi)部創(chuàng)新
好好利用每一個(gè)員工的獨(dú)特想法
*可怕的是沒(méi)有從失敗中獲取新的洞見(jiàn)
看一看那些走向失敗的企業(yè)案例
避免那些非常聰明的人阻擋你前進(jìn)
照顧各方利益，務(wù)必讓所有人都參與進(jìn)來(lái)
第六章 高速運(yùn)轉(zhuǎn)：快點(diǎn)，一定要走在市場(chǎng)前列
技術(shù)日新月異的時(shí)代，速度意味著一切
毫不猶豫地一次次按下重啟按鈕
隨時(shí)隨地準(zhǔn)備調(diào)整方向
創(chuàng)新需要多元化，別只看到明星員工
去做一些截然不同的事情吧
成為一個(gè)贏家的七件法寶
現(xiàn)在，迎接企業(yè)的騰飛吧
附 錄 你必須知道的與創(chuàng)新有關(guān)的概念
創(chuàng)新的神話
創(chuàng)新的類(lèi)別
創(chuàng)新的領(lǐng)域
展開(kāi)全部
讓大象飛 相關(guān)資料
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新都是它們獲得長(zhǎng)久成功的關(guān)鍵。那些已經(jīng)成熟的企業(yè)和市場(chǎng)正在被一些非常敏捷的初創(chuàng)企業(yè)和突破性的技術(shù)以越來(lái)越快的步伐所顛覆。下一波的技術(shù)浪潮可能來(lái)自人工智能和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。大企業(yè)正在尋求能介入這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的命脈，試圖改變自己的企業(yè)文化、組織架構(gòu)以及激勵(lì)方式，以便在企業(yè)內(nèi)部培育創(chuàng)新機(jī)制。 在這本書(shū)中，史蒂文·霍夫曼對(duì)于創(chuàng)新的重要性，以及如何在團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的內(nèi)部培育創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)際操作給出了一些非常有說(shuō)服力的案例。他的洞見(jiàn)來(lái)自他多年來(lái)在硅谷以及全球多個(gè)國(guó)家與初創(chuàng)企業(yè)一起工作的經(jīng)歷。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者，這是一本必讀的好書(shū)。 谷歌前副總裁、風(fēng)險(xiǎn)投資人 馬修·斯特普卡 在霍夫曼的書(shū)稿里，我找到了與他如此多的共同理念。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們成功的切入點(diǎn)遠(yuǎn)比想象的要小，我們所需要突破的事情遠(yuǎn)比不變的事情要多，但是我們得到的也遠(yuǎn)比失去的多。 飛馬旅創(chuàng)始人 袁岳 對(duì)于霍夫曼的很多理念，身為創(chuàng)業(yè)者的我有著感同身受的理解與共鳴。無(wú)論你想要了解宏觀趨勢(shì)下的潮流，還是個(gè)體創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇，這本書(shū)都不會(huì)讓你失望。 優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人 毛大慶 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的過(guò)程千頭萬(wàn)緒，跌宕起伏，這中間是否有可循的規(guī)律？這本書(shū)幫助創(chuàng)新者與創(chuàng)業(yè)者找到了相對(duì)清晰的答案。 北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新學(xué)堂創(chuàng)始人 蔡劍 這本書(shū)寫(xiě)得非常直截了當(dāng)，中國(guó)現(xiàn)在的創(chuàng)新環(huán)境已不是10年前的狀況了，國(guó)際化眼光和策略已經(jīng)提升到了新高度，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求也與日俱增，這本書(shū)是回應(yīng)時(shí)代的佳作，作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)科的參考書(shū)，一定能使更多年輕人受益。 浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、前斯坦福大學(xué)教授 盧偉 真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是具有顛覆式和創(chuàng)新思維的創(chuàng)造者，當(dāng)前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)已從商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)升級(jí)到以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新階段。這本書(shū)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)全新的思維理念和顛覆式的創(chuàng)業(yè)方法，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者走出思維的混沌，站在一個(gè)新的高度來(lái)重新規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這是一本難得的好書(shū)，相信創(chuàng)業(yè)者會(huì)收獲良多！ 追夢(mèng)者基金暨創(chuàng)新谷創(chuàng)始人 朱波 史蒂文有扶持創(chuàng)業(yè)者的豐富經(jīng)驗(yàn)和一套完善的方法論，更重要的是他有實(shí)際的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不是只說(shuō)一大堆理論。我十分認(rèn)同這種專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享，它能使你對(duì)創(chuàng)新更有把握，你也將從中感受到他的激情。 威漢營(yíng)銷(xiāo)傳播集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO 陳一枬 作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家和諸多創(chuàng)業(yè)公司的指導(dǎo)專(zhuān)家，史蒂文為企業(yè)家和管理者提供了創(chuàng)新的工具和路線圖，幫助他們精通創(chuàng)新的藝術(shù)。 硅谷著名天使投資人 吉爾·龐希納 在這本書(shū)中，霍夫曼船長(zhǎng)分享了在快速變化的世界中他用創(chuàng)新帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的獨(dú)到見(jiàn)解和智慧，這也是他多年來(lái)活躍在創(chuàng)新前沿的心得。無(wú)論是在初創(chuàng)公司還是在成熟的公司，我強(qiáng)烈推薦創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)高管閱讀此書(shū)。 AAMA珠三角分會(huì)副主席兼創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng) 梁穎凖 “高高山頂立，深深海底行”，無(wú)論做人、做事、做企業(yè)還是寫(xiě)書(shū)，高度和深度的結(jié)合都非常重要。這一點(diǎn)不管是在霍夫曼身上還是在《讓大象飛》一書(shū)中，都得到了很好的體現(xiàn)。霍夫曼曾是成功的創(chuàng)業(yè)者、跨國(guó)公司的高管，現(xiàn)在是全球知名的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他創(chuàng)立的“創(chuàng)始人空間”讓中國(guó)創(chuàng)業(yè)者與全球的創(chuàng)新者、各種資源實(shí)現(xiàn)連接與溝通。這本書(shū)精辟地總結(jié)了全球*孵化器內(nèi)的創(chuàng)新過(guò)程和方法論，比如小處著手、挑戰(zhàn)信念、克服恐懼等，深入淺出地詮釋了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的本土化落地路徑。不論你是來(lái)自初創(chuàng)企業(yè)、家族企業(yè)，還是跨國(guó)公司，這都是一本不可多得的好書(shū)。 行動(dòng)教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 李踐 我們正站在新的科技創(chuàng)新潮的節(jié)點(diǎn)上，過(guò)去科技創(chuàng)新的積累已經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)新由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化。史蒂文分享了他多年來(lái)與創(chuàng)業(yè)者緊密合作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)世界各地創(chuàng)新科技發(fā)展的深刻領(lǐng)悟，帶領(lǐng)讀者全面理解世界為何需要?jiǎng)?chuàng)新，以及為何每次科技創(chuàng)新潮都發(fā)生在硅谷。這本書(shū)是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新指南。 New Gen資本創(chuàng)始合伙人、 《福布斯》“美國(guó)30位30歲以?xún)?nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)榮譽(yù)人物”之一 張璐 當(dāng)今世界，以大（大數(shù)據(jù)）、智（智能化）、移（移動(dòng)化）、云（云計(jì)算）、物（物聯(lián)網(wǎng)）為代表的新技術(shù)正在重塑整個(gè)人類(lèi)社會(huì)，新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式層出不窮，且正在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)的方方面面，所以創(chuàng)新才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！那么，如何才能把握成功創(chuàng)新的脈搏，武裝自己和自己的公司，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？霍夫曼般長(zhǎng)通過(guò)硅谷這個(gè)世界創(chuàng)新中心的歷史發(fā)展和大量案例，提煉了系統(tǒng)且實(shí)操的創(chuàng)新思路和方法。 盛景網(wǎng)聯(lián)科技股份有限公司 王曉輝 霍夫曼船長(zhǎng)在硅谷很有人緣，人也很風(fēng)趣幽默。書(shū)如其人，相信大家一定會(huì)開(kāi)卷有益！ 長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 文廚 本書(shū)不僅精選了大量經(jīng)典的初創(chuàng)案例，也精辟地分析了成功的要素及失敗的原因。書(shū)中收錄了把想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的辦法，相信可以幫助讀者重整自己的思維模式。 北京富士康創(chuàng)新工廠策略評(píng)估處處長(zhǎng) 程仁智 史蒂芬·霍夫曼來(lái)中國(guó)接觸了許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和政府官員，他把他在中國(guó)的感受與在硅谷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解結(jié)合在一起，特別為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者撰寫(xiě)了這本書(shū)。這是一本值得閱讀和思考的書(shū)，關(guān)于創(chuàng)新的概念和理解，視角十分獨(dú)特，充滿(mǎn)智慧，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者極具指導(dǎo)意義。 上海交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng) 趙旭 史蒂文是一個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的創(chuàng)意大師、企業(yè)家、天使投資人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。他具有好萊塢式的天馬行空的熱情與創(chuàng)意、硅谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和猶太人的商業(yè)天賦。他在這本書(shū)里描繪了如何系統(tǒng)性地挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，避免創(chuàng)業(yè)路上的那些坑，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，在資本寒冬下，此書(shū)可謂雪中送炭。強(qiáng)烈建議每一位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)合伙人認(rèn)真研讀此書(shū)。 創(chuàng)大資本創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 許洪波 史蒂文是專(zhuān)注于跨境創(chuàng)新的踐行者，致力于打造以硅谷為軸心，輻射全球的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。這本書(shū)是他的一手心得。我相信不僅僅對(duì)跨境創(chuàng)新社區(qū)的成員，而且對(duì)全球關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的朋友來(lái)說(shuō)，閱讀這本書(shū)都是一次跟隨霍夫曼船長(zhǎng)的心靈之旅。 復(fù)旦大學(xué)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心博士后 詹朋朋 霍夫曼先生他多次來(lái)中國(guó)，也影響了身邊很多人。這本書(shū)也一定能讓更多創(chuàng)業(yè)和投資的朋友受益，讓更多優(yōu)秀企業(yè)成為一飛沖天的“大象”。 天使成長(zhǎng)營(yíng) 徐勇 創(chuàng)新將重塑人類(lèi)的想象和命運(yùn)，感謝霍夫曼船長(zhǎng)極具前沿性的洞察，幫助中美的創(chuàng)新力量產(chǎn)生智慧的核聚變碰撞。 太庫(kù)CEO黃海燕 霍夫曼先生在硅谷有多年投資、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，人脈廣博，而且胸懷天下，為世界各地渴望發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者提供了大量的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。如今他把這么多年的經(jīng)驗(yàn)和秘訣以及大量親歷的硅谷案例寫(xiě)成了書(shū)與大家分享，相信會(huì)讓每一位創(chuàng)業(yè)者收獲良多。 “納什空間”創(chuàng)始人、CEO 張無(wú)邪 史蒂文把他過(guò)去幾十年擔(dān)任創(chuàng)新導(dǎo)師的視角全景展現(xiàn)給我們每個(gè)讀者。讀這本書(shū)，我就沒(méi)有停下來(lái)。我看到了他睿智的眼睛和猶太人獨(dú)有的犀利。 萬(wàn)科城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司副總經(jīng)理 張樂(lè)群 從霍夫曼的演講以及與他的交流中，我感受到了他超乎常人的熱情和激情，滿(mǎn)滿(mǎn)的親和力和感染力。他是創(chuàng)業(yè)者中的創(chuàng)業(yè)者、領(lǐng)導(dǎo)者中的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅能夠傳授自己豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還能用自己的激情和魅力引導(dǎo)著創(chuàng)業(yè)者的步伐，我相信讀過(guò)這本書(shū)的人會(huì)跟我有同樣的感受。 北加州清華校友會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陳科 我在斯坦福大學(xué)多次聽(tīng)過(guò)霍夫曼先生的演講，真是妙語(yǔ)連珠，生動(dòng)詼諧。這本書(shū)是他多年演講的升華，相信它會(huì)啟發(fā)你的創(chuàng)新，幫你建立多維創(chuàng)業(yè)架構(gòu)。 美國(guó)斯坦福大學(xué)國(guó)際發(fā)展中心培訓(xùn)部及中國(guó)聯(lián)絡(luò)部主任 郇舒葉 很高興霍夫曼先生醞釀許久的新書(shū)終于面世了。里面有作者親身經(jīng)歷的大量創(chuàng)業(yè)實(shí)例，從多個(gè)維度深入淺出地分析了創(chuàng)業(yè)者所需要關(guān)注的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略，相信中國(guó)的讀者，特別是創(chuàng)業(yè)者，一定能夠從中感受到原汁原味的硅谷思維與方法論! 上海人大人科技創(chuàng)新服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 余慧子 創(chuàng)新是一種熱情，也是一種方法。非常高興看到具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的船長(zhǎng)把他多年的心得分享出來(lái)，也希望本書(shū)能夠成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新書(shū)籍中的一股清流。 KDX集團(tuán)首席戰(zhàn)略官、清華大學(xué)交叉創(chuàng)新中心特別顧問(wèn) 鄭天佑 史蒂文生動(dòng)描繪了硅谷精彩紛呈的創(chuàng)新場(chǎng)景，深刻剖析了硅谷創(chuàng)新的精髓，提煉了硅谷創(chuàng)新的黃金法則，對(duì)于我們更好地學(xué)習(xí)和了解硅谷具有啟發(fā)性的借鑒意義。 北京大學(xué)后EMBA創(chuàng)辦人、全球創(chuàng)新論壇發(fā)起人 崔巍
讓大象飛 作者簡(jiǎn)介
史蒂文·霍夫曼（Steven S. Hoffman） 畢業(yè)于南加州大學(xué)，硅谷重量級(jí)創(chuàng)業(yè)教父、天使投資人、演講人，《福布斯》雜志排名第一的創(chuàng)業(yè)孵化器——Founders Space創(chuàng)始人，人稱(chēng)“霍夫曼船長(zhǎng)”。他還曾做過(guò)好萊塢的劇本制作人，開(kāi)過(guò)手機(jī)娛樂(lè)公司、互動(dòng)媒體公司和軟件開(kāi)發(fā)公司…… 成立Founders Space以來(lái)，他致力于全球資源連接與整合，多年來(lái)培訓(xùn)指導(dǎo)了全球數(shù)百家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，其中就有為人熟知的圖片分享平臺(tái)Instagram。他在舊金山和這些創(chuàng)始人一起工作，幫助他們理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的理念，并實(shí)際運(yùn)用這些方法和理念來(lái)推出具有革命性的產(chǎn)品和服務(wù)。來(lái)自亞洲、歐洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在廣泛采用他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商業(yè)大會(huì)上發(fā)表演講，活躍于全球科技和創(chuàng)業(yè)社群中。身為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他也經(jīng)常出現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。
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