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北大創(chuàng)業(yè)13講 版權(quán)信息
- ISBN：9787520725910
- 條形碼：9787520725910 ; 978-7-5207-2591-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
北大創(chuàng)業(yè)13講 本書(shū)特色
適讀人群 ：在校大學(xué)生、研究生、社會(huì)人士、有初步創(chuàng)業(yè)想法的人及創(chuàng)業(yè)者1. 國(guó)民創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)明指南。新冠肺炎疫情影響了人們的生活方式，也掀起形式多樣的創(chuàng)業(yè)熱潮，很多人創(chuàng)業(yè)成功，還有很多人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、關(guān)注創(chuàng)業(yè)。本書(shū)以國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、知名企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和案例為核心，講述創(chuàng)業(yè)方方面面的知識(shí)，是一本國(guó)民創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)明指南。 2.匯集國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大咖。作者均為北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，有知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陳東敏、黎怡蘭，有天使投資人勞維信、韓樹(shù)杰，有木屋燒烤創(chuàng)始人王樂(lè)武、快書(shū)包創(chuàng)始人徐智明等，他們多年從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究，有的創(chuàng)立自己的品牌、公司，有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可謂名家匯聚，他們的講述有招牌效應(yīng)。 3.創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)案例相結(jié)合。內(nèi)容采用創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)案例相結(jié)合的講述方式，全面翔實(shí)針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，分析創(chuàng)業(yè)理論，并提出各種應(yīng)對(duì)策略。
北大創(chuàng)業(yè)13講 內(nèi)容簡(jiǎn)介
新冠肺炎疫情影響了人們的生活方式，也掀起形式多樣的創(chuàng)業(yè)熱潮，很多人創(chuàng)業(yè)成功，還有很多人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、關(guān)注創(chuàng)業(yè)。這是北大13位知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容精選而成。包含13講，系統(tǒng)地講述創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)融資與資源管理、股權(quán)管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、上市與退出等相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)理論和正反案例相結(jié)合進(jìn)行講述，力圖給創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)框架，呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立自己事業(yè)時(shí)經(jīng)歷的全過(guò)程。 本書(shū)作者均為北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，有知名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陳東敏、黎怡蘭，有天使投資人勞維信、韓樹(shù)杰，有木屋燒烤創(chuàng)始人王樂(lè)武、快書(shū)包創(chuàng)始人徐智明等，他們多年從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究，自己創(chuàng)立的品牌、公司，有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可謂名家匯聚，他們講述的內(nèi)容有一定的招牌效應(yīng)，能激發(fā)讀者的創(chuàng)業(yè)思維，拓展讀者的眼界和思維模式。這是一本國(guó)民創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)明指南。
北大創(chuàng)業(yè)13講 目錄
**講 創(chuàng)業(yè)精神 | 陳東敏
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)生涯 / 2
創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)和能力 / 4
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識(shí) / 6
商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè) / 8
創(chuàng)業(yè)的社會(huì)目標(biāo) / 9
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程 / 10
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)太晚 / 13
有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) / 14
第二講 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)判 | 王樂(lè)武
創(chuàng)業(yè)的好處 / 18
創(chuàng)業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題 / 20
商機(jī) / 21
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)判十大法則 / 29
第三講 撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) | 王昆
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性 / 38
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的七個(gè)內(nèi)容 / 41
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的八大禁忌 / 50
投資人關(guān)注的七點(diǎn)內(nèi)容 / 51
靠譜的融資渠道 / 52
第四講 產(chǎn)品、客戶與市場(chǎng)關(guān)系 | 陳榮根
技術(shù)演變五步驟 / 56
技術(shù)和產(chǎn)品切入點(diǎn) / 58
產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) / 60
產(chǎn)品定位與模式優(yōu)化 / 63
案例分享 / 64
第五講 品牌如何為創(chuàng)業(yè)加分 | 李婷
創(chuàng)業(yè)公司為什么需要品牌 / 70
品牌的本質(zhì)：經(jīng)營(yíng)和維護(hù)用戶的心 / 76
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更需要品牌思維 / 78
從 0 到 1 構(gòu)建品牌的三大招 / 81
企業(yè)做品牌經(jīng)常犯的三個(gè)錯(cuò) / 84
成功案例分享 / 86
留在*后的話 / 89
第六講 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 | 黎怡蘭
創(chuàng)業(yè)企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 / 92
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 / 94
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)原則和關(guān)鍵技能 / 100
結(jié)語(yǔ) / 102
第七講 初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略 | 王曄
關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)知識(shí) / 104
獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略 / 107
應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略 / 117
保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策略 / 119
第八講 初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 | 陳東敏
商業(yè)模式 / 124
信用卡商業(yè)模式的三次創(chuàng)新 / 126
沃爾瑪模式與戴爾電腦模式 / 128
價(jià)值創(chuàng)造、傳遞和獲取的成本 / 131
產(chǎn)品的定價(jià)策略 / 132
價(jià)值獲取的模式 / 135
第九講 初創(chuàng)企業(yè)融資與資源管理 | 韓樹(shù)杰
創(chuàng)業(yè)融資的六種方式 / 147
融資計(jì)劃的五大要點(diǎn) / 148
如何理解眾籌融資？ / 150
如何做好創(chuàng)業(yè)資源管理？ / 153
第十講 初創(chuàng)企業(yè)公司結(jié)構(gòu)及股權(quán)管理 | 王英軍
創(chuàng)業(yè)前的思考 / 158
吃透四大要素，搞定投資人 / 161
以創(chuàng)新吸引收購(gòu) / 167
與投資人談判的兩個(gè)原則 / 168
對(duì)賭也要堅(jiān)持底線 / 168
其他股權(quán)類(lèi)型 / 170
第十一講 初創(chuàng)企業(yè)的成功上市與退出 | 許可
創(chuàng)業(yè)者*大的理想是企業(yè)上市 / 174
公司上市需要重點(diǎn)準(zhǔn)備什么 / 176
企業(yè)上市后的優(yōu)勢(shì) / 178
企業(yè)上市后的弊端 / 180
市場(chǎng)的類(lèi)型 / 181
主要的法律依據(jù) / 183
公司上市的運(yùn)作成本 / 188
路演、詢價(jià)和定價(jià) / 189
暢通的退出渠道是資本市場(chǎng)繁榮發(fā)展的前提條件 / 190
第十二講 創(chuàng)意與創(chuàng)新思維 | 徐智明
創(chuàng)意就是舊元素新組合 / 194
定位 / 201
設(shè)計(jì)思維 / 202
品牌 / 204
傳播 / 205
第十三講 精益創(chuàng)業(yè) | 勞維信
創(chuàng)業(yè)執(zhí)行 / 210
精益創(chuàng)業(yè) / 211
提升創(chuàng)業(yè)速度 / 213
成功案例 / 214
展開(kāi)全部
北大創(chuàng)業(yè)13講 節(jié)選
創(chuàng)業(yè)融資的六種方式 創(chuàng)業(yè)融資有 6 種基本方式： 一是自有資金，你用自己的錢(qián)或者拿父母的錢(qián)投資。有時(shí)候你也會(huì)從親戚朋友那里借錢(qián)，這可以理解為下面說(shuō)的債權(quán)融資的一種方式。 二是個(gè)人天使，以個(gè)人名義做天使投資或創(chuàng)業(yè)投資。通常是一些賺了錢(qián)的企業(yè)家、企業(yè)高管，或者資金比較充裕的個(gè)人。個(gè)人天使的投資過(guò)程較為簡(jiǎn)捷，投資人自己考察認(rèn)可項(xiàng)目后，即可簽署協(xié)議投資。 三是機(jī)構(gòu)投資，主要是一些早期投資、天使投資基金或投資機(jī)構(gòu)。典型的投資機(jī)構(gòu)通過(guò)募資來(lái)成立投資基金，也就是拿別人（LP）的錢(qián)來(lái)投資，通過(guò)自己專(zhuān)業(yè)的投資能力獲取投資回報(bào)。機(jī)構(gòu)投資的投資流程比個(gè)人投資要更專(zhuān)業(yè)，通常會(huì)有盡職調(diào)查、投資決策委員會(huì)討論決策等相對(duì)比較嚴(yán)格的流程。當(dāng)然，早期項(xiàng)目大多還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，如果創(chuàng)業(yè)方向和賽道靠譜，那么主要考察的是項(xiàng)目創(chuàng)始人和核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 四是債權(quán)融資。個(gè)人投資和機(jī)構(gòu)投資，是指股權(quán)投資，而債權(quán)融資主要是通過(guò)借貸的方式來(lái)獲取資金用于創(chuàng)業(yè)，如銀行貸款、平臺(tái)借款、親戚朋友借貸等。銀行貸款需要足夠的信用或抵押物，通常早期項(xiàng)目不容易貸款，但對(duì)一些特殊行業(yè)或領(lǐng)域以及有足夠的銀行認(rèn)可的增信措施的企業(yè)，可以嘗試。向親戚朋友借錢(qián)也是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)采用的方式，但也要非常慎重，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，借債還錢(qián)，創(chuàng)業(yè)者要做好*壞的打算，否則可能會(huì)把親戚朋友關(guān)系搞得一團(tuán)糟。 五是政府扶持資金。針對(duì)各地符合產(chǎn)業(yè)政策的政府鼓勵(lì)的項(xiàng)目，各級(jí)政府可能都會(huì)有相關(guān)鼓勵(lì)和扶持政策，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者認(rèn)真研究、積極申請(qǐng)。 六是眾籌融資。眾籌融資方式多樣，國(guó)際上通常將眾籌融資分為股權(quán)、債權(quán)、產(chǎn)品、公益四類(lèi)。產(chǎn)品眾籌實(shí)際上是預(yù)售和團(tuán)購(gòu)，股權(quán)與債權(quán)方式操作較復(fù)雜，一定要非常慎重，同時(shí)要有專(zhuān)業(yè)法律人士評(píng)估，要合法合規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。 融資計(jì)劃的五大要點(diǎn) 在融資過(guò)程中，有 5 個(gè)要點(diǎn)是需要提早思考分析，通常也要體現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中。 一是融資方式。要考慮清楚是股權(quán)融資、債權(quán)融資，還是其他方式的融資。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，通常都是以股權(quán)融資為主。 二是項(xiàng)目估值。要考慮清楚項(xiàng)目值多少錢(qián)，融資金額是多少，擬出讓多少股份。估值是個(gè)很微妙的問(wèn)題，尤其對(duì)早期項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么公式能測(cè)算準(zhǔn)確的估值，如果一方不認(rèn)可，算出來(lái)也沒(méi)有用。估值是投融資雙方各自評(píng)估和互相協(xié)商的結(jié)果。早期項(xiàng)目不必過(guò)于強(qiáng)調(diào)高估值，重要的是拿到錢(qián)，拿到投資人的資源和支持。 三是資金用途。要考慮清楚融到資之后打算怎么花，主要用于哪些方面。融資的用途通常涉及研發(fā)、生產(chǎn)、工資、辦公費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)等方面，要注意針對(duì)不同行業(yè)不同企業(yè)中資金使用計(jì)劃的合理性。 四是退出方案。要考慮清楚投資人該如何退出，對(duì)此要有一個(gè)明確的說(shuō)法，在投資協(xié)議中也通常會(huì)有明確的約定。通常投資人的退出方式有上市、并購(gòu)、大股東回購(gòu)、后輪融資退出等，一些項(xiàng)目也會(huì)約定如何給投資人分紅。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資也有風(fēng)險(xiǎn)，如果創(chuàng)業(yè)失敗，也可能會(huì)帶來(lái)投資失敗，或者長(zhǎng)期無(wú)法退出。 五是對(duì)賭條款。所謂對(duì)賭，就是投資方與融資方為應(yīng)對(duì)未來(lái)不確定性、確保各自的利益而達(dá)成的約定條件。如果約定條件出現(xiàn)，投資方可以行使一種雙方約定的權(quán)利；如果約定條件沒(méi)有出現(xiàn)，融資方行使另一種權(quán)利。例如，投資人會(huì)約定你在某段時(shí)間內(nèi)達(dá)到什么業(yè)績(jī)條件，如果達(dá)不到，要給予投資人補(bǔ)償（如回購(gòu)或出讓更多的股份）等。通常不建議創(chuàng)業(yè)者采用對(duì)賭方式融資。但有時(shí)，投資方會(huì)要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)賭，而創(chuàng)業(yè)者為了急于拿到錢(qián)也愿意采用對(duì)賭方式，對(duì)這種情況要非常慎重。
北大創(chuàng)業(yè)13講 作者簡(jiǎn)介
郭蕾，博士，北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)、科技開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)，斯坦福大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，麻省理工學(xué)院區(qū)域創(chuàng)新中國(guó)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（2015-2016），主持與參與多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成果轉(zhuǎn)化方面的課題，負(fù)責(zé)建立北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院創(chuàng)業(yè)教育的生態(tài)體系與課程體系，致力于高校科技成果與創(chuàng)新技術(shù)的挖掘、評(píng)估、商業(yè)化以及科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建立。
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