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出版社:中信出版社出版時間:2016-04-01
開本: 32開 頁數: 295
讀者評分:5分2條評論
本類榜單:管理銷量榜
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商業的本質 版權信息

  • ISBN:9787508658339
  • 條形碼:9787508658339 ; 978-7-5086-5833-9
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

商業的本質 本書特色

1. “全球**ceo”杰克韋爾奇,繼管理圣經《贏》之后潛心10年,封筆之作,致敬工業時代,回歸商業本質。 2.杰克韋爾奇專文中文版序言,吳曉波、領英中國總裁沈博陽、搜狗ceo王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授、德勤中國首席經濟學家許思濤先生深刻解讀! 3.面對經濟增長放緩,管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口,特別分析了中國的經濟發展及前景,為廣大讀者支招。 2005年全球暢銷書《贏》出版后,經歷了劇烈變革的10年,也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間,杰克韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業的公司,提供商業領域的教學和咨詢服務,深度接觸了數百家企業。 《商業的本質》是杰克韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指出,科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業中*核心的東西。在當今的新商業環境下,要想“贏”,就必須遵從商業的規則,回歸商業的本質。 《商業的本質》不談空洞的理論和概念,因為在現實中,商業成功的關鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結合大量企業的現實案例和經營困境,給出了切實的解決方案,特別是針對經濟低迷時期,提出了企業實現快速增長的六大突破口,包括:協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時,韋爾奇還在書中專門分析了中國的經濟狀況,對中國企業的發展做出了點評和展望。

商業的本質 內容簡介

互聯網時代,我們為何還要讀杰克韋爾奇? 工業時代走向終結,互聯網浪潮強勢來襲, 當一切都被顛覆,一切都被重新定義, 究竟哪些東西是我們依然需要堅持的? 當o2o已死,資本寒冬來臨, 當創業成功依然只是小概率事件, 如何才能在這個時代,始終處于“贏”者的地位? 時代變了,商業的本質始終未變,增長依然是王道。 如何做一個互聯網時代的優秀領導者? 如何帶好90后團隊?如何選拔人才,留住好員工? 如何做產品,如何做營銷? 如何做好風險管理,應對危機? 這些,依然是每一個管理者亟待解決的問題。 杰克韋爾奇,在《商業的本質》中給出了答案! 八十載豐富閱歷,以時間丈量商業的本質。 傳承工業經濟文明商業本質思想,啟發信息經濟文明商業創新發軔! 1. 管理巨匠杰克韋爾奇十年磨一劍,**力作。 韋爾奇曾出版享譽全球的經典書籍《杰克韋爾奇自傳》與《贏》。此次,全新的作品《商業的本質》不僅是《贏》的延續,更是升華。 在《商業的本質》中,杰克韋爾奇指出,互聯網時代,商業的本質始終沒有改變: 比如領導力,曾經等級分明的領導者從未消失,只不過如今隱藏在了技術精英的外殼之下; 比如營銷,互聯互通的網絡世界,讓營銷更接近本質的狀態,那就是高度的接觸性; 比如公關危機,網絡的傳播只是讓它變得更快、更糟了; 杰克韋爾奇總結道,盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音,然而你不能迷失商業中*核心的東西。這一點在1960年是真理,在今天是真理,等到了2060年仍然會是真理。 2.致敬工業時代,回歸商業本質。 2016年經濟增長放緩,回歸實體經濟,企業如何實現增長是廣大商界人士共同面臨的難題。杰克韋爾奇總結八十載的豐富閱歷,提煉工業時代管理范式的精華,結合互聯網時代的連接特性,厘清商業中*基本的規則。 如何重新定義創新? 如何分配有限的資源? 如何改變薪酬體系的僵化? 為何要熱愛數據、依賴數據? 新創公司需要設置人力資源管理崗位嗎? 技多不壓身是正確的嗎? 3. 一部互聯網時代的“贏”家指南。 《商業的本質》通過揭示商界人士真正在想什么、說什么以及擔憂什么,韋爾奇分析了*真實的商業困境,綜合互聯網時代的社會經濟環境,提出了**的見解和解決方案。 ●解決日常瑣碎的挑戰,專注于真正提升業績的因素; ●發現并釋放公司的增長潛力; ●防止競爭失利,并在失利后恢復元氣; ●理解和分析財務數據背后的真正含義; ●巧妙應對社交媒體的轟炸; ●培養當代商界**的領導模式; ●管理好天才型的員工和擁有創業夢的員工; ●打造一個兢兢業業的團隊,更大限度地發揮他們的能力; ●徹底革新人力資源管理工作,改變當前的游戲規則; ●擺脫職場上的桎梏,發現全新的命運。  

商業的本質 目錄

導讀 管理之美在于亦步亦趨的踐行中文版序言 商業是探求真實、建立互信的過程前言**部分 商業篇**章.讓痛苦煙消云散第二章.越挫越強第三章.增長是王道第四章.錯綜復雜的全球化第五章.財務其實很簡單第六章.如何做好市場營銷第七章.大數據時代的危機管理第二部分 團隊篇第八章.領導力2.0第九章.建立一個卓越的團隊第十章.天才、流浪漢與小偷第三部分 職業管理篇第十一章.我的生命應該如何度過第十二章.走出事業低谷第十三章.心若在,一切就在致謝
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商業的本質 相關資料

如果說我在寫《贏》這本書時對商業有所了解,那么在撰寫《商業的本質》時我對商業了解得更多了,也更深刻了。因為自那時起,商業環境已經發生了很大的變化,我很幸運能夠緊跟時代的變化而沒有落伍。 ——杰克韋爾奇 杰克韋爾奇的管理思想曾經啟迪了一代中國企業家,在互聯網時代,我們終于有機會重讀韋爾奇。對于商業文明的奠基和信息文明的重建,我們有太多的內容需要補課。韋爾奇告誡我們,商業的本質并沒有因為互聯網和科技而改變,工業時代應該遵循的基本商業規則,在今天仍然應該被傳承。 ——著名財經作家 吳曉波 《商業的本質》是對《贏》的延續和進化。杰克韋爾奇在行云流水之間把管理學的精髓簡單而直接地刻畫了出來,他帶給我們更多的是贏的態度,是通過抓住商業中最本質的東西走向贏的路徑。 ——領英中國總裁 沈博陽 互聯網思維和萬眾創新席卷中國,從膜拜到迷茫,從浮躁到滾燙——在我們探索的過程中,《商業的本質》提供了一個自省的視角,一個激發潛能的角度。 ——搜狗首席執行官 王小川 如果要用八個字總結《商業的本質》的脈絡,我想應該是:案例為表,理論為里。本書大道至簡——也許最淺顯易懂的道理,才是真正推動商業實踐不斷前進的真經。 ——人民大學商學院 徐二明教授 看過商業管理泰斗杰克韋爾奇的新作《商業的本質》,即可明白戰略管理理論不但沒有被互聯網 顛覆,而且顯得格外重要。實際上,企業生長仍然需要戰略管理。正如韋爾奇總結的那樣,科技和互聯網的進步與推廣,使得戰略管理理論能在公司、團隊、個人身上更快發揮效果。 ——香港中文大學商學院 馬旭飛教授

商業的本質 作者簡介

杰克韋爾奇 1960年加入通用電氣公司(GE),1981至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE歷史上最年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。2000年韋爾奇被《財富》雜志評為“世紀經理人”,他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。他撰寫的《杰克韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年,他創辦杰克韋爾奇管理學院,這一在線MBA項目獲得了廣泛贊譽。 蘇西韋爾奇 曾就讀于哈佛商學院,畢業后供職于貝恩管理咨詢公司,后來擔任《哈佛商業評論》編輯,發表過許多關于領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章,與杰克韋爾奇合著了《贏的答案》。現任杰克韋爾奇管理學院顧問。

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