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雙線融合-傳統工業企業電商操盤實戰 版權信息
- ISBN：9787121292309
- 條形碼：9787121292309 ; 978-7-121-29230-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
雙線融合-傳統工業企業電商操盤實戰 本書特色
本書是一本專門介紹傳統企業與傳統工業企業轉型電商的實戰指南。受益對象包括：傳統工業企業董事長、高管團隊、管理人員、運營人員、推廣人員、美工、前端開發、程序員、數據分析師、編輯文案與立志投身于傳統企業電商項目的應屆大學生小白等。本書對傳統企業與傳統工業企業轉型電商極具參考價值。
雙線融合-傳統工業企業電商操盤實戰 內容簡介
◆本書包含大量解決傳統工業企業轉型電商的方案。◆本書提出的傳統工業企業轉型電商的系統營銷理論，將大大提高轉型電商的成功率。◆閱讀本書能夠使你掌握如何快速實現傳統企業轉型電商的戰略目標。◆對于傳統工業企業來講，雙線融合才是更好的出路。
雙線融合-傳統工業企業電商操盤實戰 目錄
第1章 如何規劃傳統工業企業轉型電商的戰略方案 1.1 收集行業數據，分析市場競爭環境 1.2 企業內部調研，了解企業網絡營銷運營數據 1.3 確定運營節奏，提出組織架構改造框架 1.4 確定推廣策略，提出團隊成員招聘計劃 1.5 確定運營推廣預算，推動財務流程優化 1.6 確定電商運營目標，提出資源配合方案 第2章 如何組建、培訓與推動傳統工業企業電商團隊建設 2.1 團隊組建的基本原則與運營、推廣的關系 2.2 遞交成員招聘計劃 2.3 傳統工業企業招聘的細節技巧 2.4 團隊的兩種培訓制度：教練體系與政委體系 2.5 團隊成員的工作安排與考核 第3章 如何搭建傳統工業企業網絡營銷矩陣 3.1 什么是營銷矩陣與傳統工業企業的營銷矩陣3.2 營銷核心矩陣：核心營銷手法組合 3.2.1 微博矩陣的實戰 3.2.2 網絡分銷的實戰 3.2.3 電商峰會的實戰 3.2.4 b2b第三方平臺實戰 3.2.5 sem實戰分析 3.2.6 cps實戰案例 3.2.7 導航網址廣告內幕分析 3.3 營銷輔助矩陣：輔助性營銷手法組合 3.3.1 官網矩陣實戰 3.3.2 seo實戰 3.3.3 誘餌營銷實戰3.3.4 電子雜志實戰 3.4 技術支撐、數據積累與營銷放大的關系 第4章 傳統工業企業如何玩新媒體營銷 4.1 微博矩陣玩法與如何吸引潛在客戶 4.2 官網矩陣玩法與如何解決實力背書 4.3 微信矩陣玩法與如何*大化客戶價值 4.4 微博、微信抱團互動技巧 第5章 如何做好傳統工業企業電商售后服務工作 5.1 優化改造舊有業務流程 5.2 確定售后服務的標準與執行細節 5.3 溝通模式的優化與改進 5.4 售后服務與用戶體驗 第6章 如何改造及優化傳統工業企業電商的整個業務流程 6.1 梳理好舊的業務流程 6.2 確定傳統工業企業電商的運營細節 6.3 使組織架構與業務流程匹配6.4 關鍵環節與關鍵職位 第7章 如何構建傳統工業企業電商的供應鏈 7.1 商業模式對供應鏈的影響 7.1.1 渠道模式對供應鏈的影響 7.1.2 品牌模式對供應鏈的影響 7.1.3 商業模式對供應鏈的影響 7.2 雙線融合才能建好供應鏈 7.3 供應鏈的組織保障 第8章 傳統工業企業的定價、財務與業務談判 8.1 傳統工業企業電商品類定價策略 8.2 如何保證價格的機密性 8.3 財務流程對定價、業務的影響 第9章 如何推動傳統工業企業電商品牌進度 9.1 電商品牌的三個度 9.2 品牌建設與運營節奏 9.3 傳統工業企業中一個互聯網品牌運營的實例方案演示 第10章 案例分析與借鑒 10.1 屢敗屢戰的富士康電商 10.2 戰略巨人蘇寧云商的電商轉型之困 附錄a / 282附錄b / 289附錄c / 291鳴 謝 / 295
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雙線融合-傳統工業企業電商操盤實戰 作者簡介
托尼富先后供職過國家科工委直屬軍工企業9613兵工廠、香港亨利戴集團、Isign Display System、中國最大的在線客服系統53KF、世包中心集團，前后任企業信息化主管、大陸營銷總部項目經理、網絡營銷總監、副總裁及COO等職。擁有7年傳統企業IT技術、軟件項目與電商負責人經歷，7年電商公司網絡推廣、網絡運營負責人經歷，涉及ERP軟件開發、在線客服系統、數據分析、運營、美工及網絡推廣等領域，有豐富的傳統企業新媒體運營的經驗，現致力于傳統企業電商轉型實戰推廣培訓。他是傳統工業企業里精通電商的，電商公司里精通傳統工業的綜合性專家，中國傳統工業企業知名電商自媒體人。
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