掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
獨角獸之路-20款快速爆發且極具潛力的互聯網產品深度剖析 版權信息
- ISBN：9787121289767
- 條形碼：9787121289767 ; 978-7-121-28976-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
獨角獸之路-20款快速爆發且極具潛力的互聯網產品深度剖析 本書特色
對2～3年以上經驗的互聯網人來說，*好的學習可能不是聽課，而是分析各類真實的產品和運營案例。而本書正好提供了對滴滴出行、百度外賣、懂球帝、快手app等20款極具代表性的準獨角獸產品的發展路徑的深度分析。通過閱讀本書，你可以發現互聯網產品發展的背后，或許存在著某些共性的規律；也可以從各類產品的發展過程和真實案例中，獲得大量的參考和借鑒。本書適合產品經理、產品負責人、創業公司高層及產品愛好者參考和閱讀。
獨角獸之路-20款快速爆發且極具潛力的互聯網產品深度剖析 內容簡介
滴滴出行、豆瓣、小紅書、愛鮮蜂、嗶哩嗶哩、百度外賣……從來沒有人如此完整、深度地解剖這些準獨角獸產品從誕生至今的產品迭代和運營操盤軌跡！讓我們打開本書，聽三節課的資深產品人為我們揭秘！
獨角獸之路-20款快速爆發且極具潛力的互聯網產品深度剖析 目錄
01 *好的線上超市——愛鮮蜂................................................ （石磊）102 有可能后來居上的百度外賣.............................................. （石磊）1503 二次元的天堂——b站....................................................... （石磊）2704 開創全民線上k歌時代的唱吧............................................. （石磊）4305 出行領域的王者——滴滴出行...............................（石磊、韓太春）5706 聚集了一億人生活趣味的產品——豆瓣app...................... （石磊）7707 想要壟斷互聯網 足球的野心家——懂球帝....................... （石磊）9108 產品如其名的匯率應用——極簡匯率............................（尚美茹）10509 優質的原創內容社區——簡書.......................................（羅德濤）11310 中國農村互聯網生活的縮影——快手app......................（秦旭升）12711 職場八卦聚集地——脈脈..............................................（王培林）14312 有格調的交友社區 ——網易花田..................................（婁家林）15513 聽音樂有態度的網易云音樂..........................................（婁家林）16914 唯有愛和美食不可辜負的下廚房...................................（韓太春）18715 互聯網虐狗神器——小恩愛..........................................（羅秋容）20316 “霸氣”的鐵老大——12306.......................................（王宏標）21717 把圖片社交玩出不同花樣的in.............................（石磊、尚美茹）22718 發現全世界的好東西——小紅書...................................（秦旭升）24319 會打分的英語口語外教產品——英語流利說........（唐燕春、石磊）26320 小而美的k12垂直學習產品——洋蔥數學.........................（龐妲）275后記 產品生命周期與產品成敗有什么關聯 ............... ................ 283
展開全部
獨角獸之路-20款快速爆發且極具潛力的互聯網產品深度剖析 相關資料
本書的每一章完整地分析了一款產品從0到1再到10的發展路徑，其中包含產品的功能迭代節奏、關鍵節點的運營策略等。我們在看完本書后能夠吸收很多東西，能夠真正明白一款受到用戶認可的產品是如何迭代的、好產品是怎么做出來的，能夠完整、清晰地看待一款產品。本書干貨滿滿，感謝各位作者的辛勤付出。——李寧麥子金服高級產品經理、三次元club負責人 滴滴是如何從默默無聞發展到人盡皆知的？豆瓣的改革之路為何舉步維艱？脈脈能否成為中國的linkedin？本書里有你想知道的一切。——triple 銀客網產品經理、三節課馬拉松冠軍組長 在讀本書時，如果你只在意書中的這些公司和產品是怎樣發展、變化的，就只是看熱鬧而已了。我的理解是，本書帶給讀者的最大意義是展示了一種科學的產品分析方法。你可以每讀過幾章就找個產品分析一下，再繼續讀，不斷總結與反省，相信你會變得越來越強大。——王曉晨新浪產品總監、三節課最美主持 這是一本讓人只看一眼就想珍藏的書，它像泄密一樣為我們揭示了產品背后鮮為人知的故事。從每個案例中我們都能感受到作者們為之傾注的心血，他們對產品的分析絕不是信口拈來、一言蔽之的，而是以數據為依據，挖掘佐證、逐步推演的，使本書讀起來宛若前輩在娓娓指點。在本書中，作者們為我們展示了強大的從果到因的推演能力，這種能力是每個互聯網學徒都應該具備的。本書不僅是產品分析的經典案例，也是商業情報分析的絕佳例子，值得每一位互聯網從業者認真研讀。向本書作者的認真態度表達深深的敬意。——白小白百度產品經理、三節課志愿者 三節課的團隊是我所知的對互聯網產品關注及時、剖析得非常深入和細膩的團隊。虎嗅發表過三節課對諸如滴滴、豆瓣、分答等明星產品或現象級產品的多篇分析文章，以及三節課對騰訊公司10多年產品史的縱向梳理，其中的縱向梳理使我們從產品的角度目睹了一個“帝國”的崛起與蛻變，非常過癮。三節課剖析產品時往往有幾個層次：首先，呈現事實，例如產品的功能有哪些、歷史版本是怎么演變的，非常清晰；其次，結合運營策略與效果來分析產品，讓我們可以看出產品的意圖與實現效果；最后，從產品的發展推導商業模式的可能性。根據這幾個層次的剖析，讀者對產品與公司的理解既腳踏實地、基于事實，又保持了超脫與宏觀視角，對自己的思考不無啟發——這是好的分析文章能給讀者帶來的無與倫比的價值。我認為三節課的多篇文章在不同程度上都做到了這一點。——李珉 虎嗅網創始人兼ceo 這是一本基于真實案例的書，用一個個鮮活的產品案例將創業公司的產品從0到1娓娓道來，簡明扼要卻令人印象深刻。“以史為鑒，可以知興替”，希望所有期望用好產品改變世界的企業家、創業者們都讀一讀本書，以更近的距離和更為直觀的視角觀察和分析既往優秀產品的迭代思路。——趙陽 險峰長青創業投資副總裁 對行業中精品和競品的分析是創業過程中的基本功，不過往往在這個環節高下立判：優秀的創業者不僅能體會和思考產品的功能，還能不斷地延展、推演，例如該如何運營、推廣、傳播，等等。三節課創作的這本書，將這些關鍵環節深入、細致地呈現了出來，相信它會是我們的案頭必備。——徐志斌 微播易副總裁、《社交紅利》系列書作者 三節課的創始人在互聯網領域打磨多年，既有大型互聯網企業的從業經歷，也有自身創業的歷練，集諸多思索、感悟與嘔心之力指導學員完成本書。本書對當下的互聯網爆款產品進行了體系化的分析和研究，方便讀者全面認知產品的不同尋常的發展之路。本書案例鮮活、簡潔易讀、圖文并茂、有理有據、講解清晰、深入淺出，為對互聯網感興趣的人士提供了有益的實操指導，實屬業內難得一見的走心之作。——李曉林 百度行業研究專家，曾任安永咨詢經理 在用戶眼里，app是一個個的產品，有用或者有趣；在產品經理眼里，app是一件件的藝術品，展示自我、連接觀眾；而在本書里，app是一場場的電影，演繹著互聯網浪潮中的興衰沉浮和得失。這是國內剖析互聯網產品迭代路徑的開山力作，也是一本pm養成手冊。找信息容易，理“路徑”很難；分析為什么這么做容易，思考為什么不那么做很難。從what到how再到why，本書在剝絲抽繭地挖掘產品的節奏、重心、進退和基因。本書帶給我們的更多的啟發在于“轉型”二字。很多產品經歷轉型后，才看清楚定位；有的作者經歷轉型后，才“跳”到互聯網領域。這背后，是行業、時代甚至社會、人心的轉型。轉型的背后，是陣痛；轉型過后，化蝶而生。互聯網的紅利期已過，人工智能、機器人是現在的潮頭浪尖；該領域的人才缺口之大、進入門檻之低，正是從業者和大學生的機會。期待本書的下一版，會有更多的ai、機器人領域的案例。——hanniman 前騰訊產品經理，現圖靈機器人運營vp 大家都說做好產品經理是ceo的開門課，當然，這是在建立在正確理解產品經理應該做什么和能做什么的基礎上的。只有理解了應該做什么和能做什么，才能有很大的可能通過自己的能力實現一款好產品。這是一本很好的pm入門書籍，一些同樣正在成長的產品人把自己對產品的理解通過文字的形式分享出來，給他人以啟發和思考。每個產品人都應該獨立思考，從各種各樣的信息、模式中找到很好的方法和路徑，并實現自己的目標。 產品經理應該形成自己的性格與風格，要明確自己是產品的主人，并且深刻理解應該通過市場角度、業務角度、數據層面、技能層面、人員的管理與協調等做出 一款成功的產品，這是做產品的終極要義。希望作為一個產品新人的你能夠認真閱讀本書，你一定能讀到自己想要的。——王懿 曲奇問答創始人
獨角獸之路-20款快速爆發且極具潛力的互聯網產品深度剖析 作者簡介
三節課產品社區三節課是一個互聯網人的學習社區，提供系統化的產品和運營實戰課程，定期出品有深度的產品觀察和評論。迄今為止，已有超過50萬人次的互聯網產品和運營從業者通過三節課的在線課程進行學習，有近3000人參與過三節課的線下實戰訓練，三節課的優秀學員已遍布阿里巴巴、百度、騰訊、新浪、網易、京東、唯品會等國內一線互聯網公司。石磊悅迪產品經理，一個十足的產品癡。Taila以前是咨詢師，現在是BOSS直聘的一只產品汪，UP！UP！尚美茹從另一個世界走來，誤入產品深處的小白。王宏標51社保產品經理，產品路上的朝圣者。羅秋容既是資深培訓師，又是產品小達人。龐妲曾就職于優酷土豆，現就職于58到家。王培林前高德產品測試工程師，剛入產品坑。羅德濤一個有趣的產品人。秦旭升90后互聯網搬磚一枚，熱愛互聯網這個行業，喜歡產品這份工作。春子一個踏進產品坑難以自拔的萌妹子。婁家林產品經理，樂于思考，善于自黑。
書友推薦
- >
推拿
- >
二體千字文
- >
自卑與超越
- >
朝聞道
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
中國歷史的瞬間
- >
隨園食單
本類暢銷
