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海龜交易法則
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行 版權(quán)信息
- ISBN：9787519900168
- 條形碼：9787519900168 ; 978-7-5199-0016-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行 本書特色
本書圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否把中央的藍(lán)圖變?yōu)樾袆樱研袆幼優(yōu)楝F(xiàn)實，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的定義、意義、原則、要素、體系、程序、方法、提升進(jìn)行系統(tǒng)闡釋。
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行 內(nèi)容簡介
《中國領(lǐng)導(dǎo)力提升系列叢書》從理論到實踐，從領(lǐng)導(dǎo)心理到領(lǐng)導(dǎo)行為，既深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及其顯著特征，又講究增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)影響力的方法藝術(shù)。這套叢書凝聚集體智慧，付出作者艱辛勞動，體系完整，內(nèi)容豐富新穎，對于開展國家公務(wù)員教育培訓(xùn)非常需要，非常有幫助。 ——全國政協(xié)委員、國家行政學(xué)院原副院長、國家行政學(xué)院公務(wù)員培訓(xùn)研究中心主任、教授 周文彰 《中國領(lǐng)導(dǎo)力提升系列叢書》突出領(lǐng)導(dǎo)力的歷史縱深感和提升的時代意義，深切地闡述了領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)心理、領(lǐng)導(dǎo)思維、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面的重要性，以及領(lǐng)導(dǎo)角色、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)激勵等方面對于激發(fā)組織活力的重要途徑，16本書從不同方面探討提升領(lǐng)導(dǎo)力的組織績效和方法藝術(shù)，可謂國內(nèi)*，對于促進(jìn)中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)事業(yè)大發(fā)展將會起到非常重要的作用。 ——全國政協(xié)委員、中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會副會長、國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任、教授 劉峰 《中國領(lǐng)導(dǎo)力提升系列叢書》以領(lǐng)導(dǎo)力提升為著力點，目標(biāo)明確、意境高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、風(fēng)格清新、時代感現(xiàn)實感強(qiáng)，對于人們?nèi)嫔钊胝J(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力，把握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展變革規(guī)律，提升組織與個體的領(lǐng)導(dǎo)力，推進(jìn)各項工作順利開展，都具有重要實踐指導(dǎo)意義和現(xiàn)實應(yīng)用價值。 ——全國政協(xié)委員、中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會副會長、中國領(lǐng)導(dǎo)人才專業(yè)委員會理事長、教授 吳江
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行 目錄
**章 領(lǐng)導(dǎo)貴在執(zhí)行
一、何為領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
二、領(lǐng)導(dǎo)貴在執(zhí)行
（一）執(zhí)行體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（二）領(lǐng)導(dǎo)過程重在執(zhí)行
三、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行意義
（一）是馬克思主義實踐觀的核心要義
（二）是黨的思想和群眾路線根本要求
（三）是全面建成小康社會的現(xiàn)實需要
（四）是實現(xiàn)中華民族復(fù)興的必然選擇
第二章 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的核心要素一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行主體
二、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行客體
三、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行工具
（一）命令工具
（二）激勵工具
（三）能力提升工具
（四）組織變革工具
四、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行環(huán)境
（一）優(yōu)化執(zhí)行內(nèi)部環(huán)境
（二）優(yōu)化執(zhí)行外部環(huán)境
第三章 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一、正確決策
二、宣傳決策
三、領(lǐng)悟決策
四、組織實施
五、督導(dǎo)檢查
六、績效評價
七、兌現(xiàn)獎懲
八、總結(jié)反思
第四章 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的“領(lǐng)導(dǎo)”方法一、統(tǒng)領(lǐng)
二、領(lǐng)會
三、率領(lǐng)
四、引導(dǎo)
五、指導(dǎo)
六、督導(dǎo)
第五章 影響領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的重要因素一、認(rèn)識因素
二、能力因素
三、機(jī)制因素
四、制度因素
第六章 制約領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的行為方式一、機(jī)械執(zhí)行
二、應(yīng)付執(zhí)行
三、打折執(zhí)行
四、選擇執(zhí)行
五、變相執(zhí)行
六、虛假執(zhí)行
第七章 阻礙領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的主體表現(xiàn)一、不想執(zhí)行
二、不愿執(zhí)行
三、無力執(zhí)行
四、不敢執(zhí)行
第八章 提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的有效路徑一、堅持自我學(xué)習(xí)
二、加強(qiáng)調(diào)查研究
三、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)
四、踐行“三嚴(yán)三實”
五、“樹立四個意識”
六、注重?zé)崆殛P(guān)心
七、講究工作方法
八、完善制度建設(shè)
第九章 提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的藝術(shù)手法一、“會團(tuán)結(jié)”
二、“懂結(jié)合”
三、“能表達(dá)”
四、“肯傾聽”
五、“善激勵”
六、“放下架子”
七、“做好樣子”
第十章 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)干部的基本特征
一、性格特征
二、品格特征
三、行為特征
四、能力特征
第十一章 組工干部要做領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的表率一、組織工作提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的意義
二、組織部門要做領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的模范
三、組工干部要做領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的表率
第十二章 縣委書記擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行總指揮一、縣級政權(quán)及發(fā)展地位的重要性
二、縣委書記崗位及角色的特殊性
三、縣委書記擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行總指揮
（一）把好方向
（二）管好全局
（三）帶好班子
（四）做好決策
（五）用好干部
（六）抓好落實
第十三章 “全面從嚴(yán)治黨”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
一、新加坡人民行動黨加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行經(jīng)驗
（一）黨的思想建設(shè)
（二）黨的隊伍建設(shè)
（三）黨的組織建設(shè)
（四）黨的作風(fēng)建設(shè)
（五）黨的反腐倡廉建設(shè)
（六）黨的制度建設(shè)
二、中國共產(chǎn)黨加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的現(xiàn)實舉措
（一）黨的思想建設(shè)
（二）黨的隊伍建設(shè)
（三）黨的組織建設(shè)
（四）黨的作風(fēng)建設(shè)
（五）黨的反腐倡廉建設(shè)
（六）黨的制度建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行 作者簡介
鄭傳貴 安徽合肥人，副教授, 管理學(xué)博士，國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)前沿問題方向博士后。曾任上海大學(xué)博士后流動站研究人員、中共江西省委黨校政治學(xué)教研部副主任、昆明市宜良縣副縣長、祿勸彝族苗族自治縣常務(wù)副縣長、云南住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳財務(wù)處副處長（掛職）、昆明市招商引資考核辦公室副主任，現(xiàn)任中共昆明市委組織部部務(wù)委員。公開發(fā)表論文30多篇，出版專著《三農(nóng)問題與社會和諧》《社會資本與農(nóng)村社區(qū)發(fā)展》、合著《社會認(rèn)知、實踐機(jī)制與制度績效——新農(nóng)村建設(shè)的社會學(xué)研究》，主持完成國家社會科學(xué)基金課題1項，省部級課題10余項。
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