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互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508665139
- 條形碼：9787508665139 ; 978-7-5086-6513-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 本書特色
互聯(lián)網(wǎng)的真正威力不在于技術(shù)本身，而在于它對人們生活方式的巨大改變，這些改變不僅深刻影響了市場，也影響了公司的性格。 《互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)》是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的前瞻性作品，闡明了互聯(lián)網(wǎng)的95條軍規(guī)，論述了基于工業(yè)時代的傳統(tǒng)商業(yè)模式的終結(jié)，指出互聯(lián)網(wǎng)超鏈接的本質(zhì)屬性，這是組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則的深層巨變。 從重新定義商業(yè)到企業(yè)再造，在新經(jīng)濟(jì)條件下，只有順導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)超鏈接力量的企業(yè)才能生存和壯大。本書從戰(zhàn)略定位、商業(yè)架構(gòu)、市場格局等方面，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對變革，順勢而為，建立良性循環(huán)機(jī)制，破繭重生
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 內(nèi)容簡介
1. 揭示互聯(lián)網(wǎng)時代特征與市場變革的前瞻性作品！ 2. 企業(yè)再造與轉(zhuǎn)型的讀物！ 3. 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，被引述*多的圖書！ 4. 《哈佛商業(yè)評論》、《華盛頓郵報》、湯姆•彼得斯、塞斯•高汀 一致推薦！
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 目錄
目錄 前言：真正的商業(yè)語言 //vii線車宣言：互聯(lián)網(wǎng)的95 條軍規(guī) //001十周年紀(jì)念版序 //013 **章互聯(lián)網(wǎng)啟示錄 克里斯托弗•洛克//105古代的集市上充滿著喧嘩——人們討價還價的聲音。那時候，人們交易手工制品，這些商品留有制作者的印記。后來，規(guī)；a(chǎn)催生了規(guī)；N售和大眾傳媒：工人、產(chǎn)品和消費(fèi)者都可替換，由等級森嚴(yán)的官僚機(jī)構(gòu)對它們進(jìn)行支配和控制。然而互聯(lián)網(wǎng)證明，工業(yè)時代不過只是一段插曲而已，如今人們已經(jīng)恢復(fù)了交談，這次是在全球范圍內(nèi)。 第二章 互聯(lián)網(wǎng)帶來真正的聲音戴維•溫伯格 //153在我們弄清網(wǎng)絡(luò)的用途之前，我們的文化就已經(jīng)熱烈地歡迎網(wǎng)絡(luò)的到來，這是因?yàn)槲覀兿嘈，網(wǎng)絡(luò)會把我們深切懷念的東西——我們的聲音——重新歸還給我們。當(dāng)初為了換取這樣的幻覺，即“我們生活在一個可以管理、安全無虞的世界上”，我們在職場上放棄了那么多的個性，如今我們要終止這場浮士德式的交易了。我們漸漸領(lǐng)悟到，這場文化變革其實(shí)也是精神變革。 第三章 發(fā)聲的權(quán)利里克•萊文 //163聲音——這種令人信服的個性表達(dá)不但體現(xiàn)在我們的言談中，也體現(xiàn)在我們親手制作的產(chǎn)品中——正在互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)蘇過來。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)就是一場對話交流，它有著豐富多樣的載體——網(wǎng)頁、電子郵件、討論組、郵件清單——它為人際關(guān)系帶來了新的可能性。傳統(tǒng)企業(yè)并不愿意看到這一幕，因?yàn)閷υ捒偸遣豢深A(yù)測、雜亂無章、無法控制的。但富有人情味的聲音是不可抑制的，明智的公司將會學(xué)會如何參與到這場對話交流中來。 第四章 市場就是對話道克•希爾斯，戴維•溫伯格 //199規(guī)；a(chǎn)促使工業(yè)界開展規(guī)；癄I銷，工業(yè)界將“宣傳信息”不加區(qū)分地派送給不愿接受這些信息的人們。如今網(wǎng)絡(luò)再一次使人們在市場上交談成為可能，人們口耳相傳有關(guān)產(chǎn)品、企業(yè)、自身需求的真實(shí)情況——他們的學(xué)習(xí)速度比企業(yè)更快。企業(yè)必須設(shè)法加入這場全球化的交談，而不能依賴從前那些營銷技巧：公關(guān)、營銷宣傳、廣告和其他形式的宣傳活動。我們這些客戶壓根就不需要宣傳信息，我們想用有人情味的聲音，跟你們的企業(yè)交談。 第五章 超級鏈接化的企業(yè)戴維•溫伯格 //247就像市場上的顧客一樣，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上的員工正在學(xué)著用自己的聲音發(fā)言，他們對組織結(jié)構(gòu)圖不理不睬，并且將真實(shí)情況告知彼此——同時也透露給他們的顧客。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的這種員工對員工的直接聯(lián)系，正在破壞古老的管理層金字塔，把堡壘企業(yè)的壁壘轉(zhuǎn)變成對話。企業(yè)正在自下而上地接受公開透明、分權(quán)管理、允許出錯的做事風(fēng)格，以及背景資料翔實(shí)而凌亂的信息、故事、值得信賴的個人的話語聲。 第六章 消失的權(quán)威克里斯托弗•洛克，戴維•溫伯格 //305我們正在經(jīng)歷一場歷史性的變革，因此沒有簡單便捷的答案可循。實(shí)際上，容易解決的問題也同樣不復(fù)存在了。人們在雜志文章和政治演說中*常問的那些問題，都只是嘗試將我們的注意力從正在發(fā)生的深刻變革上移開的障眼法而已。我們*好學(xué)會傾聽那些發(fā)自內(nèi)心的問題。 第七章 互聯(lián)主義未來克里斯托弗•洛克 //319唯一一場舉足輕重的革命已經(jīng)開始了（順便說一句，我們勢必會贏）。網(wǎng)上隨處都可以見到一種奇特的、兒戲式的態(tài)度，這就是革命已經(jīng)開始的證據(jù)。人們普遍抱有一種睿智的嘲諷態(tài)度，它破壞了傳統(tǒng)制度的核心假定；ヂ(lián)網(wǎng)確實(shí)不乏宜人樂趣，但企業(yè)*好對互聯(lián)網(wǎng)予以重視。到自相矛盾已經(jīng)化身為典范的時候，再去尋找靈丹妙藥醫(yī)治“公司的語言缺陷紊亂癥”就來不及了。是想象全新的角色、全新的理由和全新的世界的時候了。 附錄一作為一種對話形式的新聞業(yè) //333附錄二樂高是如何搭上互聯(lián)網(wǎng)列車的 //343附錄三辦公室里的互聯(lián)網(wǎng)列車 //355
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互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 相關(guān)資料
當(dāng)其他的作品專注于怎樣將互聯(lián)網(wǎng)作為達(dá)成傳統(tǒng)商業(yè)目標(biāo)的理想工具時，我們這四位作者則希望網(wǎng)絡(luò)能帶給商業(yè)一種“人性的聲音”。 ——《哈佛商業(yè)評論》 四位非凡的、尖銳的、智慧的營銷大師，一起宣告了傳統(tǒng)營銷的終結(jié)！ ——《華盛頓郵報》 一種完全不同的商業(yè)書：辛辣、誠摯，又令人心動！ ——《科克斯評論》
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 作者簡介
【美】里克•萊文 互聯(lián)網(wǎng)前沿觀察者，賽斯•埃利斯巧克力公司（Seth Ellis Chocolatier）創(chuàng)始人，曾供職于SUN微系統(tǒng)公司Java軟件部門。
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