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有毒的管理者:高管教練的挑戰 版權信息
- ISBN：9787520707749
- 條形碼：9787520707749 ; 978-7-5207-0774-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
有毒的管理者:高管教練的挑戰 本書特色
本書是重點寫給領導力教練、廣大咨詢師、人力資源工作者的一本書。作者著力于幫助領導力教練和咨詢師們變得更加卓有成效。每一章都展示了一種特定類型的“有毒管理者”——自戀者，精神變態者，態度冷冰冰者，強迫癥者等，并為領導力教練們提供了關于有效介入和無效介入的案例。這本書不僅可以幫助領導力教練和咨詢師，也是眾多管理者自我審視、自我接納和改善領導風格的優秀參考。 每一個擔任過領導力教練的人都知道，很多時候這些位高權重的人們遠不止難以接近和陰晴不定——有時他們簡直是“性格有毒”。“有毒”的性格行為往往在組織中產生巨大漣漪，污染整個組織，造成許多隱蔽的、無法預測的代價。與這樣的人一同工作，使人很容易陷入情緒和心理的枯竭。曼弗雷德執教于世界上領導力心理學方面的權威機構之一，也是精神動力高管培訓領域的先驅實踐者。在這本寫給領導力教練、咨詢師和人力資源工作者的書中，曼弗雷德展示了如何避免難纏的管理者所設置的“陷阱”，如何在處理棘手的人和沖突時如何善用自己的情緒，以及如何避免成為與這類管理者發生“決斗”的無心參與者。對于如何與難以捉摸的管理者們“正面交鋒”，曼弗雷德給出了值得信服的專家答案。
有毒的管理者:高管教練的挑戰 內容簡介
自戀、疏離、偏執、對抗，甚至心理變態…… 遇上以上任意一款管理者，你該怎么辦？ 人際壓力之下，如何傾聽、判斷并施加影響力？ 曼弗雷德，歐洲工商管理學院領導力中心創始人 名列“全球*影響力的50位管理思想家” 世界領導力發展學科與規范的6位創始人之一 分享35年*管理咨詢家的實戰心法
有毒的管理者:高管教練的挑戰 目錄
目 錄CONTENTS
推薦序 老板桌后
前 言
關于作者
第1章引 言
第2章自戀的管理者
第3章疏離的管理者
第4章偏執的管理者
第5章雙極型的管理者
第6章心理變態的管理者
第7章孤獨癥的管理者
第8章消極對抗的管理者
第9章強迫癥的管理者
第10章去愛、去玩、去工作
第11章你將遇見一位高大神秘的陌生人
附錄：關于輔導干預的簡短說明
文獻目錄
展開全部
有毒的管理者:高管教練的挑戰 作者簡介
曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯是歐洲工商管理學院(INSEAD)領導力發展和組織變革領域的杰出教授， INSEAD 全球領導力中心的創始人。他曾在麥吉爾大學、蒙特利爾高等商業學院和哈佛商學院擔任教授，并在世界各地的管理機構講學。他是全球眾多頂尖企業在組織設計、變革和戰略性人力資源管理領域的顧問，工作足跡遍布40余個國家。 英國金融時報 經濟學人，法國資本 雜志，德國經濟周刊 聯合評選曼弗雷德為“全球最具影響力的50位管理思想家”之一，他是世界領導力發展學科與規范的6位創始人物之一，并被公認為人力資源管理領域最有影響力的人物之一。 曼弗雷德是40余本書的作者、共同作者或編輯者，他發表了４００余篇學科論文和100余個案例研究，并為《哈佛商業評論》《華爾街日報》《財富》《經濟學人》等知名刊物長期撰稿。他的書籍和文章已被翻譯成３１ 種語言。
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