中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
白話設計公司戰略-(內贈管理模型卡片) 版權信息
- ISBN：9787560858159
- 條形碼：9787560858159 ; 978-7-5608-5815-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
白話設計公司戰略-(內贈管理模型卡片) 本書特色
《白話設計公司戰略》主要是針對設計公司戰略管理的進一步探討，在設計公司五種專業化發展導向、設計公司的管理模型等基礎上，進一步提出企業組織發展三軸理論等，并通過對具體流程軸、資源軸、產品軸的分析，闡述了設計公司的四個戰略模塊，提出了設計公司進行戰略思考的一定路徑和方法。 本書中的企業發展三軸理論、戰略模塊分析等是作者根據自己多年的實踐經驗總結，以及為兩百多位設計公司老總進行培訓課的過程中的思考和研究。本書理論扎實，同時又緊密結合行業特點，因此具有很強的實際指導意義。 本書可供從事設計公司（建筑、規劃、景觀、室內等）管理的管理工作者、對管理有興趣的設計行業從業人員等閱讀。
白話設計公司戰略-(內贈管理模型卡片) 內容簡介
“中國設計行業**位實戰型管理專家”陳陽 再推力作！ （內贈管理模型卡片）
白話設計公司戰略-(內贈管理模型卡片) 目錄
序一畫龍點睛不點睛
序二管理三軸與戰略轉型
**章設計企業的戰略現狀
第二章戰略定位
**節五種類型的設計公司
第二節設計公司的四個發展階段
第三節設計公司的戰略定位矩陣
第三章頂層設計
第四章組織架構
**節組織三軸——資源、流程、產品
第二節直線式和矩陣式
第三節有機組織的矩陣式結構演變
第五章產品戰略
**節產品定義
第二節產品分析
第三節產品組合分析
第四節錯了，是產品
第六章產品時代2.0
第七章流程軸
**節研發
第二節管道管理
第三節銷售
第四節市場
第五節運營管理
第八章資源軸
**節組織架構的調整
第二節職級體系
第三節個人成長
第四節績效管理
第九章轉型計劃的制訂與執行
第十章三軸視角解讀戰略
后記
序二管理三軸與戰略轉型
**章設計企業的戰略現狀
第二章戰略定位
**節五種類型的設計公司
第二節設計公司的四個發展階段
第三節設計公司的戰略定位矩陣
第三章頂層設計
第四章組織架構
**節組織三軸——資源、流程、產品
第二節直線式和矩陣式
第三節有機組織的矩陣式結構演變
第五章產品戰略
**節產品定義
第二節產品分析
第三節產品組合分析
第四節錯了，是產品
第六章產品時代2.0
第七章流程軸
**節研發
第二節管道管理
第三節銷售
第四節市場
第五節運營管理
第八章資源軸
**節組織架構的調整
第二節職級體系
第三節個人成長
第四節績效管理
第九章轉型計劃的制訂與執行
第十章三軸視角解讀戰略
后記
展開全部
白話設計公司戰略-(內贈管理模型卡片) 作者簡介
ADU企業管理咨詢公司首席顧問 同濟大學、清華大學、北京大學總裁高級研修班講師 同濟大學建筑學學士、工商管理碩士 8年房地產、14年建筑設計以及5年管理咨詢的工作經驗 陳陽先生擁有豐富的設計行業管理經驗，在過往14年的建筑設計工作經歷中，曾擔任過： ECUC上海華東發展城建設計（集團）有限公司總經理 HAYA北京環洋世紀建筑設計公司（現名凱里森）總經理 CCDI悉地國際上海公司總經理、總部運營副總經理 廣西綜合設計院深圳分院建筑師 陳陽先生擁有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗，擅長設計公司的管理轉型和提升，被譽為“中國設計行業第一位實戰型管理專家”，著有《白話設計公司管理》一書，創新性地提出設計公司的五種專業化發展導向、設計公司的管理模型、企業組織發展三軸理論等，并將傳統的管理理論和工具，例如管道管理、細分市場模型、運營數據體系、職級體系等，成功應用于設計公司的管理實踐中。
書友推薦
- >
二體千字文
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
詩經-先民的歌唱
- >
我從未如此眷戀人間
- >
山海經
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
