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原力覺醒-如何打造企業(yè)文化內(nèi)生力? 版權(quán)信息
- ISBN：9787508661667
- 條形碼：9787508661667 ; 978-7-5086-6166-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
原力覺醒-如何打造企業(yè)文化內(nèi)生力? 本書特色
國家之重器 文化之微觀 一個零起步央企文化軟實力九年淬煉之路 企業(yè)文化建設(shè)與管理，是很多企業(yè)特別是新創(chuàng)企業(yè)面臨的難題。本書作者立足央企九年企業(yè)文化建設(shè)的親身實踐，在“微觀”“覺醒”“態(tài)度”“生活”四個層面，從企業(yè)文化建設(shè)新的思路探索，到企業(yè)文化工作新的方法凝練，到企業(yè)文化落地新的形式拓展，展現(xiàn)了新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)的新思維、新路徑。既有深刻的思想，又有具體的方法，對于當(dāng)前時期的企業(yè)文化建設(shè)工作，有很好的指導(dǎo)作用。
原力覺醒-如何打造企業(yè)文化內(nèi)生力? 內(nèi)容簡介
央企企業(yè)文化打造實戰(zhàn)經(jīng)驗。央企企業(yè)文化的打造有普遍性也有特殊性，介紹這類企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗的出版物還比較少，本書作者立足9年的企業(yè)文化實踐，歸納出一套實戰(zhàn)經(jīng)驗，供同類企業(yè)參考。
原力覺醒-如何打造企業(yè)文化內(nèi)生力? 目錄
序一 文化引領(lǐng)未來 VII
王炳華
序二 文化管理的卓越實踐 X
彭劍鋒
序三 有感情 有溫度 有細節(jié) XII
孟凡馳
自序 一個時代終于來臨：文化正是人類的*終目的XVII
微觀 讓美看得見 001
企業(yè)標(biāo)識：一定是獨一無二，一定是天馬行空 003
企業(yè)性格色彩：永遠的藍 017
核心價值觀：如切如磋，如琢如磨 033
企業(yè)環(huán)境文化：沒有壞的人性，只有壞的環(huán)境 041
司歌及企業(yè)音樂會：音樂當(dāng)使人類的精神爆出火花 057
企業(yè)文化產(chǎn)品：我要試圖創(chuàng)造出一點美來 071序一 文化引領(lǐng)未來VII 王炳華序二 文化管理的卓越實踐X 彭劍鋒序三 有感情 有溫度 有細節(jié) XII孟凡馳自序 一個時代終于來臨：文化正是人類的*終目的XVII 微觀 讓美看得見 001 企業(yè)標(biāo)識：一定是獨一無二，一定是天馬行空 003 企業(yè)性格色彩：永遠的藍 017 核心價值觀：如切如磋，如琢如磨 033 企業(yè)環(huán)境文化：沒有壞的人性，只有壞的環(huán)境 041 司歌及企業(yè)音樂會：音樂當(dāng)使人類的精神爆出火花 057 企業(yè)文化產(chǎn)品：我要試圖創(chuàng)造出一點美來 071 企業(yè)內(nèi)刊：陪你共讀一本“小書” 083 互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)文化：一定要用自己的光照亮自己 097 企業(yè)文化叢系：文化每天都在生長 105 企業(yè)美學(xué)：讓企業(yè)“有味道” 113 覺醒 價值的歡快流動 126 文化中的設(shè)計：世界上*孤獨的圖書館 129 文化宣貫：一個都不能少 143 儀式感：你每天*好在相同的時間來 151 文化研討營：集體記憶的大網(wǎng) 169 員工大討論：用自己的刀削自己的把 179 系統(tǒng)研修：向自己學(xué)習(xí) 187 員工娛樂：得觀念者得天下 195 價值觀考核：不讓雷鋒吃虧 205 企業(yè)家：優(yōu)秀的企業(yè)文化首先源于優(yōu)秀的企業(yè)家 217 態(tài)度 眺望自己出海 226 態(tài)度（一）：旁若無人跳舞 229 態(tài)度（二）：站在文化制高點上 235 創(chuàng)新文化：心里一撮小火，身體離地半尺 243 文化融合：行行重行行 253 若干矛盾：文化需要資本滋養(yǎng) 265 生活 一切文化的原點 276 企業(yè)文化的根：君子性非異也，善假于物爾 279 文化即生活：時光留不住，請留住文化 289 十二個關(guān)鍵詞：精神的原因和結(jié)果才是鋒利的刀刃 297 后記 企業(yè)文化的一種可能 313信息
王炳華
序二 文化管理的卓越實踐 X
彭劍鋒
序三 有感情 有溫度 有細節(jié) XII
孟凡馳
自序 一個時代終于來臨：文化正是人類的*終目的XVII
微觀 讓美看得見 001
企業(yè)標(biāo)識：一定是獨一無二，一定是天馬行空 003
企業(yè)性格色彩：永遠的藍 017
核心價值觀：如切如磋，如琢如磨 033
企業(yè)環(huán)境文化：沒有壞的人性，只有壞的環(huán)境 041
司歌及企業(yè)音樂會：音樂當(dāng)使人類的精神爆出火花 057
企業(yè)文化產(chǎn)品：我要試圖創(chuàng)造出一點美來 071序一 文化引領(lǐng)未來VII 王炳華序二 文化管理的卓越實踐X 彭劍鋒序三 有感情 有溫度 有細節(jié) XII孟凡馳自序 一個時代終于來臨：文化正是人類的*終目的XVII 微觀 讓美看得見 001 企業(yè)標(biāo)識：一定是獨一無二，一定是天馬行空 003 企業(yè)性格色彩：永遠的藍 017 核心價值觀：如切如磋，如琢如磨 033 企業(yè)環(huán)境文化：沒有壞的人性，只有壞的環(huán)境 041 司歌及企業(yè)音樂會：音樂當(dāng)使人類的精神爆出火花 057 企業(yè)文化產(chǎn)品：我要試圖創(chuàng)造出一點美來 071 企業(yè)內(nèi)刊：陪你共讀一本“小書” 083 互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)文化：一定要用自己的光照亮自己 097 企業(yè)文化叢系：文化每天都在生長 105 企業(yè)美學(xué)：讓企業(yè)“有味道” 113 覺醒 價值的歡快流動 126 文化中的設(shè)計：世界上*孤獨的圖書館 129 文化宣貫：一個都不能少 143 儀式感：你每天*好在相同的時間來 151 文化研討營：集體記憶的大網(wǎng) 169 員工大討論：用自己的刀削自己的把 179 系統(tǒng)研修：向自己學(xué)習(xí) 187 員工娛樂：得觀念者得天下 195 價值觀考核：不讓雷鋒吃虧 205 企業(yè)家：優(yōu)秀的企業(yè)文化首先源于優(yōu)秀的企業(yè)家 217 態(tài)度 眺望自己出海 226 態(tài)度（一）：旁若無人跳舞 229 態(tài)度（二）：站在文化制高點上 235 創(chuàng)新文化：心里一撮小火，身體離地半尺 243 文化融合：行行重行行 253 若干矛盾：文化需要資本滋養(yǎng) 265 生活 一切文化的原點 276 企業(yè)文化的根：君子性非異也，善假于物爾 279 文化即生活：時光留不住，請留住文化 289 十二個關(guān)鍵詞：精神的原因和結(jié)果才是鋒利的刀刃 297 后記 企業(yè)文化的一種可能 313信息
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原力覺醒-如何打造企業(yè)文化內(nèi)生力? 相關(guān)資料
我與玉成共事九年，一起愉快地走過一段歲月。在企業(yè)文化建設(shè)上面，玉成有著豐富的經(jīng)驗。九年的時間里，他和他的團隊始終有想法、有做法，那種干事創(chuàng)業(yè)的激情、忘我投入的干勁、追求卓越的態(tài)度，常常感染著我。回首“三和文化”的成長與“和文化”的誕生，我由衷地為有這樣一批優(yōu)秀的工作伙伴、知心朋友感到欣慰和自豪。
王炳華
中國電力投資集團公司、國家核電技術(shù)公司第一任董事長（總經(jīng)理）、黨組書記，現(xiàn)任國家電力投資集團公司董事長、黨組書記
這本書不僅系統(tǒng)記錄了國家核電在文化管理方面的嘗試和思考，更重要的是對文化管理的具體實踐進行了系統(tǒng)推進，卓越實踐，拓展了文化管理的新視角、新思路、新方法，鮮明地提出了文化管理的三個維度：一是文化元素；二是文化方法；三是文化態(tài)度。
彭劍鋒我與玉成共事九年，一起愉快地走過一段歲月。在企業(yè)文化建設(shè)上面，玉成有著豐富的經(jīng)驗。九年的時間里，他和他的團隊始終有想法、有做法，那種干事創(chuàng)業(yè)的激情、忘我投入的干勁、追求卓越的態(tài)度，常常感染著我。回首“三和文化”的成長與“和文化”的誕生，我由衷地為有這樣一批優(yōu)秀的工作伙伴、知心朋友感到欣慰和自豪。
王炳華
中國電力投資集團公司、國家核電技術(shù)公司第一任董事長（總經(jīng)理）、黨組書記，現(xiàn)任國家電力投資集團公司董事長、黨組書記
這本書不僅系統(tǒng)記錄了國家核電在文化管理方面的嘗試和思考，更重要的是對文化管理的具體實踐進行了系統(tǒng)推進，卓越實踐，拓展了文化管理的新視角、新思路、新方法，鮮明地提出了文化管理的三個維度：一是文化元素；二是文化方法；三是文化態(tài)度。
彭劍鋒
中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師
華夏基石管理咨詢集團董事長
本書的獨特之處在于，它不同于企業(yè)文化理論著作，往往枯燥、缺少操作性；也不同于專業(yè)咨詢機構(gòu)的出版物，往往泛泛而談、缺少細節(jié)。這是來自企業(yè)、來自多年親身從事企業(yè)文化工作的實踐者，對于企業(yè)文化具體工作的真切感受以及所思所想、所作所為。它有感情、有溫度、有細節(jié)，同時飽含人文精神和藝術(shù)之心。
孟凡馳
中國企業(yè)文化研究會副會長兼秘書長信息
原力覺醒-如何打造企業(yè)文化內(nèi)生力? 作者簡介
荊玉成。1963年生于中國東北； 畢業(yè)于北京交通大學(xué)，工科學(xué)士、EMBA碩士； 先后在大學(xué)、部委、地方政府和中央企業(yè)供職； 出版過《我的發(fā)展觀》、《道德建設(shè)新論》、《服務(wù)的魅力》、《無盡意》等著作； 發(fā)表過“制約中國經(jīng)濟社會發(fā)展基本要素分析”等經(jīng)濟論文； 舉辦個人畫展五次； 自2007年起，在國家核電技術(shù)公司、國家電力投資集團公司從事企業(yè)文化工作。
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