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重新認識管理-企業創新變革的管理心法 版權信息
- ISBN：9787550275256
- 條形碼：9787550275256 ; 978-7-5502-7525-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重新認識管理-企業創新變革的管理心法 本書特色
什么是企業？企業的使命是什么？企業的宗旨是什么？如何確立起企業管理當局的權威？如何充分調動員工的主動性和創造性？如何謀求企業的可持續發展？一個企業要想長久存在，持續穩定發展，必須自存高遠，必須以更長的時間跨度，來思考自身的存在價值和理由。重新認識管理，塑造長久發展的企業，才能給員工以生活的保障、心靈的歸屬、做人的尊嚴，才能從根本上喚醒全體員工的良知和良心，使全體員工為企業、為社會的正常運行做貢獻。全書系統地梳理了“管理”的內涵，從企業的性質、宗旨、使命到企業謀取產業鏈關系中不可替代的競爭地位，從高層管理者的職責——使企業有前途，到基層管理者——使員工有成就，每章配以當下熱議的企業管理案例，從企業的實例中探討管理的智慧，清晰而有洞見地勾畫了企業成功競爭的大道。本書不僅揭示了中國企業短命的原因，而且道出了百年企業隱藏的*深的秘密：成為產業價值鏈的組織者。全書從哲學思維解構并延伸了德魯克的思想，深入剖析了企業與社會、企業與企業、企業與員工、企業與社群的關系，可以說這是一部企業構建持續競爭格局的管理“心法”。
重新認識管理-企業創新變革的管理心法 內容簡介
★企業創新變革的管理心法； ★萌猛的管理學講授（包政）講述企業成功大道； ★九大案例深度解析，破除企業管理迷思。 ★新媒體管理社群的首次合著作品； ★本書從哲學思維解構并延伸了德魯克的思想，集結了包子堂的集體的智慧； ★系統、全面、有深度。
重新認識管理-企業創新變革的管理心法 目錄
引言 企業及其管理之道上篇：重新認識企業第1章 企業的性質1.1現代社會是產業社會和功能型社會1.2組織是社會正常運行的基本構件1.3組織穩定，社會才穩定1.4企業要為社會做貢獻1.5職工是企業組織的公民案例：馬化騰的艱難決定和張小龍的堅持第2章 企業的宗旨2.1企業的目的是創造客戶，不是掙錢機器2.2企業的“客戶原則”“貢獻原則”2.3企業的“成果原則”“績效原則”2.4企業的“員工原則”2.5企業的“合作者原則”2.6企業的宗旨，即“組織原則”2.7企業文化不是老板文化案例：華為的故事第3章 企業的使命（企業存在價值——時間維度）3.1使命是企業的一個長期目標和任務3.2企業的使命不能偏離天道3.3皮埃爾兄弟確立企業使命的過程3.4企業要經常問使命是什么，應該是什么3.5使命表達了企業扮演角色及其功能和作用案例：小米的崛起第4章 企業的產業聯系（企業存在價值——空間維度）4.1企業在參與一條價值鏈的競爭4.2企業要獲得價值鏈中的存在理由4.3企業必須謀取到產業鏈中的位置4.4謀取在產業鏈關系中不可替代的競爭地位4.5企業必須努力拓展它的利潤空間區域4.6企業必須學會產業經營案例：三井構建的農業產業價值鏈第5章 企業的三項機能5.1企業利潤不是企業目標而是約束條件5.2企業需依賴經濟機能有效創造客戶5.3企業經濟機能是業務模式背后的范式5.4企業政治機能就是一套權責利體系5.5企業權力結構容易僵化并抑制企業內在活力5.6企業建立社會機能防止政治機能惡化案例：通用汽車的三項機能第6章 企業的業務模式6.1經營模式的概念6.2企業的三種經營模式6.3效率與有效性6.4供求一體化6.5一體化的戰略目標案例：從b2c到 c2m 的畢勝下篇：重新認識管理第7章 高層管理的職責：使企業有前途7.1打造一個堅強的領導核心力量7.2確立領導權威的來源，以及管理合法性的基礎7.3建立一個有效的董事會案例：福特二世尋找“福特汽車前途”之路第8章 中層管理的職責：使系統有效率8.1過去的系統及其有效性8.2現實的系統及其有效性8.3分權制組織8.4系統的內在統一性8.5未來的系統及其有效性案例：nasa的知識管理系統第9章 基層管理的職責：使員工有成就9.1社會性惰化之謎9.2經理人管人事9.3對經理人員的約束與激勵9.4分工的原則9.5組織的原則9.6共同體或社區案例：趙迎光二次創業成功的秘訣后記 巴展歸來，讀華為附錄 企業及其管理之道
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重新認識管理-企業創新變革的管理心法 作者簡介
包政，管理智慧、包子堂社區創始合伙人、首席導師。 著名管理學者，中國管理咨詢行業開創與領導者，中國人民大學商學院教授、博導，兼任清華大學經管學院EMBA教授。 致力于戰略管理、市場營銷、組織變革，以及人力資源管理等領域的研究與咨詢。 《華為基本法》主要起草人之一。 TC L擊敗長虹的經典商戰中，“速度沖擊規模”策略的幕后策劃人。 開創了深度分銷理論，席卷整個營銷界。 指出中國企業營銷的未來在于構建社區商務。 出版專著：《營銷的本質》、《戰略營銷管理》等。 包子堂達人（合著者） 張林先 張偉 賈玉坤 劉寶龍 郝劍青 李燕軍 田育穎 何明強 陳衛國 王德軍 何日輝 馬波 黃歆 王鋼 熊壯 楊勇 項雨田 鄭興雄 陳會杰 孫文改 呂亞玲 程振峰 鄒元勛 包子堂 包子堂是管理智慧旗下社區品牌，由著名管理學者包政先生及其專家團隊運營，致力于打造國內最有溫度的管理學習社區，系統性學習管理，幫助推動更多中小企業的管理實踐盡一份力量，特別是為他們踐行社區商務方式、實現互聯網轉型助一臂之力。 包子堂提倡理論聯系實踐，實踐再回到理論。截止到2016年3月，已擁有包括企業老板、專業學者、創始人、投資人、中高層管理者等高端商務精英會員近2000名，在全國35個城市設立了分堂，線上守望相助，線下出入相友。
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