中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
搞砸:病態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力如何摧毀一個組織:leadership pathology in everyday life
(荷)曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯(Man¥19.6¥58.0
正念領(lǐng)導(dǎo)力-洞悉人心的管理秘訣 版權(quán)信息
- ISBN：9787506089890
- 條形碼：9787506089890 ; 978-7-5060-8989-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
正念領(lǐng)導(dǎo)力-洞悉人心的管理秘訣 本書特色
世界著名的領(lǐng)導(dǎo)力專家曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯借助自身廣泛的團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗，從心理動態(tài)正念角度深入探究培訓(xùn)過程，同時考慮到了多樣化的個人與組織學(xué)習(xí)。 曼弗雷德提出了一些建議，比如優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力教練應(yīng)該如何幫助經(jīng)理人制造轉(zhuǎn)機，從而實現(xiàn)個人與職業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，并詳細解釋了促進干預(yù)技能的創(chuàng)造性工具。書中還列舉了一些案例分析與問卷調(diào)查，有助于讀者對個人與組織改變的心理動態(tài)因素進行深入理解，并幫助教練與經(jīng)理人轉(zhuǎn)變團隊態(tài)度、信仰、行為，從而打造*佳的工作環(huán)境。
正念領(lǐng)導(dǎo)力-洞悉人心的管理秘訣 內(nèi)容簡介
如何深刻理解團隊成員的行為動因？ 如何恰當使用寬容的力量？ 如何促進性格各異的人們精誠合作？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告訴經(jīng)理人如何走進組織成員的內(nèi)心深處 從而實現(xiàn)正念激勵的管理 “管理界的弗洛伊德”曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯的*力作，本書是作者集精神分析、高層管理人員的咨詢和培訓(xùn)，以及個人/團體輔導(dǎo)方面近35年的研究和實踐的總結(jié)。
正念領(lǐng)導(dǎo)力-洞悉人心的管理秘訣 目錄
前言 // 001概述 // 003概 述 // 003 一堂來自弗洛伊德的心理培訓(xùn)課 005 人人都有教練 008 正念領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 011 深度領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 014 人物趣事 016 為改變而開展團隊培訓(xùn) 020 關(guān)于本書 023**章 親附需求：刺猬之吻// 027 概述 029 什么是親附關(guān)系？ 032 親附情境 034 成人親附模式 036 改變不正常親附模式 043 結(jié)尾語 049第二章 寬容的藝術(shù)：識別變革型領(lǐng)導(dǎo) // 051 概述 054 寬宏大量的領(lǐng)導(dǎo) 057 以眼還眼，以牙還牙 059 寬容的藝術(shù) 072 霍布森叢林狀態(tài) 078第三章 你是受害者綜合征的受害者嗎？ // 081 簡介 083 個性 084 受害人心理源自哪里？ 093 制定人生規(guī)劃 099第四章 你有救助者綜合征嗎？// 105 取悅需求 107 救助者陷阱 112 應(yīng)對救助者綜合征 123第五章 心理災(zāi)難之路：對付恃強凌弱型高管 // 125快速通道錯覺 127 把大家逼瘋 131 應(yīng)對恃強凌弱型經(jīng)理人 144 組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力角色 152 個人改變：背水一戰(zhàn)？ 156 個人改變培訓(xùn) 157第六章 為什么要培訓(xùn)？ //161 教練經(jīng)歷 164 成長日記 165 生活狀態(tài) 165 行為狀態(tài) 169 吸取經(jīng)驗教訓(xùn) 174 意義構(gòu)建 176 柏拉圖洞穴：臨床范式 176第七章 創(chuàng)造玩樂安全區(qū) //185 玩耍與人類發(fā)展 188 玩樂規(guī)則 196 成人的代價 202 組織游戲心理療法 205 回歸玩的學(xué)問 210第八章 創(chuàng)造轉(zhuǎn)折點 //213引言 215 轉(zhuǎn)折點剖析 223 喂狼 242結(jié) 論 // 245 培訓(xùn)亞歷山大 247 未來的顧慮 250通往新生與真實之路 253作者簡介 // 257
展開全部
正念領(lǐng)導(dǎo)力-洞悉人心的管理秘訣 相關(guān)資料
《正念領(lǐng)導(dǎo)力》為曼弗雷德管理文庫之一本書是作者集精神分析、高層管理人員的咨詢和培訓(xùn)，以及個人/團體輔導(dǎo)方面近35年的研究和實踐的總結(jié)。這是一部字里行間充滿智慧，文字優(yōu)雅有趣易懂的著作，所述內(nèi)容理論嚴謹，實用穩(wěn)健。此外作者還與我們分享了他執(zhí)教期間的情緒、反射、審訊和實時臨床決策。 曼弗雷德對關(guān)于最好的領(lǐng)導(dǎo)力教練如何幫助他們的執(zhí)行客戶創(chuàng)造臨界點以帶來顯著的個人和職業(yè)變化給出了一些建議，并介紹了他已經(jīng)設(shè)計出的支持這種干預(yù)技術(shù)的創(chuàng)新工具，這其中包括促進對個人和組織變革的心理動力的深刻理解案例和調(diào)查問卷，這本書將幫助培訓(xùn)師和管理人員轉(zhuǎn)變態(tài)度、信念和行為。 “這部不朽的著作囊括了近35年的心理分析、高層經(jīng)理人咨詢與培訓(xùn)，以及個人/團隊培訓(xùn)方面的理論研究與實踐經(jīng)驗……所有這些都用通俗易懂的語言恰當?shù)乇磉_了出來。這是教練、善于自我反省的經(jīng)理人以及學(xué)者的必讀書目。” ——喬治斯·特里普，巴黎高等商學(xué)院名譽教授 “本書絕對是必讀書目……曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯又一次激發(fā)了所有人的思考與談?wù)摚骄楷F(xiàn)代組織中對人而言什么最重要。” ——康斯坦丁·克羅托夫，柏林歐洲管理和技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究中心主任 “凱茨·德·弗里斯巧妙借助沖突情感力量的相互作用，為領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了優(yōu)秀指導(dǎo)，堪稱開創(chuàng)性貢獻。” ——瓦西哈墊哈桑，博士、顧問、馬來西亞引導(dǎo)投資會董事會成員 “凱茨·德·弗里斯在本書中提出的深刻見解能夠切實挽救人們的職業(yè)生涯，更重要的是可以挽救他們的自尊。” ——蘭德爾·s·卡羅可教授，溫德爾家族企業(yè)國際中心創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力貝里曼·羅伊斯特講座教授 “任何人都不可能像曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯這樣，將領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界以及職業(yè)發(fā)展道路清晰、深刻地表述出來。本書將成為教練與經(jīng)理人不可或缺的參考資料。” ——安德烈·弗拉基米羅維奇·羅索欣，國立高等經(jīng)濟學(xué)研究型大學(xué)心理分析兼企業(yè)咨詢系主任
正念領(lǐng)導(dǎo)力-洞悉人心的管理秘訣 作者簡介
曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯是歐洲工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與組織變革方面著名的臨床教授，也是歐洲工商管理學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人。該中心是全世界最大的一家領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心。此外，他還是世界著名的心理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)專家，以及咨詢公司凱茨·德·弗里斯工作室(KDVI)的負責(zé)人。 曼弗雷德是組織設(shè)計/轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略人力資源管理咨詢師，曾為美國、加拿大，歐洲、非洲以及亞洲等國家和地區(qū)的著名公司提供過指導(dǎo)。英國《金融時報》、《經(jīng)濟學(xué)人》，法國《資本》雜志，德國《經(jīng)濟周刊》評價他為“管理思想家世界五十強之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和董事會治理作出杰出貢獻”而獲得“國際領(lǐng)導(dǎo)力獎”的非美籍獲獎?wù)摺Ｋ徽J為是在世界范圍內(nèi)使領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為單獨領(lǐng)域與學(xué)科的創(chuàng)始專家之一。
書友推薦
- >
月亮虎
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
姑媽的寶刀
- >
回憶愛瑪儂
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
唐代進士錄
- >
史學(xué)評論
本類暢銷
