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從點子到產品-產品經理的價值觀與方法論 版權信息
- ISBN：9787121302862
- 條形碼：9787121302862 ; 978-7-121-30286-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從點子到產品-產品經理的價值觀與方法論 本書特色
本書以產品經理的方法論與價值觀為主線，講述了產品經理在從點子到產品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。*部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經歷的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和產品設計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。*后一部分主要講述產品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。
從點子到產品-產品經理的價值觀與方法論 內容簡介
本書以產品經理的方法論與價值觀為主線，講述了產品經理在從點子到產品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。**部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經歷的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和產品設計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。*后一部分主要講述產品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。
從點子到產品-產品經理的價值觀與方法論 目錄
目錄
**部分 產品價值和用戶痛點 ............................................... 1
第1 章 點子與方案 ....................................................................... 2
產品模型：設計合理性 ........................................................ 3
商業模式：盈利合理性 ........................................................ 9
環境：拓展合理性 ............................................................ 13
團隊：實施合理性 ............................................................ 16
成長建議Ⅰ ...................................................................... 18
要點反思 ......................................................................... 19
第2 章 找到產品核心價值 ............................................................ 20
“解決問題”是產品價值所在 .............................................. 23
“用完即走”并不是不要黏性 .............................................. 24
確保產品真正解決問題 ...................................................... 26
用超預期的方式解決 ......................................................... 28
成長建議Ⅱ ...................................................................... 29
要點反思 ......................................................................... 30
第3 章 MVP 與痛點 .................................................................... 31
設計MVP .......................................................................... 35
MVP 方法 .......................................................................... 37
實現MVP .......................................................................... 39
找到痛點 ......................................................................... 41
MVP 不是不做產品模型的借口 ............................................. 48
成長建議Ⅲ ...................................................................... 49
要點反思 ......................................................................... 50
第二部分 需求分析和功能設計 ............................................. 51
第4 章 深挖需求 ........................................................................ 52
基于場景深挖需求 ............................................................ 53
從人性本質深挖需求 ......................................................... 59
成長建議Ⅳ ...................................................................... 67
要點反思 ......................................................................... 68
第5 章 用戶研究 ........................................................................ 69
問卷調查 ......................................................................... 71
用戶訪談 ......................................................................... 74
可用性測試 ...................................................................... 76
數據分析 ......................................................................... 78
用戶研究的結論 ............................................................... 81
成長建議Ⅴ ...................................................................... 85
要點反思 ......................................................................... 85
第6 章 用戶體驗 ........................................................................ 86
可見原則 ......................................................................... 89
場景貼切原則 ................................................................... 91
可控原則 ......................................................................... 92
一致性 ............................................................................ 92
防錯、防呆原則 ............................................................... 93
協助用戶記憶原則 ............................................................ 95
簡約易讀原則 ................................................................... 97
容錯原則 ......................................................................... 98
幫助和提示 ...................................................................... 99
靈活高效原則 .................................................................. 100
恢復現場原則 .................................................................. 101
關于文案 ........................................................................ 102
成長建議Ⅵ ..................................................................... 104
要點反思 ........................................................................ 105
第三部分 產品管理 ............................................................... 106
第7 章 文檔管理 ....................................................................... 107
產品經理要不要懂技術？ ................................................. 108
好的文檔到底是什么樣的？ .............................................. 110
文檔邏輯 ........................................................................ 112
成長建議Ⅶ ..................................................................... 120
要點反思 ........................................................................ 121
第8 章 需求管理 ....................................................................... 122
獲取需求階段 .................................................................. 123
討論和設計階段 .............................................................. 124
待開發階段 ..................................................................... 129
開發階段 ........................................................................ 130
復盤階段 ........................................................................ 136
成長建議Ⅷ ..................................................................... 136
要點反思 ........................................................................ 137
第9 章 工作流中的管理 .............................................................. 138
協作管理 ........................................................................ 139
流程管理 ........................................................................ 145
個人管理 ........................................................................ 150
成長建議Ⅸ ..................................................................... 155
要點反思 ........................................................................ 155
第四部分 技巧和方法 ........................................................... 156
第10 章 處理問題 ...................................................................... 157
發現問題 ........................................................................ 159
分析問題 ........................................................................ 166
解決問題 ........................................................................ 175
成長建議Ⅹ ..................................................................... 180
要點反思 ........................................................................ 180
第11 章 溝通 ............................................................................ 181
理解 .............................................................................. 182
表達 .............................................................................. 185
溝通的心態 ..................................................................... 187
成長建議Ⅺ ..................................................................... 189
要點反思 ........................................................................ 189
第12 章 成長 ............................................................................ 190
好項目 好導師 ............................................................... 191
博采眾長 ........................................................................ 194
素養 .............................................................................. 196
審美 ............................................................
**部分 產品價值和用戶痛點 ............................................... 1
第1 章 點子與方案 ....................................................................... 2
產品模型：設計合理性 ........................................................ 3
商業模式：盈利合理性 ........................................................ 9
環境：拓展合理性 ............................................................ 13
團隊：實施合理性 ............................................................ 16
成長建議Ⅰ ...................................................................... 18
要點反思 ......................................................................... 19
第2 章 找到產品核心價值 ............................................................ 20
“解決問題”是產品價值所在 .............................................. 23
“用完即走”并不是不要黏性 .............................................. 24
確保產品真正解決問題 ...................................................... 26
用超預期的方式解決 ......................................................... 28
成長建議Ⅱ ...................................................................... 29
要點反思 ......................................................................... 30
第3 章 MVP 與痛點 .................................................................... 31
設計MVP .......................................................................... 35
MVP 方法 .......................................................................... 37
實現MVP .......................................................................... 39
找到痛點 ......................................................................... 41
MVP 不是不做產品模型的借口 ............................................. 48
成長建議Ⅲ ...................................................................... 49
要點反思 ......................................................................... 50
第二部分 需求分析和功能設計 ............................................. 51
第4 章 深挖需求 ........................................................................ 52
基于場景深挖需求 ............................................................ 53
從人性本質深挖需求 ......................................................... 59
成長建議Ⅳ ...................................................................... 67
要點反思 ......................................................................... 68
第5 章 用戶研究 ........................................................................ 69
問卷調查 ......................................................................... 71
用戶訪談 ......................................................................... 74
可用性測試 ...................................................................... 76
數據分析 ......................................................................... 78
用戶研究的結論 ............................................................... 81
成長建議Ⅴ ...................................................................... 85
要點反思 ......................................................................... 85
第6 章 用戶體驗 ........................................................................ 86
可見原則 ......................................................................... 89
場景貼切原則 ................................................................... 91
可控原則 ......................................................................... 92
一致性 ............................................................................ 92
防錯、防呆原則 ............................................................... 93
協助用戶記憶原則 ............................................................ 95
簡約易讀原則 ................................................................... 97
容錯原則 ......................................................................... 98
幫助和提示 ...................................................................... 99
靈活高效原則 .................................................................. 100
恢復現場原則 .................................................................. 101
關于文案 ........................................................................ 102
成長建議Ⅵ ..................................................................... 104
要點反思 ........................................................................ 105
第三部分 產品管理 ............................................................... 106
第7 章 文檔管理 ....................................................................... 107
產品經理要不要懂技術？ ................................................. 108
好的文檔到底是什么樣的？ .............................................. 110
文檔邏輯 ........................................................................ 112
成長建議Ⅶ ..................................................................... 120
要點反思 ........................................................................ 121
第8 章 需求管理 ....................................................................... 122
獲取需求階段 .................................................................. 123
討論和設計階段 .............................................................. 124
待開發階段 ..................................................................... 129
開發階段 ........................................................................ 130
復盤階段 ........................................................................ 136
成長建議Ⅷ ..................................................................... 136
要點反思 ........................................................................ 137
第9 章 工作流中的管理 .............................................................. 138
協作管理 ........................................................................ 139
流程管理 ........................................................................ 145
個人管理 ........................................................................ 150
成長建議Ⅸ ..................................................................... 155
要點反思 ........................................................................ 155
第四部分 技巧和方法 ........................................................... 156
第10 章 處理問題 ...................................................................... 157
發現問題 ........................................................................ 159
分析問題 ........................................................................ 166
解決問題 ........................................................................ 175
成長建議Ⅹ ..................................................................... 180
要點反思 ........................................................................ 180
第11 章 溝通 ............................................................................ 181
理解 .............................................................................. 182
表達 .............................................................................. 185
溝通的心態 ..................................................................... 187
成長建議Ⅺ ..................................................................... 189
要點反思 ........................................................................ 189
第12 章 成長 ............................................................................ 190
好項目 好導師 ............................................................... 191
博采眾長 ........................................................................ 194
素養 .............................................................................. 196
審美 ............................................................
展開全部
從點子到產品-產品經理的價值觀與方法論 相關資料
我沒見過劉飛，但是看過他寫的一些產品文章，時有啟發。感謝劉飛發來的本書樣章，這是我第*次看到關于產品的書，人生成就解鎖。在我學習做產品經理的年代，沒有任何書或人可以學習，每一點經驗都要靠自己領悟。所以，首先，不看書也能做好產品經理，不用太在意看過什么書或多少書；然后，時代不同了，現在已經有了很多優秀產品經理，他們輸出了一些有價值的產品方法，也出現了幾本產品書籍，初學者只要看完一兩本，就能對做產品有個全貌理解，產品經理初學之路就會快上很多，劉飛的《從點子到產品》正是這樣的一本書。 ——俞軍 滴滴產品負責人，前百度產品副總裁、首席產品架構師、產品委員會主席 在社會分工逐步去組織化之后，傳統社會的基礎也發生了改變。依靠大組織、大體制的人會慢慢沒有競爭力，因此我們都應更關注自身的進化。進化過程中，產品設計就是不錯的思維方式，我們都可以把自己視為產品。比如，如何分析這個社會對我們的需求？如何判斷我們應該具備怎樣的能力？如何驗證我們真的創造了價值？劉飛的這本書就提供給了大家一些思路，值得參考。 ——羅振宇 羅輯思維創始人 一直以來，劉飛都以他誠懇和毫無保留的分享在圈內聞名，在我眼中，這本書也是一樣，劉飛把他做產品多年、從大公司到創業經歷過的所有總結和思考都加以提煉總結后變成了這本《從點子到產品》，書中從需求分析到文檔管理，從用戶研究到版本管理等具體產品工作中的實操問題都提出了具體的工作方法和建議，這是尤其難得的。 互聯網圈內講"產品"的書，其實不少，但大多側重談感想思考和案例，其實真正能夠既有完整方法體系，又能具有實踐指導意義、兼顧落地執行，適合新人閱讀的書并不多。在我看來，劉飛兄的這本書做到了這一點。 ——黃有璨 三節課聯合創始人 ，《運營之光》作者 未來的產品體驗，會愈加側重于實用性、功能性，弱化表現層面的感官、體驗，但是恰恰是無形中的產品體驗是*難設計的，你要讓用戶感覺不到你的存在，但是卻仍然感覺你的產品好用，這更加考驗你的設計功底，這就像德國"隱性冠軍"給我們的啟示，只有具有"工匠精神"的企業才能基業長青；這又像"奧卡姆剃刀定律"，如非必要，勿增實體，大隱隱于形。 過去的5~10年，是產品經理野蠻生長的時代，沒人教沒人帶，未來5~10年，產品會越來越標準化、模塊化，如果你不能站在巨人的肩膀上，快速學習，然后再突破創新，很有可能你就會一直掙扎在底層，而《從點子到產品》是一個好肩膀。 ——elya 洋蔥淘CEO，TopDesign創始人 中國互聯網的競爭，已經從早期跑馬圈地的流量競爭，慢慢回歸到商業本質的競爭。商業的核心是產品，增長的前提是產品與市場需求相契合（Product/Market Fit）。如何規劃符合用戶需要的產品，既是產品經理的基本功，又是絕大多數初出茅廬的新人難以逾越的第*道門檻。活躍于知乎的劉飛對產品的洞見，使之輸出了許多精彩紛呈的觀點。而這本書的誕生 也是作者多年心得的凝練，值得推薦。 ——范冰 圣騎網絡創始人、《增長黑客》作者 在學會成功之前，你必須學會什么是失敗。這本書深入洞察了導致產品失敗的原因，以及利用系統化知識告訴你如此操作一個成功的產品。推薦每一個做產品的以及創業的人深度閱讀！ ——李靖 知名營銷專家，公眾號"李叫獸"創始人
從點子到產品-產品經理的價值觀與方法論 作者簡介
劉飛 哈爾濱工業大學計算機碩士，點我達產品專家，前錘子科技產品經理、嘟嘟美甲聯合創始人。在知乎累計有 280000 贊同，「產品經理」話題下的優秀回答者。虎嗅網、36kr、雷鋒網、人人都是產品經理等媒體專欄作者。開有微信公眾號「劉言飛語」。 經歷了許多產品的興衰起伏，擅長用通俗易懂的故事與大家分享經驗心得。
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