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員工幫助計劃-EAP咨詢師手冊-修訂版 版權(quán)信息
- ISBN：9787030445032
- 條形碼：9787030445032 ; 978-7-03-044503-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工幫助計劃-EAP咨詢師手冊-修訂版 本書特色
《員工幫助計劃：eap咨詢師手冊》是**本在中國內(nèi)地出版的eap咨詢師的專業(yè)書籍，內(nèi)容涵蓋eap咨詢的核心技術(shù)、咨詢師的資質(zhì)、eap咨詢工作內(nèi)容、eap提供的危機(jī)干預(yù)服務(wù)、eap咨詢的經(jīng)典案例等。有志于從事eap咨詢師職業(yè)的人士，不僅可通過《員工幫助計劃：eap咨詢師手冊》了解eap心理咨詢的理論及核心技術(shù)，還能了解eap咨詢師培訓(xùn)、認(rèn)證的有關(guān)要求和程序，非常實(shí)用。
員工幫助計劃-EAP咨詢師手冊-修訂版 內(nèi)容簡介
《員工幫助計劃：eap咨詢師手冊》可供eap公司從業(yè)人員、心理咨詢師、企業(yè)hr、管理咨詢者、高校和心理研究機(jī)構(gòu)教師、研究員參考，也可以作為心理系、社工系、商學(xué)院、管理學(xué)院等院系本科生、研究生的eap教材和參考書。
員工幫助計劃-EAP咨詢師手冊-修訂版 目錄
目錄
序言：企業(yè)心靈教練（張西超）
再版前言
前言
**章?lián)茉埔娙眨篹ap的過去、現(xiàn)在和未來＼1
**節(jié)海外eap的發(fā)展歷史\3
第二節(jié)中國eap的現(xiàn)狀\7
第三節(jié)探索中國eap的發(fā)展方向＼11
第二章密碼破解：eap咨詢師的素質(zhì)能力探究＼17
第節(jié)eap咨詢與eap咨詢師＼19
第二節(jié)eap咨詢師能力內(nèi)涵＼22
第三節(jié)eap咨詢師的人格特質(zhì)＼32
第三章職場“高壓鍋”：eap咨詢中的常見問題＼35
**節(jié)職場問題＼37
第二節(jié)情緒／，心理問題\41
第三節(jié)戀愛婚姻問題＼47
第四節(jié)親子教育問題＼55
第五節(jié)家庭問題＼58
第六節(jié)職業(yè)生涯發(fā)展問題＼60
第七節(jié)成癮及其他問題＼67
第四章心靈解碼：eap心理咨詢的理論及核心技術(shù)＼73
第節(jié)短程，心理咨詢＼75
第二節(jié)動機(jī)面詢\84
第三節(jié)焦點(diǎn)解決短程療法＼90
第四節(jié)認(rèn)知行為治療＼101
第五節(jié)家庭療法＼107
第六節(jié)現(xiàn)實(shí)療法＼116
第七節(jié)積極，b理治療＼122
第八節(jié)聚焦解決教練技術(shù)＼130
第五章“全天候”的綠色生命線：eap電話中心初診咨詢師的職能＼139
第節(jié)eap電話中，心的崗位設(shè)置＼141
第二節(jié)eap電話中，心初診咨詢的流程＼143
第三節(jié)eap電話中，b初診咨詢的技巧＼148
第四節(jié)eap電話中，b的保密制度＼152
第五節(jié)eap電話中，心的檔案管理＼154
第六章有效的管理工具：eap與組織咨詢和管理咨詢＼165
**節(jié)eap與組織咨詢＼167
第二節(jié)eap與管理咨詢＼173
第三節(jié)eap在組織中的推廣與實(shí)施＼183
第七章“稻草變黃金”的秘密：eap服務(wù)中的心理健康講座、培訓(xùn)與團(tuán)體輔導(dǎo)＼189
**節(jié)，b理健康培訓(xùn)在eap服務(wù)中的意義＼191
第二節(jié)eap，心理健康教育的類型＼193
第三節(jié)eap，心理健康教育講座、培訓(xùn)的大綱和內(nèi)容＼202
第四節(jié)eap團(tuán)體輔導(dǎo)：內(nèi)部eap專員培訓(xùn)＼209
第五節(jié)eap心理健康講座、培訓(xùn)與團(tuán)體輔導(dǎo)的注意事項＼213
第八章“懸崖旁邊的守護(hù)者”：eap與危機(jī)干預(yù)＼215
**節(jié)危機(jī)與企業(yè)心理危機(jī)＼217
第二節(jié)企業(yè)心理危機(jī)類型與表現(xiàn)＼220
第三節(jié)eap提供的危機(jī)干預(yù)服務(wù)＼224
第九章他山之石：eap典型案例分析＼235
**節(jié)eap組織咨詢案例＼237
第二節(jié)eap管理層咨詢案例＼241
第三節(jié)eap員工咨詢案例＼246
第十章啟程之旅：eap咨詢師的資格與督導(dǎo)＼261
**節(jié)eap咨詢師的基本條件＼263
第二節(jié)eap咨詢師的資格認(rèn)證＼266
第三節(jié)eap咨詢師的督導(dǎo)與成長＼273
第十一章eap咨詢師的工具箱：eap咨詢的注意事項＼279
第節(jié)聚焦工作場所問題＼281
第二節(jié)準(zhǔn)確評估問題＼284
第三節(jié)eap咨詢中的倫理問題＼287
主要參考文獻(xiàn)＼295
附錄一《eap標(biāo)準(zhǔn)和操作指導(dǎo)》（2010版）＼299
附錄二美國eapa專業(yè)人員協(xié)會章程＼319
序言：企業(yè)心靈教練（張西超）
再版前言
前言
**章?lián)茉埔娙眨篹ap的過去、現(xiàn)在和未來＼1
**節(jié)海外eap的發(fā)展歷史\3
第二節(jié)中國eap的現(xiàn)狀\7
第三節(jié)探索中國eap的發(fā)展方向＼11
第二章密碼破解：eap咨詢師的素質(zhì)能力探究＼17
第節(jié)eap咨詢與eap咨詢師＼19
第二節(jié)eap咨詢師能力內(nèi)涵＼22
第三節(jié)eap咨詢師的人格特質(zhì)＼32
第三章職場“高壓鍋”：eap咨詢中的常見問題＼35
**節(jié)職場問題＼37
第二節(jié)情緒／，心理問題\41
第三節(jié)戀愛婚姻問題＼47
第四節(jié)親子教育問題＼55
第五節(jié)家庭問題＼58
第六節(jié)職業(yè)生涯發(fā)展問題＼60
第七節(jié)成癮及其他問題＼67
第四章心靈解碼：eap心理咨詢的理論及核心技術(shù)＼73
第節(jié)短程，心理咨詢＼75
第二節(jié)動機(jī)面詢\84
第三節(jié)焦點(diǎn)解決短程療法＼90
第四節(jié)認(rèn)知行為治療＼101
第五節(jié)家庭療法＼107
第六節(jié)現(xiàn)實(shí)療法＼116
第七節(jié)積極，b理治療＼122
第八節(jié)聚焦解決教練技術(shù)＼130
第五章“全天候”的綠色生命線：eap電話中心初診咨詢師的職能＼139
第節(jié)eap電話中，心的崗位設(shè)置＼141
第二節(jié)eap電話中，心初診咨詢的流程＼143
第三節(jié)eap電話中，b初診咨詢的技巧＼148
第四節(jié)eap電話中，b的保密制度＼152
第五節(jié)eap電話中，心的檔案管理＼154
第六章有效的管理工具：eap與組織咨詢和管理咨詢＼165
**節(jié)eap與組織咨詢＼167
第二節(jié)eap與管理咨詢＼173
第三節(jié)eap在組織中的推廣與實(shí)施＼183
第七章“稻草變黃金”的秘密：eap服務(wù)中的心理健康講座、培訓(xùn)與團(tuán)體輔導(dǎo)＼189
**節(jié)，b理健康培訓(xùn)在eap服務(wù)中的意義＼191
第二節(jié)eap，心理健康教育的類型＼193
第三節(jié)eap，心理健康教育講座、培訓(xùn)的大綱和內(nèi)容＼202
第四節(jié)eap團(tuán)體輔導(dǎo)：內(nèi)部eap專員培訓(xùn)＼209
第五節(jié)eap心理健康講座、培訓(xùn)與團(tuán)體輔導(dǎo)的注意事項＼213
第八章“懸崖旁邊的守護(hù)者”：eap與危機(jī)干預(yù)＼215
**節(jié)危機(jī)與企業(yè)心理危機(jī)＼217
第二節(jié)企業(yè)心理危機(jī)類型與表現(xiàn)＼220
第三節(jié)eap提供的危機(jī)干預(yù)服務(wù)＼224
第九章他山之石：eap典型案例分析＼235
**節(jié)eap組織咨詢案例＼237
第二節(jié)eap管理層咨詢案例＼241
第三節(jié)eap員工咨詢案例＼246
第十章啟程之旅：eap咨詢師的資格與督導(dǎo)＼261
**節(jié)eap咨詢師的基本條件＼263
第二節(jié)eap咨詢師的資格認(rèn)證＼266
第三節(jié)eap咨詢師的督導(dǎo)與成長＼273
第十一章eap咨詢師的工具箱：eap咨詢的注意事項＼279
第節(jié)聚焦工作場所問題＼281
第二節(jié)準(zhǔn)確評估問題＼284
第三節(jié)eap咨詢中的倫理問題＼287
主要參考文獻(xiàn)＼295
附錄一《eap標(biāo)準(zhǔn)和操作指導(dǎo)》（2010版）＼299
附錄二美國eapa專業(yè)人員協(xié)會章程＼319
展開全部
員工幫助計劃-EAP咨詢師手冊-修訂版 作者簡介
趙然。MD，Ph.D。中央財經(jīng)大學(xué)心理系主任、教授，碩士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域：員工幫助計劃、組織行為學(xué)、健康心理學(xué)、焦點(diǎn)解決短程治療實(shí)踐與研究等。國際EAP協(xié)會（EAPA）中國分會主席，中國心理學(xué)會員工心理促進(jìn)工作委員會副主任，勞動與社會保障部認(rèn)證首批心理咨詢師培訓(xùn)師。美國EAPA會員、APS會員、APA會員。臨床督導(dǎo)時間達(dá)1000小時，有超過4000小時的個體和團(tuán)體心理咨詢實(shí)踐。近10年致力于為組織提供壓力管理、行為干預(yù)的EAP咨詢服務(wù)和臨床督導(dǎo)工作。在企業(yè)心理健康服務(wù)方面，完成了包括**機(jī)關(guān)工作委員會工會、商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、騰訊、阿里巴巴集團(tuán)、雅虎中國、聯(lián)想集團(tuán)、中國銀行、中石油、中石化等企事業(yè)單位有關(guān)EAP、組織行為、壓力管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)和干預(yù)項目。
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