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穿布鞋的馬云:決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787550234932
- 條形碼：9787550234932 ; 978-7-5502-3493-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
穿布鞋的馬云:決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn) 本書特色
翻開王利芬、李翔編*的這本《穿布鞋的馬云（決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)）》，你將看到一個(gè)真實(shí)的馬云： 一個(gè)公司是不是偉大，不是看它賺了多少錢，要看它有沒有為社會(huì)解決問題。 上市只是一個(gè)加油站，目的是走得*遠(yuǎn)。 態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要。 我花時(shí)間*多的是研究國內(nèi)外企業(yè)是怎么失敗的。這兩年我給我們所有高管推薦的書都是講別人怎么失敗的。因?yàn)槭〉牡览矶疾畈欢啵褪沁@么四五個(gè)很愚蠢的決定，但是每個(gè)人都以為這個(gè)錯(cuò)誤別人會(huì)犯，我怎么會(huì)犯。但是你一定會(huì)犯，即使提醒過你，你還是會(huì)犯。 這是我給大家的一個(gè)建議：在學(xué)習(xí)別人的失敗時(shí)，除了覺得自己沒在這兒跌倒心里竊喜外，還要反思，因?yàn)檫@些失敗遲早都會(huì)來，關(guān)鍵是想好今天該做什么樣的防范。
穿布鞋的馬云:決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn) 內(nèi)容簡介
《穿布鞋的馬云（決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)）》是一本關(guān)于企業(yè)管理的*作，主要講述了阿里巴巴董事長馬云創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，及其對(duì)其他企業(yè)的借鑒意義。本書作者通過大量**手資料，詳細(xì)講述了馬云創(chuàng)業(yè)十年的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)于任何想在互聯(lián)網(wǎng)取得成就的創(chuàng)業(yè)者，這本書都是不可不讀的佳作！本書由*熟悉馬云的創(chuàng)業(yè)者——優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬，攜手馬云*認(rèn)可的媒體人李翔聯(lián)合撰寫，分別從創(chuàng)業(yè)新視角與時(shí)代大視野兩方面，講述在阿里巴巴27個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，馬云都做了什么，說了什么，做了什么。
穿布鞋的馬云:決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn) 目錄
序言 馬云對(duì)我創(chuàng)業(yè)的決定影響*大［節(jié)點(diǎn)1］1992年，**次創(chuàng)業(yè)：海博翻譯社 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇［節(jié)點(diǎn)2］1995年5月，成敗中國黃頁 找到創(chuàng)業(yè)方向［節(jié)點(diǎn)3］1997年12月，外經(jīng)貿(mào)商務(wù)信息中心 選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)［節(jié)點(diǎn)4］1999年1月，湖畔花園創(chuàng)立阿里巴巴 建立清晰的愿景［節(jié)點(diǎn)5］1999年，蔡崇信加入阿里巴巴 要有懂資本的人才［節(jié)點(diǎn)6］1999年10月，**次融資：高盛 如何取舍融資［節(jié)點(diǎn)7］2000年1月，軟銀孫正義投資阿里巴巴 理想的投資人［節(jié)點(diǎn)8］2000年，首次危機(jī)，裁員 擴(kuò)展規(guī)模時(shí)*容易犯錯(cuò)［節(jié)點(diǎn)9］2000年9月，西湖論劍，打造企業(yè)文化 造勢(shì)［節(jié)點(diǎn)10］2000年10月，中國供應(yīng)商 找到適合自己的模式［節(jié)點(diǎn)11］2003年5月10日，再入湖畔花園做* 阿里生態(tài)系統(tǒng)的開始［節(jié)點(diǎn)12］2003年至2006年，大戰(zhàn)eBay 找到一流的對(duì)手［節(jié)點(diǎn)13］2003年，創(chuàng)支付寶 根據(jù)用戶的需求創(chuàng)新［節(jié)點(diǎn)14］2004年6月，網(wǎng)商大會(huì) 一定要有夢(mèng)想［節(jié)點(diǎn)15］2005年，楊致遠(yuǎn)和雅虎并入阿里巴巴144 連續(xù)犯錯(cuò)［節(jié)點(diǎn)16］2006年，《贏在中國》任評(píng)委 “創(chuàng)業(yè)名嘴”誕生［節(jié)點(diǎn)17］2007年11月，B2B上市 抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)［節(jié)點(diǎn)18］2008年，做阿里云 超前布局，擁抱變化［節(jié)點(diǎn)19］2009年，阿里造節(jié)，“雙十一” C2B時(shí)代到來［節(jié)點(diǎn)20］2010年，支付寶內(nèi)資化、VIE事件、拆支付寶 創(chuàng)業(yè)者面臨的暴風(fēng)雨［節(jié)點(diǎn)21］2010年，合伙人制度激活102年價(jià)值文化 對(duì)未來的希望和信心［節(jié)點(diǎn)22］2011年2月，誠信反腐 觸及底線［節(jié)點(diǎn)23］2011年6月，淘寶一拆三，三拆七，七拆二十五 組織結(jié)構(gòu)大變革［節(jié)點(diǎn)24］2013年5月，布局物流，做“菜鳥” 對(duì)社會(huì)有敬畏之心［節(jié)點(diǎn)25］2013年6月，余額寶誕生 互聯(lián)網(wǎng)思維向傳統(tǒng)行業(yè)滲透［節(jié)點(diǎn)26］2014年，IT到DT，*的移動(dòng)戰(zhàn)略 面向新經(jīng)濟(jì)體的布局［節(jié)點(diǎn)27］2014年9月，美國上市 感恩過去，敬畏未來附錄 馬云演講：與年輕人面對(duì)面
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穿布鞋的馬云:決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn) 作者簡介
王利芬，優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人&CEO 央視**欄目制片人兼主持人，北京大學(xué)文學(xué)博士。 2006年創(chuàng)辦《贏在中國》，是迄今為止國內(nèi)*具影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目。2007-2009年，馬云連續(xù)三個(gè)賽季擔(dān)任總決賽評(píng)委，并擔(dān)任36進(jìn)12和12進(jìn)5的評(píng)委。 2009年底創(chuàng)辦北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。 2013年擔(dān)任制片人、主持人，制作《贏在中國藍(lán)天碧水間》公益真人秀節(jié)目，馬云再次擔(dān)任總決賽評(píng)委。 李翔，記者和作家 擁有超過10年的商業(yè)報(bào)道經(jīng)驗(yàn)，長期跟蹤采訪阿里巴巴，曾數(shù)次采訪馬云，被很多人視為馬云*信任的記者。 2004年在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》開始職業(yè)生涯。2011-2013年，任esquire中文版的主編。隨后重新回到商業(yè)報(bào)道領(lǐng)域，出任《財(cái)經(jīng)天下》周刊主編。
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