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伙伴教練-轉化團隊高效能的關鍵力量 版權信息
- ISBN：9787569908602
- 條形碼：9787569908602 ; 978-7-5699-0860-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
伙伴教練-轉化團隊高效能的關鍵力量 本書特色
關鍵詞：伙伴教練、團隊高效能、轉化式教練模式、教練領導力、教練對話、反饋循環、grrate 期望“伙伴教練”認為：沒有什么問題是永遠的！也不要認為你現在做的是“管理”的事情，因為沒有人喜歡被管理！本書是一本關于領導力的管理書，結合實用的“轉化式教練模式”對話流程，專注當下，以淺顯易懂的內容，實際案例、情境故事與圖表說明，通過3個階段、7個關鍵，為組織中的上下、平行關系、跨部門合作，提供轉化持久卓越領導力的工具。并在x、y、z理論基礎上提出“c理論”，讓各級主管、經理人、企業領導的管理能力再升級，大幅提升團隊領導效能，改變你的人生軌跡。整體書稿以數據資料為基礎，分享客觀事實、行為發生的狀況；以效能為中心，聚焦處理個人與組織提升效能的問題；以關系為紐帶，建立工作品質圈，改善團隊效能與伙伴關系同時并進，產生良好效能的教練關系。
伙伴教練-轉化團隊高效能的關鍵力量 內容簡介
《伙伴教練：轉化團隊高效能的關鍵力量》是作者thomas g.crane 20年潛心研究之作，獲得美國亞馬遜網絡書店讀者四顆半星激贊好評，已被翻譯成西班牙文、丹麥文、韓文、法文等數種語言風靡全球。 1.對目前國內管理類圖書有較新的概念引入，具有暢銷潛質。“伙伴教練”作為一個全新概念引入中國。區別于之前在組織管理中盛行的“教練”“專業教練”等。2.作者權威，在美國行業內具有相當的知名度，20年“伙伴教練”實踐、實戰經驗，20年潛心研究創作本書，美國多所大學邀請講座。3.內容通俗易懂，參考國內外權威資料，以通俗易懂的語言及案例，講解大多數團隊低效能的原因，以及如何通過“轉化式教練模式”創造團隊高效能，有理有據有案例。4.有較強閱讀性和功能性，隨書附贈“教練工具卡”2張，并附有“教練技巧評估”“教練文化評估”“轉化式教練會談工作備忘錄”等，讓企業領導者活學活用，快速運用。5.裝幀精美，封面耐磨；內文雙色印刷，重點句子標注，讓讀者更方便記憶、理解，整體物超所值。
伙伴教練-轉化團隊高效能的關鍵力量 目錄
推薦序 為教練開啟另一扇窗／001推薦序 從《伙伴教練》談領導者的轉型與契機／004推薦序 技法與心法的整合／008推薦序 踏上一段“心關系”的旅程／010作者序 致全球華文讀者的一封信／013譯者序 工作，生活與生命的“心伙伴”／016**篇 轉化式教練模式的核心精神第1章 為什么是教練？／003第2章 轉化式教練的定義／021第3章 轉化式教練模式／035第4章 建立基礎階段／049第5章 反饋循環階段／067第6章 促進行動階段／089第7章 教練語言／099第8章 透過對話進行教練／107第9章 特別的教練情境／125第二篇 轉化式教練的“心”第10章 為什么教練需要“心”？／139第11章 溝通過濾器／153第12章 教練風格與時代差異／173第13章 教練提示搜集篇／189第14章 自尊心與療愈／205第15章 轉化式教練是一種應用領導力／219第三篇 創造一個高效能的教練文化第16章 高效能的愿景／229第17章 創造一個高效能文化的組織／241后記 教練是一趟旅程 ／253
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伙伴教練-轉化團隊高效能的關鍵力量 相關資料
讓組織看見如何將成員的力量、想法及智慧釋放出來，并創造出高效能。作者以真誠又實際可行的教練方法，落實在組織內的上下關系、平行單位中，讓學習這一方法的領導者受益無窮。——薇爾?哈丁（val harding） 美國輝瑞公司全球研究發展執行董事這本書為設定正確的績效目標與有效溝通提供了寶貴的見解。它一步一步地告訴我們如何運用轉化式教練模式來發展組織成員與管理變革過程。這是一本我們希望在20年前就讀過的書，因為轉化式教練流程會帶領我們發展到不同的領域。——約翰?布雷迪（john a. brady）布雷迪聯合公司總裁這本書有效地界定了今日與未來成功所需具備的全方位能力，它拓展了領導者在組織中所扮演的角色。本書不應該僅僅出現在領導者的書架上，更應該放在每一位員工的辦公桌上，作為有效教練的實時資源。——斯科特?鄧波（scott temple）太平洋健康系統資深顧問教練型管理者已成為一個重要概念，“伙伴教練”（collegial coach）也將被定義為21世紀的領導力。本書作者為個人及組織的變革提供了一個基礎理論，也為個人及組織注入了龐大的價值。——埃里克?莫科維爾（eric mokover）美國加州大學洛杉磯分校安德森管理學院管理實務副院長兼董事就管理的各個方面而言，基本的框架要素必不可少，而在領導力的要素中，“教練”就是那些重要的基本要素之一。在本書中，作者形象地刻畫出了“教練”在精神層面與實用層面上全方位的廣度。——杰羅爾德?布拉克維奇（jerrold r. bratkovich）組織資源顧問公司總裁／首席運營官本書兼具常識性與實用性，是難得一見的管理學好書，我希望身邊所有人都能使用這種溝通方式。“轉化式教練模式”充滿高效能……它展現用心，更揭示未來！——詹姆斯?牛頓（james e. newton）牛頓學習公司執行官
伙伴教練-轉化團隊高效能的關鍵力量 作者簡介
作者介紹：托馬斯·克萊恩Thomas G. Crane美國資深的組織發展顧問、教練、引導師。托馬斯·克萊恩顧問公司（THOC）創始人兼執行官，公司業務涵蓋：以愿景與價值為基礎的文化改革、領導力開發、教練工作室、360度反饋評估，及團隊創建和團隊引導等。自1988年開始，作者陸續與美國《財富》雜志（FORTUNE）1000強公司合作，客戶遍及政府機構、非營利組織，及小型企業創業家，致力于協助策略上的改變，以強化組織效能，并擅長與各層級領導者合作，共同打造出反饋循環的企業文化，塑造能夠持續挑戰高峰的真正高效能組織。譯者介紹：郭敏珣 博士Dr. Christine Kuo美國明尼蘇達大學經濟學學士，人力資源發展碩士、博士，托馬斯·克萊恩顧問公司認證專業引導教練，MBTI國際認證執行師，NLP專業執行師。曾任臺灣“中央大學”人力資源管理研究所助理教授。目前定居上海，現任國際管理咨詢公司資深研發總監。潘婉茹Effie Pan臺灣高雄師范大學人力與知識管理碩士，ICF（國際教練聯合會）認證專業教練，托馬斯·克萊恩顧問公司認證專業引導教練。曾任ICF 臺灣分會理事長，現任國際知名教練公司亞洲合作教練，ICA（國際教練學院）課程導師。作為培迅國際管理顧問有限公司創始人，Effie擁有20多年的工作經驗，領域涉及外商制造業、直銷零售業、教育顧問業與飯店服務業等，并曾擔任業務發展及訓練管理等管理職位。
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