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氣度決定格局 版權信息
- ISBN：9787548422730
- 條形碼：9787548422730 ; 978-7-5484-2273-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
氣度決定格局 本書特色
馬云是一位江湖俠客一樣的血性男兒，他的開創精神、他的敢于顛覆之舉，讓他承受了很多的委屈，但他不解釋，不申辯，只是一路前行，*終成為一顆耀眼的創業明星。本書將為讀者講述馬云的創業經歷，讓讀者零距離接觸馬云，去感受一個創業家的胸懷與氣度。告訴人們無論是人生的高低起伏，還是事業的高潮低谷，都要以一種開闊的胸懷和氣度面對。有多開闊的胸懷，就能容納多開闊的天地，就能開拓多恢弘的未來。
氣度決定格局 內容簡介
國務院總理李克強在政府工作報告中提到“大眾創業、萬眾創新和全民讀書”，在這樣的大形勢下，經管勵志類圖書必將受到更多青年讀者的追捧。馬云創業的神秘面紗，馬云帶給創業者的感悟和思考，以至于他的人生，他的授業布道都激發著讀者想要迫切走進馬云的世界。 本書能夠為中國數千萬剛剛踏上新征程的創業者們，提供一部生動的創業教材；對已經走上經營管理之路的職業經理人而言，能夠成為一部管理學詞典；對更廣大的其他讀者而言，能夠從中汲取智慧之精華，洞悉其中之理念、哲學與信仰。
氣度決定格局 目錄
**章 致天下所有創業者： 80%的年輕人創業都能成功 創業者往往是開拓者，在mba學了很多知識，未必可以讓你去創業。創業者*大的快樂就是在創業過程中去學習，去提升。一定要堅信自己在做什么／003困難時，學會用左手溫暖右手／006一個創業者*重要的，就是你的誠信／008永遠不要忘記**天的夢想／010先做好，而不是做大／01280%的年輕人創業都能成功／014第二章 經營理念： ceo的主要任務是對機會說“no”看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這只兔子，一會兒抓那只兔子，*后可能一只也抓不住。ceo的主要任務不是尋找機會，而是對機會說“no”。機會太多，只能抓一個，抓多了，什么都會丟掉。一個優秀的品牌、優秀的名字／021ceo的主要任務是對機會說“no”／024永不放棄，機會總會有的／027將災難消滅在搖籃之中／030永遠是在形勢*好的時候改革／033第三章 企業管理： 三流的點子加上一流的執行水平 三流的點子加上一流的執行水平，要比一流的點子加上三流的執行水平更重要。一流的執行更重要／037上班像瘋子，下班笑瞇瞇／039唯一不變的是變化／041不靠控股來管理／044第四章 競爭戰略： 光腳的永遠不怕穿鞋的 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人，扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。進攻是*好的防守／049在對手看不到的地方行動／051要用欣賞的眼光看對手／053把鯊魚引到長江里來／055永遠把對手想得強大一點／058只有明天是我們的競爭對手／059第五章 客戶關系： 為客戶提供實實在在的服務 我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來的，我認為關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。做生意*重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創造價值，堅持下去。為客戶提供實實在在的服務／063幫助客戶賺錢／065做任何事都是為了客戶的需要／068懶人創造了歷史／070客戶也有錯的時候／074第六章 人才的選拔與任用： 平凡人在一起卻做出了不平凡的事 如果你認為我們是瘋子，請你離開；如果你專等上市，請你離開；如果你帶著不利于公司的個人目的，請你離開；如果你心浮氣躁，請你離開。什么都可以談，只有價值觀不能談判／079我們需要的是獵犬／081別把飛機引擎裝在拖拉機上／083不挖人也不留人／085不能讓雷鋒穿補丁衣服上街／087把錢存到員工身上／089第七章 領導的藝術： 只有在逆境的時候，才是真正的領導力 領導力在順境的時候，每個人都能表現出來；只有在逆境的時候，才是真正的領導力。用領導者的個人魅力吸引人才／093做個唐僧式的ceo／096馬云，一個不懂it的it英雄／098永遠相信身邊的人比你更聰明／100第八章 資本運作： 如果一開始想到賣，你可能就走偏了 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏了。投機者的錢是不敢拿的／105看重投資者的品牌力／108吸引股東，靠魅力更靠實力／111錢太多會壞事／115花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦／117投資者只是“娘舅”／119不能為了上市而上市／122第九章 互聯網、電子商務： 互聯網像一杯啤酒，有沫的時候*好喝互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。中小企業才是*需要互聯網的／127跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑／129“網商時代”的到來／131第十章 論成功失。 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗 我無法定義成功，但我知道什么是失！成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，歷練了什么！多學習別人失敗的經驗／135只為成功找方法，不為失敗找理由／138成功三要素：眼光、胸懷和實力／140第十一章 胸懷決定高度 胸懷這個字眼里邊就有使命感。因為有使命感，你就有這種胸懷，讓別人去說，知道自己在做什么，而且我一定要把它做出來。改變世界很難，改變自己／145停止抱怨，回歸自我／147肩負使命，胸懷大志／149第十二章 氣度決定格局 這個世界不需要再多一家互聯網公司，也不需要再多一家會掙錢的公司；這個世界需要的是一家更加開放、更加透明、更加分享、更加責任，也更為全球化的公司；這個世界需要的是一家來自社會，服務社會，對未來社會敢于承擔責任的公司；這個世界需要的是一種文化、一種精神、一種信念、一種擔當。因為只有這些才能讓我們在艱苦的創業中走得更遠、走得更好、走得更舒坦。居安思危，不斷創新／153贏在細節，輸在格局／155回歸價值觀，重建誠信／157在逆境中成長／159附 錄：馬云內部講話／162后 記／221參考文獻／222
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氣度決定格局 作者簡介
西武，青年學者，財經暢銷書作家，已策劃出版多部圖書。著有《金科玉律》、《木桶定律》、《哈佛情商課》、《做實做到位》等一系列財經暢銷書。
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