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老HR手把手教你搞定HR管理(升級版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787550253261
- 條形碼：9787550253261 ; 978-7-5502-5326-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
老HR手把手教你搞定HR管理(升級版) 本書特色
相信每一位hr在日常hr管理中，都遇到過下列問題：應(yīng)聘者個人資料真?zhèn)坞y辨、人事規(guī)章制度執(zhí)行困難、考勤記錄混亂、加班費引發(fā)勞動爭議、員工績效考核指標(biāo)很難建立……考證的時候從沒遇到這些難題，教科書上也找不到可操作的解決方案。那么，hr怎樣才能走出“有證書卻不會干活”的困局呢？ 應(yīng)秋月是國家高級人力資源管理師，擁有近20年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗，她把自己所有的積淀和盤托出，將員工入職前、在職中、離職后三大階段的基礎(chǔ)管理，分解成11項工作內(nèi)容，全面覆蓋了招聘、合同簽署、社保繳納、工資核算、檔案保存等方面。 應(yīng)秋月完全拋開枯燥的理論，通過案例分析、法條提示，一一講解了應(yīng)對各種問題的方法及注意事項，并附以各種可以直接套用的hr管理操作模板，幫助hr在短時間內(nèi)提升工作技能和管理技巧，從拼命地干活轉(zhuǎn)變?yōu)槁斆鞯馗苫睢?
老HR手把手教你搞定HR管理(升級版) 內(nèi)容簡介
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到過下列問題：應(yīng)聘者個人資料真?zhèn)坞y辨、人事規(guī)章制度執(zhí)行困難、考勤記錄混亂、加班費引發(fā)勞動爭議、員工績效考核指標(biāo)很難建立……考證的時候從沒遇到這些難題，教科書上也找不到可操作的解決方案。那么，HR怎樣才能走出“有證書卻不會干活”的困局呢？ 應(yīng)秋月是國家高級人力資源管理師，擁有近20年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗，她把自己所有的積淀和盤托出，將員工入職前、在職中、離職后三大階段的基礎(chǔ)管理，分解成11項工作內(nèi)容，全面覆蓋了招聘、合同簽署、社保繳納、工資核算、檔案保存等方面。 應(yīng)秋月完全拋開枯燥的理論，通過案例分析、法條提示，一一講解了應(yīng)對各種問題的方法及注意事項，并附以各種可以直接套用的HR管理操作模板，幫助HR在短時間內(nèi)提升工作技能和管理技巧，從拼命地干活轉(zhuǎn)變?yōu)槁斆鞯馗苫睢?/p>
老HR手把手教你搞定HR管理(升級版) 目錄
再版序
前言
**章 招聘工作
**節(jié) 招聘工作流程
第二節(jié) 招聘需求的確認(rèn)
第三節(jié) 招聘信息的內(nèi)容及其發(fā)布
第四節(jié) 招聘渠道的選擇
第五節(jié) 簡歷篩選
……
第二章 規(guī)章制度
**節(jié) 與規(guī)章制度有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 規(guī)章制度管理的工作流程
第三節(jié) 規(guī)章制度的內(nèi)容
第四節(jié) 制定規(guī)章制度的民主程序
第五節(jié) 有效公示規(guī)章制度
……
第三章 入職管理
**節(jié) 入職管理的工作流程
第二節(jié) 入職管理的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 新員工資料的收集與確認(rèn)
第四節(jié) 訂立勞動合同
第五節(jié) 入職培訓(xùn)
……
第四章 社會保險
**節(jié) 社保管理的工作流程
第二節(jié) 社保管理的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 社保繳費操作
第四節(jié) 社會保險審計
第五節(jié) 社保操作答疑
第五章 勞動合同
**節(jié) 與勞動合同有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 勞動合同管理的工作流程
第三節(jié) 勞動合同訂立前的準(zhǔn)備工作
第四節(jié) 勞動合同的訂立時間
第五節(jié) 勞動合同的條款內(nèi)容
……
第六章 考勤管理
**節(jié) 考勤管理的工作流程
第二節(jié) 考勤管理的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 考勤表式考勤
第四節(jié) 打卡式考勤
第五節(jié) 加班管理
第六節(jié) 各類假期管理
第七節(jié) 女工“三期”管理
第八節(jié) 員工出差管理
第九節(jié) 考勤資料存檔
第七章 績效管理
**節(jié) 認(rèn)識績效管理
第二節(jié) 績效管理的工作流程
第三節(jié) 績效管理的準(zhǔn)備工作
第四節(jié) 績效計劃的制訂
第五節(jié) 績效考核指標(biāo)的建立
……
第八章 工資核算
**節(jié) 支付勞動報酬的工作流程
第二節(jié) 工資核算的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 出勤（加班）工資的核算
第四節(jié) 各類假期工資的核算
第五節(jié) 女工“三期”工資的核算
第六節(jié) 非全日制用工工資的核算
……
第九章 離職管理
**節(jié) 與離職管理有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 離職管理的工作流程
第三節(jié) 離職管理的工作內(nèi)容
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金
第五節(jié) “代通金”的應(yīng)用
……
第十章 人事報表
**節(jié) 人事報表的內(nèi)容及其價值
第二節(jié) 各類人事報表模板
第三節(jié) 人事報表的上報
第十一章 人事檔案
**節(jié) 與檔案管理有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 人事檔案管理
前言
**章 招聘工作
**節(jié) 招聘工作流程
第二節(jié) 招聘需求的確認(rèn)
第三節(jié) 招聘信息的內(nèi)容及其發(fā)布
第四節(jié) 招聘渠道的選擇
第五節(jié) 簡歷篩選
……
第二章 規(guī)章制度
**節(jié) 與規(guī)章制度有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 規(guī)章制度管理的工作流程
第三節(jié) 規(guī)章制度的內(nèi)容
第四節(jié) 制定規(guī)章制度的民主程序
第五節(jié) 有效公示規(guī)章制度
……
第三章 入職管理
**節(jié) 入職管理的工作流程
第二節(jié) 入職管理的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 新員工資料的收集與確認(rèn)
第四節(jié) 訂立勞動合同
第五節(jié) 入職培訓(xùn)
……
第四章 社會保險
**節(jié) 社保管理的工作流程
第二節(jié) 社保管理的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 社保繳費操作
第四節(jié) 社會保險審計
第五節(jié) 社保操作答疑
第五章 勞動合同
**節(jié) 與勞動合同有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 勞動合同管理的工作流程
第三節(jié) 勞動合同訂立前的準(zhǔn)備工作
第四節(jié) 勞動合同的訂立時間
第五節(jié) 勞動合同的條款內(nèi)容
……
第六章 考勤管理
**節(jié) 考勤管理的工作流程
第二節(jié) 考勤管理的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 考勤表式考勤
第四節(jié) 打卡式考勤
第五節(jié) 加班管理
第六節(jié) 各類假期管理
第七節(jié) 女工“三期”管理
第八節(jié) 員工出差管理
第九節(jié) 考勤資料存檔
第七章 績效管理
**節(jié) 認(rèn)識績效管理
第二節(jié) 績效管理的工作流程
第三節(jié) 績效管理的準(zhǔn)備工作
第四節(jié) 績效計劃的制訂
第五節(jié) 績效考核指標(biāo)的建立
……
第八章 工資核算
**節(jié) 支付勞動報酬的工作流程
第二節(jié) 工資核算的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 出勤（加班）工資的核算
第四節(jié) 各類假期工資的核算
第五節(jié) 女工“三期”工資的核算
第六節(jié) 非全日制用工工資的核算
……
第九章 離職管理
**節(jié) 與離職管理有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 離職管理的工作流程
第三節(jié) 離職管理的工作內(nèi)容
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金
第五節(jié) “代通金”的應(yīng)用
……
第十章 人事報表
**節(jié) 人事報表的內(nèi)容及其價值
第二節(jié) 各類人事報表模板
第三節(jié) 人事報表的上報
第十一章 人事檔案
**節(jié) 與檔案管理有關(guān)的法律法規(guī)
第二節(jié) 人事檔案管理
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老HR手把手教你搞定HR管理(升級版) 節(jié)選
**章 招聘工作 招聘工作，就是把“合適的人”招募進(jìn)來，匹配至“合適的崗位”上，使其能夠滿足企業(yè)對這個崗位需要做出的業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)要求。 招聘工作經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的問題： 資深人力資源管理者說：社會上那么多找不到工作的人，為什么我們的招聘還那么難？ 從事人力資源管理工作的新人說：我剛進(jìn)公司，公司也是剛剛成立人力資源部，就我負(fù)責(zé)招聘，我該怎么辦呢？ 而企業(yè)高管說：人力資源管理者招不到人，是不能干的表現(xiàn)。 其實，招聘工作并不難，因為招聘工作的流程并不復(fù)雜。之所以認(rèn)為難，有可能是工作技能沒掌握好，還有可能是對招聘工作的認(rèn)知和對企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的把握不到位。 把握招聘工作流程固然重要，能否有效識別“企業(yè)需要的人才”也重要，能面對企業(yè)一時物色不到“合適的人”的狀況及時調(diào)整招聘策略更重要。 一個人在企業(yè)工作，工作業(yè)績的高低，并不完全取決于他是否擁有相關(guān)的知識和技能（包括他是否曾經(jīng)干過這份工作），而在很大程度上取決于他是否認(rèn)同這個企業(yè)、熱愛這份工作、喜歡這個團(tuán)隊等主觀意識。 在中國這個擁有十幾億人口的國度里，人力資源管理者還真不能說“招不到人”。只是需要好好把握“企業(yè)需要什么樣的人”，有能力去識別“企業(yè)需要什么樣的人”，以及有能力去影響和造就一批“企業(yè)需要的人”。 在社會上，完全匹配企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人是不存在的。人力資源管理與其在那里苦等、苦找“一模一樣”的人，耗費大量的時間和精力，還不如把與“標(biāo)準(zhǔn)”相符程度達(dá)到80％以上的人招募進(jìn)來，用企業(yè)自身獨特的人力資源管理系統(tǒng)及企業(yè)文化將其打造成接近企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”的人。這種做法，能給企業(yè)贏得將大量的人才“掠奪”到位的時間，是企業(yè)搶先一步占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的先決條件之一。 **節(jié)招聘工作流程 **步：準(zhǔn)備工作。 這一步要做的工作主要有兩點：首先是企業(yè)招聘需求的確認(rèn)，其次是準(zhǔn)備招聘工作的具體方案。 第二步：信息發(fā)布。 這一步工作的主要內(nèi)容是：確定招聘信息的內(nèi)容、選擇發(fā)布渠道、選擇發(fā)布時間、評估招聘信息發(fā)布的影響力。 第三步：簡歷篩選。 這一步工作的主要內(nèi)容是：匯總已經(jīng)收集到的簡歷，按是否基本符合面試要求進(jìn)行篩選。 第四步：面試測試。 這一步工作的主要內(nèi)容是：通過組織面試和筆試，對應(yīng)聘者的能力進(jìn)行鑒定。 第五步：評估決定。 這一步工作的主要內(nèi)容是：對參加面試和測試的應(yīng)聘者進(jìn)行評估，并且依據(jù)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)決定是否有合適的人可錄用。 第六步：錄用通知。 這一步工作的主要內(nèi)容是：將企業(yè)的錄用信息及時通知被選定的人選，并進(jìn)行錄用工作的相關(guān)準(zhǔn)備。 第七步：結(jié)束工作。 這一步工作的內(nèi)容主要有兩點：一是對整個招聘工作做階段性的回顧總結(jié)，檢查招聘工作中存在的問題，并找出可以解決這些問題的辦法；二是跟蹤新人在試用期的表現(xiàn)，直至試用期結(jié)束并評定是否按期轉(zhuǎn)正。 第二節(jié)招聘需求的確認(rèn) 一、招聘需求的產(chǎn)生 企業(yè)是一個以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)性組織，這個目的是一個人無法完成的，由此產(chǎn)生了做這件事情的崗位，以及對在這些崗位上工作的人的數(shù)量及質(zhì)量要求，并*終由這些人產(chǎn)生的工作業(yè)績實現(xiàn)贏利目的。 從這個角度考慮招聘需求，則企業(yè)不同時期的招聘需求有所不同： 初創(chuàng)期 剛剛成立或成立不久招聘需求量很大，組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置不穩(wěn)定，經(jīng)常做調(diào)整，而且存在重復(fù)性的調(diào)整 成長期 成立之后的內(nèi)部流程多變，外部市場不穩(wěn)固招聘需求總量縮小，有的崗位趨于穩(wěn)定，但局部崗位仍在調(diào)整，局部招聘需求量仍然很大 穩(wěn)定期 內(nèi)部運行流程和外部市場都相對穩(wěn)定招聘需求總量不大，只是做結(jié)構(gòu)性調(diào)整 衰退期 內(nèi)部業(yè)務(wù)縮減，外部市場縮減沒有招聘需求，相反，因崗位的縮減而減員；也有個別崗位因調(diào)整而招聘 第二章規(guī)章制度 規(guī)章制度是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點依法制定的，組織和管理員工的行為準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度有很多種：有技術(shù)管理的，有市場管理的，有客戶管理的，有生產(chǎn)管理的，有采購管理的，有質(zhì)量管理的，有財務(wù)管理的，有行政管理的，有人事管理的，等等。 《中華人民共和國公司法》規(guī)定，企業(yè)可以制定基本管理制度及規(guī)章制度，企業(yè)在制定關(guān)于勞動者切身利益的制度前，應(yīng)當(dāng)先聽取工會或勞動者的意見。 《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，關(guān)于勞動者的切身利益的“八大項”，必須依據(jù)民主程序制定。還規(guī)定了勞動者如果嚴(yán)重違反規(guī)章制度，企業(yè)因此解除勞動合同是可以不支付補(bǔ)償金的。 那么，如何制定企業(yè)的規(guī)章制度？如何運用規(guī)章制度進(jìn)行勞動關(guān)系的管理？ **節(jié)與規(guī)章制度有關(guān)的法律法規(guī) 中華人民共和國公司法(2014年3月1日起施行） 第十七條公司必須保護(hù)職工的合法權(quán)益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強(qiáng)勞動保護(hù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 公司應(yīng)當(dāng)采用多種形式，加強(qiáng)公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。 第十八條公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。 公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。 公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。 第四十九條有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議； （二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； （三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （四）擬訂公司的基本管理制度； （五）制定公司的具體規(guī)章； （六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人； （七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （八）董事會授予的其他職權(quán)。 中華人民共和國勞動法 第三條勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。 勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。 第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。 第七條勞動者有權(quán)依法參加和組織工會。 工會代表和維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，依法獨立自主地開展活動。 第八條勞動者依照法律規(guī)定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理或者就保護(hù)勞動者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。 中華人民共和國勞動合同法 第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。 用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。 在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。 用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。 第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同： （一）在試用期間被證明不符合錄用條件的； （二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； （三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； （四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六條**款**項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的； （六）被依法追究刑事責(zé)任的。 第五十一條企業(yè)職工一方與用人單位通過平等協(xié)商，可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項訂立集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會或者全體職工討論通過。 集體合同由工會代表企業(yè)職工一方與用人單位訂立；尚未建立工會的用人單位，由上級工會指導(dǎo)勞動者推舉的代表與用人單位訂立。 第五十二條企業(yè)職工一方與用人單位可以訂立勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)、工資調(diào)整機(jī)制等專項集體合同。 第五十五條集體合同中勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的*低標(biāo)準(zhǔn)；用人單位與勞動者訂立的勞動合同中勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 第五十六條用人單位違反集體合同，侵犯職工勞動權(quán)益的，工會可以依法要求用人單位承擔(dān)責(zé)任；因履行集體合同發(fā)生爭議，經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會可以依法申請仲裁、提起訴訟。 *高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋 第十九條用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。 由上述法律法規(guī)的規(guī)定可知： **，企業(yè)可以自主制定規(guī)章制度； 第二，企業(yè)制定的各項規(guī)章制度必須符合法律法規(guī)的規(guī)定，不得有違法規(guī)定； 第三，企業(yè)在制定勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理（簡稱“八大項”）等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度，或者重大事項的規(guī)章制度時，必須依據(jù)民主程序制定并公示，才具有法律效力。 在進(jìn)行勞動爭議處理的時候，判斷規(guī)章制度的有效性，要看其是否同時具備三個條件： （1）條款內(nèi)容是否符合法律法規(guī)； （2）是否依據(jù)民主程序制定； （3）是否向勞動者公示過。 第二節(jié)規(guī)章制度管理的工作流程 企業(yè)制定規(guī)章制度及進(jìn)行規(guī)章制度的管理，是有一定工作流程的，規(guī)章制度管理的工作流程步驟如下： **步：起草。 首先要對制定制度的需求進(jìn)行識別與確認(rèn)，如果有這個需求，那么就由分管部門負(fù)責(zé)起草初稿，并組織與制度相關(guān)的部門進(jìn)行研討和征求意見（包括公司對口專業(yè)部門的意見、工會意見、員工代表意見等），然后根據(jù)制度的重要程度，組織會審或會簽。 第二步：審批。 將經(jīng)過起草、討論和征求意見整理編輯之后的規(guī)章制度（草案）上報公司高層或主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，獲得批準(zhǔn)后的規(guī)章制度，經(jīng)公示（或以文件下發(fā)形式，或經(jīng)公司的局域網(wǎng)）發(fā)布。 第三步：執(zhí)行。 首先，組織全體人員傳閱和學(xué)習(xí)，知曉規(guī)章制度的全部內(nèi)容；隨后，無論是管理者，還是普通員工，都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的規(guī)定。 第四步：修訂。 經(jīng)過一段時間之后，或者為了順應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部的變化，或者由于規(guī)章制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了不合理的地方，會對原有的規(guī)章制度提出修訂的要求。 制度的修訂流程是：編制制度的分管部門提出制度修訂的書面申請或建議，并組織討論和征求意見，再提交公司例會進(jìn)行審定，*后經(jīng)公司高層審批，修訂后的規(guī)章制度獲得批準(zhǔn)之后執(zhí)行。 第五步：廢止。 規(guī)章制度的廢止有兩種情況：**，對原制度進(jìn)行修訂后，原制度廢止；第二，對不能適應(yīng)現(xiàn)狀要求的制度進(jìn)行廢止。 這兩種情況都要對廢止的規(guī)章制度做出書面說明，并公布廢止的規(guī)章制度文件名及原因。 第六步：存檔。 所有規(guī)章制度的起草、討論、征求意見、審核、審批及正式文件都屬于與規(guī)章制度相關(guān)的資料，需要整理和歸檔保存。 第七步：結(jié)束。 規(guī)章制度管理是一個動態(tài)的過程，一般以階段性的形式為結(jié)束。比如，以規(guī)章制度能夠正常實施，而暫時結(jié)束管理工作；再比如，以規(guī)章制度被廢止，而結(jié)束管理工作；等等。 第三節(jié)規(guī)章制度的內(nèi)容 企業(yè)的規(guī)章制度一般包含三部分內(nèi)容： **，制度的基本內(nèi)容：制度制定的目的、適用范圍、制度正文約束條例、考核條例。 第二，制度的操作流程：依據(jù)基本內(nèi)容繪制出制度操作的流程圖。 第三，制度的操作表單：制度基本內(nèi)容與操作流程所涉及的表單（通常以附件形式呈現(xiàn)）。 在工作中，常見的規(guī)章制度基本上都是依據(jù)上述三個部分的結(jié)構(gòu)編制的（見附件2-1）。 附件2-1考勤管理制度① **條目的 第二條適用范圍 第三條責(zé)任 第四條考勤方式（電子打卡式或手工簽到式） 第五條出勤時間 第六條遲到、早退的獎懲辦法 第七條曠工處理辦法 第八條加班考勤辦法 第九條調(diào)休辦法 第十條彈性工作時間的辦法 第十一條考勤統(tǒng)計 第十二條考勤工作流程 第十三條考勤工作表單 1。請假審批單 2。加班審批單 3。考勤表 4。考勤統(tǒng)計表 根據(jù)企業(yè)管理活動的行業(yè)特點、規(guī)模、性質(zhì)及其地域等，規(guī)章制度的文體有所不同，也有所取舍，通常會有以下幾種： （1）章程：是指嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)（比如《中華人民共和國公司法》），規(guī)范本公司的行為、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)利、責(zé)任及義務(wù)等方面的管理制度。例如“×××有限公司章程”。 （2）條例：是指規(guī)范某一類對象、某一系統(tǒng)（過程）、某一系列活動的綜合性管理制度。一般企業(yè)不采用這種文體。 （3）職責(zé)：是指針對本公司的各個工作崗位而制定的管理制度，包括各管理層、各級和各類崗位職責(zé)與相關(guān)的工作描述。例如總經(jīng)理工作職責(zé)、財務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)、安全員工作職責(zé)等。也有的以崗位說明書的形式 呈現(xiàn)。 （4）守則：是指確定本公司員工行為規(guī)范方面的管理制度。例如員工守則、銷售員守則、服務(wù)守則等。 （5）辦法：是指本公司為確定某一方面或特定管理對象、過程、活動的方法和要求的管理制度。例如辦公用品管理辦法、工作服管理辦法、公司圖書管理辦法等。 （6）制度：是指規(guī)范本公司在某一經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理活動的行為準(zhǔn)則方面的管理制度。這一類比較多，例如： ①組織管理制度類，包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、崗位設(shè)置等方面的制度。 ②專業(yè)管理制度類，包括研發(fā)管理、技術(shù)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、市場管理、銷售管理、財務(wù)管理、行政后勤管理和人力資源管理等。 ③技術(shù)規(guī)范規(guī)程類，包括產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗、工藝、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 ④人力資源管理類，包括招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、績效管理制度、薪酬管理制度、勞動關(guān)系管理、考勤管理、加班管理、職稱評定管理、員工管理制度等。 （7）規(guī)定：是指本公司針對特定對象、過程、活動規(guī)范、準(zhǔn)則方面的管理制度。例如員工體檢管理規(guī)定、員工宿舍管理規(guī)定、員工班車管理規(guī)定、入職手續(xù)規(guī)定、離職手續(xù)規(guī)定、公司局域網(wǎng)管理規(guī)定等。 （8）細(xì)則：是指本公司為實施制度、規(guī)定、守則、辦法而制定的更為具體的管理制度。例如員工宿舍管理的實施細(xì)則。 （9）標(biāo)準(zhǔn)：是指本公司相關(guān)專業(yè)（技術(shù)）管理部門按專業(yè)（技術(shù)）要求確定的規(guī)定。例如產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 上述這些規(guī)章制度的內(nèi)容，并非所有都需要與工會組織或者員工代表大會進(jìn)行討論，只有直接涉及“八大項”等與勞動者切身利益有關(guān)的規(guī)章制度或者重大事項的規(guī)章制度，才必須經(jīng)民主程序制定和公示。 ……
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