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總經理采購規范化管理

包郵 總經理采購規范化管理

出版社:西南財經大學出版社出版時間:2016-04-01
開本: 其它 頁數: 246
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總經理采購規范化管理 版權信息

  • ISBN:9787550422629
  • 條形碼:9787550422629 ; 978-7-5504-2262-9
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

總經理采購規范化管理 本書特色

  采購規范化管理,就是圍繞業務、流程、指標、制度四個方面對采購工作進行規范,確保公司的采購工作從過程到結果都符合公司要求:  “業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規范化,可以讓員工知道自己應該做什么;  “流程”就是工作的方式和方法。通過流程規范化,可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作;  “指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規范化,可以讓員工知道工作的質量要求和側重點,以確保工作目標的更好達成;  “制度”就是工作中的約束體系。通過制度規范化,可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的,哪些是公司禁止的。  本書以這四個方面為核心,按照采購管理事項,給出了每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體系以及管理制度,為讀者提供了一套拿來即用的體系化、模板化、規范化的采購管理體系。

總經理采購規范化管理 內容簡介

   拿來即用的制度范本、指標體系、流程模板  業務規范化:知道做什么  流程規范化:知道怎么做  指標規范化:知道做到什么程度  制度規范化:知道哪些不能做  規范化是可持續提升的基礎 

總經理采購規范化管理 目錄

第1章  采購規范化管理體系1.1  采購管理知識體系導圖1.2  采購規范化管理體系設計模板1.2.1  業務模型模板設計1.2.2  管理流程模板設計1.2.3  管理標準模板設計1.2.4  管理制度模板設計1.3  業務模型設計要項1.3.1  基于什么設計業務模型1.3.2  業務模型如何有效導出1.3.3  業務模型設計注意事項1.4  管理流程設計要項1.4.1  管理流程設計1.4.2  業務流程設計1.4.3  流程設計注意問題1.5  管理標準設計要項1.5.1  工作標準設計1.5.2  績效標準設計1.5.3  標準設計注意問題1.6  管理制度設計要項1.6.1  章條款項目的有效設計1.6.2  管理制度設計注意問題第2章  采購計劃管理業務?流程?標準?制度2.1  采購計劃管理業務模型2.1.1  采購計劃管理業務工作導圖2.1.2  采購計劃管理主要工作職責2.2  采購計劃管理流程2.2.1  主要流程設計導圖2.2.2  采購需求確定流程2.2.3  采購方式選擇流程2.2.4  采購計劃編制流程2.2.5  采購計劃變更流程2.3  采購計劃管理標準2.3.1  采購計劃管理業務工作標準2.3.2  采購計劃管理業務績效標準2.4  采購計劃管理制度2.4.1  制度解決問題導圖2.4.2  采購計劃管理辦法2.4.3  采購計劃審批制度2.4.4  采購預算管理制度第3章  供應商管理業務?流程?標準?制度3.1  供應商管理業務模型3.1.1  供應商管理業務工作導圖3.1.2  供應商管理主要工作職責3.2  供應商管理流程3.2.1  主要流程設計導圖3.2.2  供應商調查工作流程3.2.3  供應商評審實施流程3.2.4  供應商績效改進流程3.2.5  供應商名錄更新流程3.2.6  供應商拜訪工作流程3.2.7  供應商等級評定流程3.3  供應商管理標準3.3.1  供應商管理業務工作標準3.3.2  供應商管理業務績效標準3.4  供應商管理制度3.4.1  制度解決問題導圖3.4.2  供應商開發管理制度3.4.3  供應商認證管理制度3.4.4  供應商考核管理制度3.4.5  供應商關系維護制度第4章  采購過程管理業務?流程?標準?制度4.1  采購過程管理業務模型4.1.1  采購過程管理業務工作導圖4.1.2  采購過程管理主要工作職責4.3  采購過程管理流程4.3.1  主要流程設計導圖4.3.2  采購詢價工作流程4.3.3  采購談判工作流程4.3.4  采購合同簽訂流程4.3.5  采購訂購下單流程4.3.6  采購違約處理流程4.4  采購過程管理標準4.4.1  采購過程管理業務工作標準4.4.2  采購過程管理業務績效標準4.2  采購過程管理制度4.2.1  制度解決問題導圖4.2.2  招標采購管理制度4.2.3  詢價采購管理制度4.2.4  集中采購管理制度4.2.5  電子商務采購管理制度第5章  采購進度管理業務?流程?標準?制度5.1  采購進度管理業務模型5.1.1  采購進度管理業務工作導圖5.1.2  采購進度管理主要工作職責5.2  采購進度管理流程5.2.1  主要流程設計導圖5.2.2  采購交期管控流程5.2.3  訂單狀態監管工作流程5.2.4  國際采購進度控制流程5.2.5  采購交期延誤處理流程5.2.6  采購交期變更處理流程5.3  采購進度管理標準5.3.1  采購進度管理業務工作標準5.3.2  采購進度管理業務績效標準5.4  采購進度管理制度5.4.1  制度解決問題導圖5.4.2  采購進度控制制度5.4.3  訂單跟蹤管理制度5.4.4  采購進度跟催辦法5.4.5  交期延誤處理辦法5.4.6  緊急采購管理制度第6章  采購質量管理業務?流程?標準?制度6.1  采購質量管理業務模型6.1.1  采購質量管理業務工作導圖6.1.2  采購質量管理主要工作職責6.2  采購質量管理流程6.2.1  主要流程設計導圖6.2.2  采購質量檢驗工作流程6.2.3  采購驗收異常處理流程6.2.4  采購退換貨處理流程6.2.5  采購質量改善工作流程6.3  采購質量管理標準6.3.1  采購質量管理業務工作標準6.3.2  采購質量管理業務績效標準6.4  采購質量管理制度6.4.1  制度解決問題導圖6.4.2  采購認證管理制度6.4.3  采購質量管理制度6.4.4  特采質量管理制度第7章  采購成本管理業務?流程?標準?制度7.1  采購成本管理業務模型7.1.1  采購成本管理業務工作導圖7.1.2  采購成本管理主要工作職責7.2  采購成本管理流程7.2.1  主要流程設計導圖7.2.2  采購價格分析流程7.2.3  采購成本分析流程7.2.4  采購成本核算流程7.2.5  定期采購成本控制流程7.2.6  定量采購成本控制流程7.3  采購成本管理標準7.3.1  采購成本管理業務工作標準7.3.2  采購成本管理業務績效標準7.4  采購成本管理制度7.4.1  制度解決問題導圖7.4.2  采購價格審議辦法7.4.3  采購成本控制制度7.4.4  訂購成本控制辦法7.4.5  采購庫存控制制度第8章  采購結算管理業務?流程?標準?制度8.1  采購結算管理業務模型8.1.1  采購結算管理業務工作導圖8.1.2  采購結算管理主要工作職責8.2  采購結算管理流程8.2.1  主要流程設計導圖8.2.2  采購付款申請審批流程8.2.3  采購結算對賬實施流程8.2.4  采購結算票據校驗流程8.3  采購結算管理標準8.3.1  采購結算管理業務工作標準8.3.2  采購結算管理業務績效標準8.4  采購結算管理制度8.4.1  制度解決問題導圖8.4.2  預付款結算管理制度8.4.3  分期付款結算管理制度8.4.4  延期付款結算管理制度8.4.5  委托付款結算管理制度8.2.6  現金結算管理辦法第9章  采購信息管理業務?流程?標準?制度9.1  采購信息管理業務模型9.1.1  采購信息管理業務工作導圖9.1.2  采購信息管理主要工作職責9.2  采購信息管理流程9.2.1  主要流程設計導圖9.2.2  采購信息收集管理流程9.2.3  采購信息分析管理流程9.2.4  采購信息檔案管理流程9.2.5  采購信息系統構建流程9.3  采購信息管理標準9.3.1  采購信息管理業務工作標準9.3.2  采購信息管理業務績效標準9.4  采購信息管理制度9.4.1  制度解決問題導圖9.4.2  采購信息日常管理規定9.4.3  采購信息歸檔保管辦法9.4.4  采購信息保密管理規定9.4.5  采購信息系統管理制度第10章  采購人員管理業務?流程?標準?制度10.1  采購人員管理業務模型10.1.1  采購人員管理業務工作導圖10.1.2  采購人員管理主要工作職責10.2  采購人員管理流程10.2.1  主要流程設計導圖10.2.2  采購作業稽核實施流程10.2.3  采購賄賂事件調查流程10.2.4  采購人員績效考核管理流程10.3  采購人員管理標準10.3.1  采購人員管理業務工作標準10.3.2  采購人員管理業務績效標準10.4  采購人員管理制度10.4.1  制度解決問題導圖10.4.2  采購人員道德行為規范10.4.3  采購人員稽核管理辦法10.4.4  采購賄賂與反賄賂管理制度10.4.5  采購人員績效考核管理制度
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