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商業(yè)的本質(zhì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508658339
- 條形碼：9787508658339 ; 978-7-5086-5833-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)的本質(zhì) 本書特色
1. “全球**ceo”杰克韋爾奇，繼管理圣經(jīng)《贏》之后潛心10年，封筆之作，致敬工業(yè)時代，回歸商業(yè)本質(zhì)。 2.杰克韋爾奇專文中文版序言，吳曉波、領(lǐng)英中國總裁沈博陽、搜狗ceo王小川贊賞推薦。香港中文大學(xué)商學(xué)院馬旭飛教授、中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院徐二明教授、德勤中國首席經(jīng)濟學(xué)家許思濤先生深刻解讀！ 3.面對經(jīng)濟增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應(yīng)對經(jīng)濟低迷的6大突破口，特別分析了中國的經(jīng)濟發(fā)展及前景，為廣大讀者支招。 2005年全球暢銷書《贏》出版后，經(jīng)歷了劇烈變革的10年，也是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的10年。這期間，杰克韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業(yè)的公司，提供商業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)和咨詢服務(wù)，深度接觸了數(shù)百家企業(yè)。 《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中*核心的東西。在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。 《商業(yè)的本質(zhì)》不談空洞的理論和概念，因為在現(xiàn)實中，商業(yè)成功的關(guān)鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關(guān)、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實案例和經(jīng)營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經(jīng)濟低迷時期，提出了企業(yè)實現(xiàn)快速增長的六大突破口，包括：協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。同時，韋爾奇還在書中專門分析了中國的經(jīng)濟狀況，對中國企業(yè)的發(fā)展做出了點評和展望。
商業(yè)的本質(zhì) 內(nèi)容簡介
互聯(lián)網(wǎng)時代，我們?yōu)楹芜要讀杰克韋爾奇？ 工業(yè)時代走向終結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮強勢來襲， 當(dāng)一切都被顛覆，一切都被重新定義， 究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？ 當(dāng)o2o已死，資本寒冬來臨， 當(dāng)創(chuàng)業(yè)成功依然只是小概率事件， 如何才能在這個時代，始終處于“贏”者的地位？ 時代變了，商業(yè)的本質(zhì)始終未變，增長依然是王道。 如何做一個互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者？ 如何帶好90后團隊？如何選拔人才，留住好員工？ 如何做產(chǎn)品，如何做營銷？ 如何做好風(fēng)險管理，應(yīng)對危機？ 這些，依然是每一個管理者亟待解決的問題。 杰克韋爾奇，在《商業(yè)的本質(zhì)》中給出了答案！ 八十載豐富閱歷，以時間丈量商業(yè)的本質(zhì)。 傳承工業(yè)經(jīng)濟文明商業(yè)本質(zhì)思想，啟發(fā)信息經(jīng)濟文明商業(yè)創(chuàng)新發(fā)軔！ 1. 管理巨匠杰克韋爾奇十年磨一劍，**力作。 韋爾奇曾出版享譽全球的經(jīng)典書籍《杰克韋爾奇自傳》與《贏》。此次，全新的作品《商業(yè)的本質(zhì)》不僅是《贏》的延續(xù)，更是升華。 在《商業(yè)的本質(zhì)》中，杰克韋爾奇指出，互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)的本質(zhì)始終沒有改變： 比如領(lǐng)導(dǎo)力，曾經(jīng)等級分明的領(lǐng)導(dǎo)者從未消失，只不過如今隱藏在了技術(shù)精英的外殼之下； 比如營銷，互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)世界，讓營銷更接近本質(zhì)的狀態(tài)，那就是高度的接觸性； 比如公關(guān)危機，網(wǎng)絡(luò)的傳播只是讓它變得更快、更糟了； 杰克韋爾奇總結(jié)道，盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然會是真理。 2.致敬工業(yè)時代，回歸商業(yè)本質(zhì)。 2016年經(jīng)濟增長放緩，回歸實體經(jīng)濟，企業(yè)如何實現(xiàn)增長是廣大商界人士共同面臨的難題。杰克韋爾奇總結(jié)八十載的豐富閱歷，提煉工業(yè)時代管理范式的精華，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的連接特性，厘清商業(yè)中*基本的規(guī)則。 如何重新定義創(chuàng)新？ 如何分配有限的資源？ 如何改變薪酬體系的僵化？ 為何要熱愛數(shù)據(jù)、依賴數(shù)據(jù)？ 新創(chuàng)公司需要設(shè)置人力資源管理崗位嗎？ 技多不壓身是正確的嗎？ 3. 一部互聯(lián)網(wǎng)時代的“贏”家指南。 《商業(yè)的本質(zhì)》通過揭示商界人士真正在想什么、說什么以及擔(dān)憂什么，韋爾奇分析了*真實的商業(yè)困境，綜合互聯(lián)網(wǎng)時代的社會經(jīng)濟環(huán)境，提出了**的見解和解決方案。 ●解決日常瑣碎的挑戰(zhàn)，專注于真正提升業(yè)績的因素； ●發(fā)現(xiàn)并釋放公司的增長潛力； ●防止競爭失利，并在失利后恢復(fù)元氣； ●理解和分析財務(wù)數(shù)據(jù)背后的真正含義； ●巧妙應(yīng)對社交媒體的轟炸； ●培養(yǎng)當(dāng)代商界**的領(lǐng)導(dǎo)模式； ●管理好天才型的員工和擁有創(chuàng)業(yè)夢的員工； ●打造一個兢兢業(yè)業(yè)的團隊，更大限度地發(fā)揮他們的能力； ●徹底革新人力資源管理工作，改變當(dāng)前的游戲規(guī)則； ●擺脫職場上的桎梏，發(fā)現(xiàn)全新的命運。
商業(yè)的本質(zhì) 目錄
導(dǎo)讀 管理之美在于亦步亦趨的踐行中文版序言 商業(yè)是探求真實、建立互信的過程前言**部分 商業(yè)篇**章.讓痛苦煙消云散第二章.越挫越強第三章.增長是王道第四章.錯綜復(fù)雜的全球化第五章.財務(wù)其實很簡單第六章.如何做好市場營銷第七章.大數(shù)據(jù)時代的危機管理第二部分 團隊篇第八章.領(lǐng)導(dǎo)力2.0第九章.建立一個卓越的團隊第十章.天才、流浪漢與小偷第三部分 職業(yè)管理篇第十一章.我的生命應(yīng)該如何度過第十二章.走出事業(yè)低谷第十三章.心若在，一切就在致謝
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商業(yè)的本質(zhì) 相關(guān)資料
如果說我在寫《贏》這本書時對商業(yè)有所了解，那么在撰寫《商業(yè)的本質(zhì)》時我對商業(yè)了解得更多了，也更深刻了。因為自那時起，商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，我很幸運能夠緊跟時代的變化而沒有落伍。 ——杰克韋爾奇 杰克韋爾奇的管理思想曾經(jīng)啟迪了一代中國企業(yè)家，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們終于有機會重讀韋爾奇。對于商業(yè)文明的奠基和信息文明的重建，我們有太多的內(nèi)容需要補課。韋爾奇告誡我們，商業(yè)的本質(zhì)并沒有因為互聯(lián)網(wǎng)和科技而改變，工業(yè)時代應(yīng)該遵循的基本商業(yè)規(guī)則，在今天仍然應(yīng)該被傳承。 ——著名財經(jīng)作家 吳曉波 《商業(yè)的本質(zhì)》是對《贏》的延續(xù)和進化。杰克韋爾奇在行云流水之間把管理學(xué)的精髓簡單而直接地刻畫了出來，他帶給我們更多的是贏的態(tài)度，是通過抓住商業(yè)中最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。 ——領(lǐng)英中國總裁 沈博陽 互聯(lián)網(wǎng)思維和萬眾創(chuàng)新席卷中國，從膜拜到迷茫，從浮躁到滾燙——在我們探索的過程中，《商業(yè)的本質(zhì)》提供了一個自省的視角，一個激發(fā)潛能的角度。 ——搜狗首席執(zhí)行官 王小川 如果要用八個字總結(jié)《商業(yè)的本質(zhì)》的脈絡(luò)，我想應(yīng)該是：案例為表，理論為里。本書大道至簡——也許最淺顯易懂的道理，才是真正推動商業(yè)實踐不斷前進的真經(jīng)。 ——人民大學(xué)商學(xué)院 徐二明教授 看過商業(yè)管理泰斗杰克韋爾奇的新作《商業(yè)的本質(zhì)》，即可明白戰(zhàn)略管理理論不但沒有被互聯(lián)網(wǎng) 顛覆，而且顯得格外重要。實際上，企業(yè)生長仍然需要戰(zhàn)略管理。正如韋爾奇總結(jié)的那樣，科技和互聯(lián)網(wǎng)的進步與推廣，使得戰(zhàn)略管理理論能在公司、團隊、個人身上更快發(fā)揮效果。 ——香港中文大學(xué)商學(xué)院 馬旭飛教授
商業(yè)的本質(zhì) 作者簡介
杰克韋爾奇 1960年加入通用電氣公司（GE），1981至2001年擔(dān)任該公司的董事長兼首席執(zhí)行官，是GE歷史上最年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。2000年韋爾奇被《財富》雜志評為“世紀(jì)經(jīng)理人”，他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。他撰寫的《杰克韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年，他創(chuàng)辦杰克韋爾奇管理學(xué)院，這一在線MBA項目獲得了廣泛贊譽。 蘇西韋爾奇 曾就讀于哈佛商學(xué)院，畢業(yè)后供職于貝恩管理咨詢公司，后來擔(dān)任《哈佛商業(yè)評論》編輯，發(fā)表過許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，與杰克韋爾奇合著了《贏的答案》，F(xiàn)任杰克韋爾奇管理學(xué)院顧問。
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