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基于戰(zhàn)略柔性的高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效 版權(quán)信息
- ISBN:9787509647899
- 條形碼:9787509647899 ; 978-7-5096-4789-9
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
基于戰(zhàn)略柔性的高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效 本書(shū)特色
劉力鋼、王朝輝*的《基于戰(zhàn)略柔性的高管團(tuán)隊(duì) 異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效》基于資源基礎(chǔ)理論、動(dòng)態(tài)能力理 論,以企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系為 研究主線(xiàn),探討了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效提升的 影響以及戰(zhàn)略柔性中介作用對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響程度。
在研究的過(guò)程中,作者以日漸完善的高階理論為基礎(chǔ) ,嘗試在高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和結(jié)果變量間加入中間變量 的研究方法,揭示高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中的“黑箱”之 謎,探討了戰(zhàn)略柔性在高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和企業(yè)績(jī)效之 間的中介效應(yīng),為企業(yè)在現(xiàn)階段的制度環(huán)境和文化環(huán) 境下開(kāi)發(fā)和培育戰(zhàn)略柔性、提高企業(yè)績(jī)效提供理論支 持和實(shí)踐對(duì)策。
基于戰(zhàn)略柔性的高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效 內(nèi)容簡(jiǎn)介
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈加復(fù)雜,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境下,企業(yè)高管的素質(zhì)直接決定企業(yè)的決策行為和管理層的工作績(jī)效。高管團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性一直以來(lái)都是高階理論的研究重點(diǎn),高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的研究大多基于高階理論進(jìn)行研究。本書(shū)在已有研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)引入戰(zhàn)略柔性這一中介變量,對(duì)二者之間的關(guān)系做進(jìn)一步的解釋?zhuān)瑥囊粋(gè)新的視角對(duì)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系進(jìn)行了較深入系統(tǒng)地研究。 該書(shū)基于資源基礎(chǔ)理論、動(dòng)態(tài)能力理論,以企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系為研究主線(xiàn),探討了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效提升的影響以及戰(zhàn)略柔性中介作用對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響程度,為企業(yè)在現(xiàn)階段的制度環(huán)境及文化環(huán)境下開(kāi)發(fā)并培育戰(zhàn)略柔性、提高企業(yè)績(jī)效提供理論支持和實(shí)踐對(duì)策。具體研究的內(nèi)容包括:高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)戰(zhàn)略柔性的影響;戰(zhàn)略柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;戰(zhàn)略柔性的中介效應(yīng)。研究的過(guò)程中,充分地利用日漸完善的高階理論,嘗試在高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和結(jié)果變量間加入中間變量的研究方法,揭示高管團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中的“黑箱”之謎,探討戰(zhàn)略柔性在高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng)。書(shū)中主要探討了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績(jī)效間的邏輯關(guān)系。 企業(yè)高管應(yīng)該對(duì)戰(zhàn)略柔性給予足夠重視,將其作為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化的“調(diào)節(jié)器”。資源柔性和協(xié)調(diào)柔性作為企業(yè)戰(zhàn)略柔性的重要維度,一方面,企業(yè)決策層應(yīng)該在人財(cái)物方面加大投入,積極培育和發(fā)展資源柔性,提升企業(yè)績(jī)效;另一方面,企業(yè)應(yīng)該充分利用協(xié)調(diào)柔性提高企業(yè)現(xiàn)有資源的利用水平。只有做到資源整合*優(yōu)化或者努力挖掘現(xiàn)有資源的利用途徑,才能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效。 本書(shū)稿質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富廣泛,具有一定的理論和實(shí)踐價(jià)值,符合出版要求。
基于戰(zhàn)略柔性的高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效 目錄
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