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讓頭回客成為回頭客-圖解服務(wù)的細(xì)節(jié)-048

包郵 讓頭回客成為回頭客-圖解服務(wù)的細(xì)節(jié)-048

出版社:東方出版社出版時(shí)間:2016-10-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 220
本類榜單:管理銷量榜
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讓頭回客成為回頭客-圖解服務(wù)的細(xì)節(jié)-048 版權(quán)信息

讓頭回客成為回頭客-圖解服務(wù)的細(xì)節(jié)-048 本書特色

許多公司一提到強(qiáng)化營(yíng)銷能力就會(huì)聯(lián)想到開(kāi)發(fā)新客戶的能力,但本書主張:“從現(xiàn)在開(kāi)始,放棄開(kāi)發(fā)新客戶!” 在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),對(duì)于新顧客,*初我們能憑借干勁和熱情獲得訂單。如果趁熱打鐵再接再厲,拿下客戶的第二筆訂單也并非難事。因?yàn)楹芏嗲闆r下顧客認(rèn)為營(yíng)銷人員的盛情難卻,“既然都說(shuō)到這個(gè)份兒上了,那么就再合作一次吧”,于是再次成立。然而,第三次合作時(shí)客戶會(huì)提高選擇眼光和要求,一直以來(lái)進(jìn)展順利的合作出現(xiàn)了急剎車。必要的氧氣不足……即賣方暴露出了許多弱點(diǎn),如信息收集能力差導(dǎo)致解決顧客需求的創(chuàng)新能力不足。許多營(yíng)銷人員因?yàn)橛龅搅似款i而*終選擇放棄。如何才能挺過(guò)苦痛、進(jìn)入“第二口氣”?這便是本書的主旨。作者親身實(shí)踐過(guò)不開(kāi)發(fā)新客戶的營(yíng)銷方法,如今作者的培訓(xùn)活動(dòng)在幾家公司都取得了成果。依靠回頭客提升銷售額——請(qǐng)你一定要實(shí)踐這個(gè)方法!如果你成功跨越了“第三次成交”的壁壘,等待你的就是接踵而至的訂單。 本書旨在幫助銷售人員培養(yǎng)“如何將顧客變?yōu)榛仡^客,切實(shí)提高銷售額”的技能。

讓頭回客成為回頭客-圖解服務(wù)的細(xì)節(jié)-048 內(nèi)容簡(jiǎn)介


1、 “服務(wù)的細(xì)節(jié)”系列是“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目,也是東方出版社重點(diǎn)出版項(xiàng)目之一。鑒于國(guó)內(nèi)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量與堪稱服務(wù)大國(guó)的日本有著明顯的差距,且在以擴(kuò)大內(nèi)需為主要經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的時(shí)代,越來(lái)越需要靠服務(wù)的品質(zhì)來(lái)提升企業(yè)形象、提高利潤(rùn),所以,學(xué)習(xí)借鑒日本的服務(wù)是國(guó)內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。為此,經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的著名出版商?hào)|方出版社實(shí)施了針對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的“雙百工程”戰(zhàn)略,本套“服務(wù)的細(xì)節(jié)”叢書正是此戰(zhàn)略之下的一套出版叢書。我們的出版愿景是:“從東方出版社雙百工程陸續(xù)出版的書籍中,哪怕學(xué)到日本經(jīng)驗(yàn)的一半,中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)力都會(huì)大大增強(qiáng)。”本套叢書計(jì)劃出版100本,全部引進(jìn)日本近幾年出版的服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)圖書。目前共分4個(gè)行業(yè),包括餐飲業(yè)、商超百貨零售業(yè)、醫(yī)療服務(wù)業(yè)、服裝業(yè)。現(xiàn)在已經(jīng)出版的有《賣得好的陳列》《為何顧客會(huì)在店里生氣》《完全餐飲店》《完全商品陳列115例》《讓顧客愛(ài)上店鋪1——東急手創(chuàng)館》《如何讓顧客的不滿產(chǎn)生利潤(rùn)》《新川服務(wù)圣經(jīng)》《讓顧客愛(ài)上店鋪2——三宅一生》《摸過(guò)顧客的腳,才能賣對(duì)鞋》《繁榮店的問(wèn)卷調(diào)查術(shù)》《菜鳥餐飲店30天繁榮記》《*勾引顧客的招牌》《會(huì)切西紅柿就能做餐飲》《制造型零售業(yè):7—ELEVEn的服務(wù)升級(jí)》《店鋪防盜》《中小企業(yè)自媒體集客術(shù)》《敢挑選顧客的店鋪才能賺錢》《餐飲店投訴應(yīng)對(duì)術(shù)》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的社區(qū)小店》《線下體驗(yàn)店》《醫(yī)患糾紛解決術(shù)》《迪士尼店長(zhǎng)心法》《女裝經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)》《醫(yī)師接診藝術(shù)》《超人氣餐飲店促銷大全》《服務(wù)的初心》《*強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)成交術(shù)》《帝國(guó)酒店——恰到好處的服務(wù)》《餐飲店長(zhǎng)如何帶隊(duì)伍》《漫畫餐飲店經(jīng)營(yíng)》《店鋪服務(wù)體驗(yàn)師報(bào)告》《餐飲店超低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)策略》《零售現(xiàn)場(chǎng)力》《別人家的店為什么賣得好》《*銷售員做單訓(xùn)練》《店長(zhǎng)手繪POP引流術(shù)》《不懂大數(shù)據(jù),怎么做餐飲?》《零售店長(zhǎng)就該這么干》《生鮮超市工作手冊(cè)蔬果篇》《生鮮超市工作手冊(cè)肉禽篇》《生鮮超市工作手冊(cè)水產(chǎn)篇》《生鮮超市工作手冊(cè)日配篇》《生鮮超市工作手冊(cè)副食調(diào)料篇》《生鮮超市工作手冊(cè)POP篇》《日本新干線7分鐘清掃奇跡》等45本,深受讀者喜愛(ài)。
2、成交后沒(méi)有任何進(jìn)展時(shí)
成交后客戶持續(xù)訂購(gòu)老產(chǎn)品時(shí)
客戶偶爾主動(dòng)聯(lián)系時(shí)
接手其他營(yíng)銷人員的客戶時(shí)
因索賠導(dǎo)致成交雙方絕交時(shí)
…… 1、“服務(wù)的細(xì)節(jié)”系列是“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目,也是東方出版社重點(diǎn)出版項(xiàng)目之一。鑒于國(guó)內(nèi)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量與堪稱服務(wù)大國(guó)的日本有著明顯的差距,且在以擴(kuò)大內(nèi)需為主要經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的時(shí)代,越來(lái)越需要靠服務(wù)的品質(zhì)來(lái)提升企業(yè)形象、提高利潤(rùn),所以,學(xué)習(xí)借鑒日本的服務(wù)是國(guó)內(nèi)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。為此,經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的著名出版商?hào)|方出版社實(shí)施了針對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的“雙百工程”戰(zhàn)略,本套“服務(wù)的細(xì)節(jié)”叢書正是此戰(zhàn)略之下的一套出版叢書。我們的出版愿景是:“從東方出版社雙百工程陸續(xù)出版的書籍中,哪怕學(xué)到日本經(jīng)驗(yàn)的一半,中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)力都會(huì)大大增強(qiáng)。”本套叢書計(jì)劃出版100本,全部引進(jìn)日本近幾年出版的服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)圖書。目前共分4個(gè)行業(yè),包括餐飲業(yè)、商超百貨零售業(yè)、醫(yī)療服務(wù)業(yè)、服裝業(yè)。現(xiàn)在已經(jīng)出版的有《賣得好的陳列》《為何顧客會(huì)在店里生氣》《完全餐飲店》《完全商品陳列115例》《讓顧客愛(ài)上店鋪1——東急手創(chuàng)館》《如何讓顧客的不滿產(chǎn)生利潤(rùn)》《新川服務(wù)圣經(jīng)》《讓顧客愛(ài)上店鋪2——三宅一生》《摸過(guò)顧客的腳,才能賣對(duì)鞋》《繁榮店的問(wèn)卷調(diào)查術(shù)》《菜鳥餐飲店30天繁榮記》《*勾引顧客的招牌》《會(huì)切西紅柿就能做餐飲》《制造型零售業(yè):7—ELEVEn的服務(wù)升級(jí)》《店鋪防盜》《中小企業(yè)自媒體集客術(shù)》《敢挑選顧客的店鋪才能賺錢》《餐飲店投訴應(yīng)對(duì)術(shù)》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的社區(qū)小店》《線下體驗(yàn)店》《醫(yī)患糾紛解決術(shù)》《迪士尼店長(zhǎng)心法》《女裝經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)》《醫(yī)師接診藝術(shù)》《超人氣餐飲店促銷大全》《服務(wù)的初心》《*強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)成交術(shù)》《帝國(guó)酒店——恰到好處的服務(wù)》《餐飲店長(zhǎng)如何帶隊(duì)伍》《漫畫餐飲店經(jīng)營(yíng)》《店鋪服務(wù)體驗(yàn)師報(bào)告》《餐飲店超低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)策略》《零售現(xiàn)場(chǎng)力》《別人家的店為什么賣得好》《*銷售員做單訓(xùn)練》《店長(zhǎng)手繪POP引流術(shù)》《不懂大數(shù)據(jù),怎么做餐飲?》《零售店長(zhǎng)就該這么干》《生鮮超市工作手冊(cè)蔬果篇》《生鮮超市工作手冊(cè)肉禽篇》《生鮮超市工作手冊(cè)水產(chǎn)篇》《生鮮超市工作手冊(cè)日配篇》《生鮮超市工作手冊(cè)副食調(diào)料篇》《生鮮超市工作手冊(cè)POP篇》《日本新干線7分鐘清掃奇跡》等45本,深受讀者喜愛(ài)。 2、成交后沒(méi)有任何進(jìn)展時(shí) 成交后客戶持續(xù)訂購(gòu)老產(chǎn)品時(shí) 客戶偶爾主動(dòng)聯(lián)系時(shí) 接手其他營(yíng)銷人員的客戶時(shí) 因索賠導(dǎo)致成交雙方絕交時(shí) …… 村山老師教你招招成就回頭客! 信息

讓頭回客成為回頭客-圖解服務(wù)的細(xì)節(jié)-048 目錄

**章 從現(xiàn)在開(kāi)始,放棄開(kāi)發(fā)新客戶 第二章 創(chuàng)造機(jī)會(huì),再次拜訪客戶 第三章 編寫“營(yíng)銷劇本”,老客戶就能一一“復(fù)蘇” 第四章 “提問(wèn)的能力”,讓接單率有飛躍性的提升 第五章 “洞察力”,讓接單的要點(diǎn)“可視化” 第六章 “提案力”幫你搞定頭回客 第七章 “演說(shuō)能力”,讓不善言辭的你拿下訂單
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讓頭回客成為回頭客-圖解服務(wù)的細(xì)節(jié)-048 作者簡(jiǎn)介

【日】村山哲治 出生于1962年。TOKYODOORS有限公司董事長(zhǎng),富士通LEARNINGMEDIA專門講師。在人才培養(yǎng)公司擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷員,之后作為人才培養(yǎng)咨詢師自主創(chuàng)業(yè)。1998年成立了TOKYODOORS有限公司,公司主要業(yè)務(wù)是公司員工培訓(xùn)和網(wǎng)頁(yè)制作、咨詢,之后著眼于培訓(xùn)事業(yè)并成立了“人格教育中心”。“人格”可以提高人的潛能和心理素質(zhì),而村山開(kāi)發(fā)的激發(fā)員工人格魅力的培訓(xùn)項(xiàng)目在營(yíng)銷人員培訓(xùn)、促進(jìn)商店活力、企劃與演講等領(lǐng)域都大受好評(píng),研討會(huì)的預(yù)約邀請(qǐng)甚至排到了兩年后。村山哲治成為業(yè)內(nèi)人士極力追捧的營(yíng)銷專家。上至明治、富士通等大企業(yè),下至中小、零售企業(yè),村山提倡的不問(wèn)業(yè)界、業(yè)種的“與頭回客建立聯(lián)系,腳踏實(shí)地地提高營(yíng)業(yè)額”的方法,影響了全日本的營(yíng)銷人員。

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