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正者有道-管理.人生 版權信息
- ISBN：9787512368781
- 條形碼：9787512368781 ; 978-7-5123-6878-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
正者有道-管理.人生 本書特色
《正者有道 管理·人生》用7個章節（正者為王、理清思路、人心凝聚、游刃有余、掌控尺度、貴人相助、高人點悟）55視角詮釋管理和人生中的疑惑，回答管理中所遇到的問題。讓歷史和現實相結合、東方和西方想結合、高端和低端相結合；理念與具體相結合；由此找到一條建立在實踐基礎上的管理和人生路徑，形成人人自主管理，團隊自組織的狀態
正者有道-管理.人生 內容簡介
現今，管理學書籍可謂汗牛充棟，管理類培訓也是風起云涌、異常活躍。管理似乎變成了企業追求*大利潤*迫切的一種需要和法寶。誠然，管理出效益，通過管理能夠幫助企業獲得巨大成功，但絕不能僅僅把它變成急功近利的一個工具。其實，管理學中*重要的內容——領導力部分更講究藝術性和實踐性，所以才會有德魯克所著管理學奠基之作《管理的實踐》。 沙生編著的這本《正者有道（管理人生）》把西方的系統觀、信息論、控制思想和新三論（耗散結構、協同學、自組織）以及模糊數學、統計規律、不可逆思維等觀點融入到中國傳統文化中，借助管理心理學、管理控制論、管理博弈論等方法理解和探討中國人如何管理企業、如何管理自己。用7個段落（正者為王、理清思路、凝聚人心、找到招數、掌控尺度、貴人相助、高人點悟）從55個視角詮釋管理和人生中的疑惑，回答管理中所遇到的問題。 本書可供企業領導和管理人員閱讀，也可給有一定管理經驗或需要有管理經驗的朋友們參老。
正者有道-管理.人生 目錄
前言 一、正者為王—大人者正己而物正 1.站得高，看得遠 2.陽謀 3.先禮后兵 4.上行下效 5.馬無夜草不肥 二、理清思路—科學能教人道理明白，能教人思路清晰 6.過程與結果 7.授權 8.目標 9.拍腦袋 10.績效 11.利潤 12.營銷 13.流程 14.1—2—3 三、凝聚人心—企，無人則止 15.留住人 16.教會徒弟，餓死師傅 17.人才 18.老馬識途 19.兵頭將尾 20.預備隊 21.跟對人 四、找到招數—從群眾中集中起來又到群眾中堅持下去，以形成正確的領導意見 22.博弈 23.貓和老鼠 24.方向與方法 25.高→低 26.小→大 27.公牛是擠不出牛奶的 28.1：3 29.殺熟 30.推諉扯皮 31.一個蘿卜搭塊糕 32.母雞帶小雞 五、掌控尺度—學會把握分寸、火候，防止“過猶不及” 33.兩分法，三分法…… 34.“0—1” 35.大多數——概率 36.自動 37.水桶與繩子 38.舉重若輕 39.化繁為簡 40.眼睛向外 41.界限 42.慣性 43.“三個有利于” 六、貴人相助—公道世間唯白發，貴人頭上不曾饒 44.抬轎子 45.蕭規曹隨與王莽新政 46.三年不飛，三年不鳴 47.將在外，君命有所不受 七、高人點悟—古人于小學存養已熟，根基已深厚，到大學只就上面點化出些精彩 48.預則立 49.小人趨利，君子取義 50.不可逆——熱力學第二定律 51.文化融合 52.拜佛 53.悟性 54.大道至簡，知行合一 55.人生感悟
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正者有道-管理.人生 節選
居高臨下，站得高，看得遠，傳得快。領導的高 度決定了企業的高度；領導的深度，決定了企業的長 度；領導的寬度決定了企業的跨度。什么樣的領導帶 出什么樣的企業，帶出什么樣的兵。有思想、有追求 、有毅力；有系統思考、不斷學習的能力；有處變不 驚、平和豁達的心態。具有這些特質的領導，才能讓 企業做大、做強，給員工發展的空間，給企業光輝的 前景。居高聲自遠，非是藉秋風。德行高潔，自然德 高望重，聲名遠播。在俯視群山的時候，也被山巒所 矚目。老師看學生清楚，學生看老師也清楚，如萬木 叢中一點紅，清清楚楚。 有遠見，視野向外，努力地提前并準確地認知和 判定事物未來發展趨勢。丘吉爾說，如果一個人能往 過去看多遠，他就能往未來看多遠。“善言古者，心 驗于今”。 要做到這點，就得學會照鏡子、思古人、比別人 。以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以見興替； 以人為鏡，可以知得失。 培根說，詩使人聰慧，演算使人精密，哲理使人 深刻，倫理學使人有修養，邏輯修辭使人善辯。 毛澤東被世人崇敬，不僅是因為締造了新中國， 還是因為他具有遠見和戰略眼光。在軍閥混戰時期， 他老人家，寫出《農民運動考察報告》，發現了中國 的根本矛盾，奠定了中國革命的基石。在革命方向出 現懷疑時，他寫出《星星之火，可以燎原》，明確了 方向，鼓舞了斗志。在抗戰初期，敏銳地提出抗日民 族統一戰線并順利解決“西安事變”，獲得了廣大民 眾和各階層的認同、支持。在抗日陷入困境時，寫出 《論持久戰》，分析透徹，大大激發了全國人民的抗 日信心，*終把日本趕回老家。抗美援朝、中印戰爭 ，為國家安定穩定發展，爭得了良好的外部環境。 作為企業老總，首先要非常清楚企業是什么？企 業的目標是什么？根據自己的高度和掌握的規律，分 析判斷出企業的定位和準備發展的方向及可能的風險 。規劃愿景，分享愿景，宣傳愿景，形成上下同欲、 人人追求的精神家園。 發現有許多老總，在淘到**桶金后，企業雖有 所發展，但都變化不大，有的增長緩慢，有的則逐漸 萎縮衰落。究其原因，可以有很多種解釋，其中一條 可能就在于對企業的定位，及對發展方向的迷惑。一 些人通過一些特殊的關系，維持著業績，殊不知，僅 僅靠背后操作所能達到的成效對一個準備長期高速發 展的企業來說只會是杯水車薪，因為所依賴的人更具 有不確定性和延續性，可能反而耽誤了激烈的市場考 驗而積累出的競爭能力和生存能力。到完全市場化的 競爭環境中拼搏，才是企業發展的正道。通過創新獲 得技術相對壟斷的利潤，才會飛出一般企業踟躕不前 的怪圈。營銷和創新是企業騰飛的翅膀，連續壟斷的 利潤是高速發展的力量源泉。有一家企業，白手起家 ，短短三年，資產過億，獲得了區域壟斷地位，并有 長期快速盈利能力。它的軌跡是，從工程施工服務開 始，淘到**桶金后，發現市場需求，轉而生產供熱 保溫管道，取得多項自己的專利和市場認可，進而買 斷區域供熱管線，形成區域壟斷。可見，把握市場規 律和決策是多么重要。 居高臨下，不是說身處的位置，而是思想達到的 境界。有的說，為達到某一暫時無力企及的高度是野 心，所謂成者為王敗者為寇。當某一天人家真正達到 時，方才明白：有什么樣的追求，才會有什么樣的高 度；有什么樣的高度，才會有什么樣的視野；有什么 樣的視野，才會有什么樣的眼睛；有什么樣的眼睛， 才會擁有什么樣的人才；有了什么樣的人才，才會達 到什么樣的目標。秦始皇沒有統一中國的野心不會成 功，歷代君王沒有權利的欲望不會成功。一個卓越的 領袖沒有高瞻遠矚的目光，企業終將萎縮。“我們需 要的是戰場上的獅子，由一頭獅子帶領的羊群能夠戰 勝一只羊帶領的群獅！” 思想的力量往往戰勝利劍的力量一拿破侖。一個 人的思想走多遠，他就有可能走多遠。 仰望天空，腳踏實地。做夢易，做事難。不能好 高騖遠，脫離實際，夢不能當飯吃，夢不能是業績。 飯是一口一口吃的，路是一步一步走的。在高瞻遠矚 的同時，請注意自己的腳步，穩不穩，實不實。 ……
正者有道-管理.人生 作者簡介
沙生，原名沙德生，華能國際電力股份有限公司淮陰電廠副廠長，長期從事技術和管理工作。 進行技術總結，曾在國家級刊物上發表論文數十篇，與人合著了由中國電力出版社出版的《火電廠設備精密點檢及故障診斷案例分析》一書。 進行管理總結，發表本部管理類隨筆。在編寫過程中，自覺厚德之重，高德之美。然，自愧差之千里，無毫厘之功德，暫把德隱藏，取名沙生（微信名），潛心修煉，溫和領悟，祈求德之圓滿，名歸父母所愿。
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