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互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 版權(quán)信息
- ISBN：9787122213532
- 條形碼：9787122213532 ; 978-7-122-21353-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 本書(shū)特色
《互聯(lián)網(wǎng)的邏輯》針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困難局面展開(kāi)分析，全面揭秘了互聯(lián)網(wǎng)的十一大邏輯：用戶邏輯、尖叫邏輯、跨界邏輯、簡(jiǎn)潔邏輯、平臺(tái)邏輯、奇葩邏輯、免費(fèi)邏輯、口碑邏輯、符號(hào)邏輯、極速邏輯和病毒邏輯。同時(shí)，《互聯(lián)網(wǎng)的邏輯》從專業(yè)視角分析了傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行成功顛覆的十個(gè)案例，旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)掌握核心互聯(lián)網(wǎng)邏輯以及轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要點(diǎn)，進(jìn)而構(gòu)筑起新時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 內(nèi)容簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技巧全公開(kāi)小米、黃太吉、雕爺……成功個(gè)案大薈萃拋開(kāi)思辨，側(cè)重實(shí)施，讓執(zhí)行落地。 每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代都要面對(duì)轉(zhuǎn)型，開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。眾多個(gè)案當(dāng)中介紹了互聯(lián)網(wǎng)**的邏輯知識(shí)，而且通過(guò)成功的案例闡述了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方方面面。本書(shū)適應(yīng)于從事管理、營(yíng)銷崗位的人才。一定會(huì)給讀者帶來(lái)啟示，助力事業(yè)發(fā)展！
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 目錄
第1章 起底：傳統(tǒng)企業(yè)的困境與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)
1. 互聯(lián)網(wǎng)的四大“偏見(jiàn)”，你有幾個(gè)？ / 002
2. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑：消費(fèi)者都去哪兒了？ / 006
3. 互聯(lián)網(wǎng)的低成本，你被誘惑沒(méi)有？ / 009
4. 你有我也有，互聯(lián)網(wǎng)信息實(shí)現(xiàn)絕對(duì)共享 / 014
5. 不管你在哪兒，客戶都能找到你 / 019
第2章 用戶邏輯：沒(méi)有用戶就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1. 對(duì)待用戶要像對(duì)待女朋友一樣 / 026
2. 想要他的鈔票，先要他的心 / 031
3. 與用戶互動(dòng)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的維生素 / 035
4. 不在乎你做了什么，要在乎用戶有沒(méi)有快樂(lè) / 040
5. 杜絕僵尸粉？請(qǐng)時(shí)刻給粉絲制造驚喜 / 045
案例：小米——哥經(jīng)營(yíng)的不是手機(jī)，而是用戶 / 050
第3章 尖叫邏輯：打造讓客戶尖叫起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)新?tīng)I(yíng)銷
1. 戳中對(duì)方的痛點(diǎn)，才能讓他尖叫 / 054
2. 不能直覺(jué)斷定，要讓數(shù)據(jù)說(shuō)話 / 058
3. “豁出去”才能讓客戶“嗨”起來(lái) / 062
案例：一淘“降降降”，嗨翻用戶 / 065
第4章 跨界邏輯：自我顛覆，重塑產(chǎn)業(yè)格局
1. 產(chǎn)業(yè)巨頭，紛紛打出跨界旗幟 / 070
2. 誰(shuí)跨界得好，誰(shuí)就能挖到黃金 / 073
3. 自我顛覆，是跨界的引爆點(diǎn) / 076
4. 自我變革需要及時(shí)“觸網(wǎng)” / 080
案例：國(guó)美在線，跨界打造電器新時(shí)代 / 083
第5章 簡(jiǎn)潔邏輯：少就是多，專注才有力量
1. 唾棄拖泥帶水的詬病，簡(jiǎn)單才是王道 / 088
2. 簡(jiǎn)潔務(wù)必專注，專注才是勝道 / 092
3. 給你的企業(yè)減減肥，瘦身才是大道 / 096
案例：奇藝！很簡(jiǎn)單，做的就只是高清 / 099
第6章 平臺(tái)邏輯：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的*強(qiáng)引擎
1. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，給你一個(gè)做ceo的機(jī)會(huì) / 104
2. 傳統(tǒng)企業(yè)可以向這個(gè)平臺(tái)靠攏 / 108
3. 打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)多方共贏 / 113
案例：微信承載起了公司平臺(tái)應(yīng)用 / 116
第7章 奇葩邏輯：將雷點(diǎn)和神秘進(jìn)行到底
1. 互聯(lián)網(wǎng)是一朵永不凋謝的奇葩 / 122
2. 更多個(gè)性化，更多可能在這里發(fā)生 / 126
3. 在互聯(lián)網(wǎng)中，傳統(tǒng)企業(yè)也可以“另類”起來(lái) / 130
4. 打造土豪模式，引圍觀 / 134
案例：百雀羚，一天賣出380萬(wàn)的私家秘籍 / 136
第8章 免費(fèi)邏輯：用“免費(fèi)”將用戶領(lǐng)上道
1. 互聯(lián)網(wǎng)就是一場(chǎng)免費(fèi)的“盛宴” / 140
2. 免費(fèi)是為了更多地獲取流量 / 144
3. 規(guī)劃更好的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式 / 149
4. 想要快速占據(jù)市場(chǎng)，就需要“免費(fèi)計(jì)劃” / 154
案例：360殺毒軟件，免費(fèi)殺毒，卻賺了錢 / 158
第9章 口碑邏輯：每一個(gè)客戶都是你的自媒體
1. 讓老百姓駕馭的媒體才是好口碑的基礎(chǔ) / 164
2. 給用戶想不到的驚喜 / 167
3. 讓每個(gè)人成為自己的王 / 171
4. 是專家，同時(shí)也是百科全書(shū) / 174
5. 緊急應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面口碑的三個(gè)妙招 / 178
案例：黃太吉，從煎餅里吃出來(lái)的好口碑 / 181
第10章 符號(hào)邏輯：給企業(yè)貼上一個(gè)盡人皆知的標(biāo)簽
1. 每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有一個(gè)獨(dú)特符號(hào) / 186
2. 找到自己的符號(hào)點(diǎn) / 190
3. 一樣的平臺(tái)，獨(dú)一無(wú)二的符號(hào) / 194
案例：細(xì)數(shù)百度、搜狐、騰訊那些獨(dú)特的符號(hào) / 197
第11章 極速邏輯：快是一種手段
1. 打造“東京式”的快速網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式 / 202
2. “小步快跑”是企業(yè)需要掌握的營(yíng)銷刀法 / 206
3. 互聯(lián)網(wǎng)世界中沒(méi)有“想”的工夫 / 210
4. 走錯(cuò)方向不要緊，及時(shí)選擇依舊來(lái)得及 / 214
案例：line，從《來(lái)自星星的你》躥紅的通信軟件 / 218
第12章 病毒邏輯：讓“病毒”蔓延到空氣中
1. 提供有價(jià)值的服務(wù)，“讓客戶告訴客戶” / 224
2. 讓產(chǎn)品有一個(gè)病毒引爆點(diǎn)，迅速被“傳播” / 228
3. 利用各大通信軟件，“病毒”式傳播秒殺客戶 / 232
案例：索尼愛(ài)立信：地鐵“甩手男”爆紅的真相 / 236
第13章 轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的十大成功案例
1. 制造事件噱頭，引爆網(wǎng)絡(luò)迅速傳播 / 240
案例：聯(lián)想為什么要追蹤“紅本女” / 240
2. 打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趣味新理念 / 244
案例：優(yōu)衣庫(kù)讓網(wǎng)絡(luò)廣告更好看 / 244
3. 定位產(chǎn)品，打造內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái) / 247
案例：海信借助互聯(lián)網(wǎng)“飛”起來(lái) / 247
4. 借助微博微信刺激用戶消費(fèi)神經(jīng) / 250
案例：紅星美凱龍將互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)完美結(jié)合 / 250
5. 將渠道優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為互聯(lián)果實(shí) / 255
案例：蘇寧易購(gòu)，快速配送到縣級(jí)城市的秘訣 / 255
6. 用學(xué)習(xí)代替經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) / 258
案例：酒仙網(wǎng)，“病危企業(yè)”怎樣走上電商頂峰 / 258
7. 掃一掃讓用戶直接跳轉(zhuǎn)購(gòu)物 / 263
案例：李寧的專業(yè)體系化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之路 / 263
8. 利用手機(jī)客戶端，推出訂購(gòu)特價(jià)讓客戶“省過(guò)癮” / 267
案例：7天連鎖酒店，將酒店搬到手機(jī)上 / 267
9. 開(kāi)通手機(jī)支付，迎合時(shí)尚高端客戶 / 271
案例：星巴克，每月高達(dá)6000萬(wàn)筆的手機(jī)支付訂單 / 271
10. 攜手知名網(wǎng)站，優(yōu)惠活動(dòng)引爆“瘋購(gòu)”行動(dòng) / 276
案例：大悅城，攜手阿里入住微淘 / 276
1. 互聯(lián)網(wǎng)的四大“偏見(jiàn)”，你有幾個(gè)？ / 002
2. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑：消費(fèi)者都去哪兒了？ / 006
3. 互聯(lián)網(wǎng)的低成本，你被誘惑沒(méi)有？ / 009
4. 你有我也有，互聯(lián)網(wǎng)信息實(shí)現(xiàn)絕對(duì)共享 / 014
5. 不管你在哪兒，客戶都能找到你 / 019
第2章 用戶邏輯：沒(méi)有用戶就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1. 對(duì)待用戶要像對(duì)待女朋友一樣 / 026
2. 想要他的鈔票，先要他的心 / 031
3. 與用戶互動(dòng)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的維生素 / 035
4. 不在乎你做了什么，要在乎用戶有沒(méi)有快樂(lè) / 040
5. 杜絕僵尸粉？請(qǐng)時(shí)刻給粉絲制造驚喜 / 045
案例：小米——哥經(jīng)營(yíng)的不是手機(jī)，而是用戶 / 050
第3章 尖叫邏輯：打造讓客戶尖叫起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)新?tīng)I(yíng)銷
1. 戳中對(duì)方的痛點(diǎn)，才能讓他尖叫 / 054
2. 不能直覺(jué)斷定，要讓數(shù)據(jù)說(shuō)話 / 058
3. “豁出去”才能讓客戶“嗨”起來(lái) / 062
案例：一淘“降降降”，嗨翻用戶 / 065
第4章 跨界邏輯：自我顛覆，重塑產(chǎn)業(yè)格局
1. 產(chǎn)業(yè)巨頭，紛紛打出跨界旗幟 / 070
2. 誰(shuí)跨界得好，誰(shuí)就能挖到黃金 / 073
3. 自我顛覆，是跨界的引爆點(diǎn) / 076
4. 自我變革需要及時(shí)“觸網(wǎng)” / 080
案例：國(guó)美在線，跨界打造電器新時(shí)代 / 083
第5章 簡(jiǎn)潔邏輯：少就是多，專注才有力量
1. 唾棄拖泥帶水的詬病，簡(jiǎn)單才是王道 / 088
2. 簡(jiǎn)潔務(wù)必專注，專注才是勝道 / 092
3. 給你的企業(yè)減減肥，瘦身才是大道 / 096
案例：奇藝！很簡(jiǎn)單，做的就只是高清 / 099
第6章 平臺(tái)邏輯：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的*強(qiáng)引擎
1. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，給你一個(gè)做ceo的機(jī)會(huì) / 104
2. 傳統(tǒng)企業(yè)可以向這個(gè)平臺(tái)靠攏 / 108
3. 打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)多方共贏 / 113
案例：微信承載起了公司平臺(tái)應(yīng)用 / 116
第7章 奇葩邏輯：將雷點(diǎn)和神秘進(jìn)行到底
1. 互聯(lián)網(wǎng)是一朵永不凋謝的奇葩 / 122
2. 更多個(gè)性化，更多可能在這里發(fā)生 / 126
3. 在互聯(lián)網(wǎng)中，傳統(tǒng)企業(yè)也可以“另類”起來(lái) / 130
4. 打造土豪模式，引圍觀 / 134
案例：百雀羚，一天賣出380萬(wàn)的私家秘籍 / 136
第8章 免費(fèi)邏輯：用“免費(fèi)”將用戶領(lǐng)上道
1. 互聯(lián)網(wǎng)就是一場(chǎng)免費(fèi)的“盛宴” / 140
2. 免費(fèi)是為了更多地獲取流量 / 144
3. 規(guī)劃更好的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式 / 149
4. 想要快速占據(jù)市場(chǎng)，就需要“免費(fèi)計(jì)劃” / 154
案例：360殺毒軟件，免費(fèi)殺毒，卻賺了錢 / 158
第9章 口碑邏輯：每一個(gè)客戶都是你的自媒體
1. 讓老百姓駕馭的媒體才是好口碑的基礎(chǔ) / 164
2. 給用戶想不到的驚喜 / 167
3. 讓每個(gè)人成為自己的王 / 171
4. 是專家，同時(shí)也是百科全書(shū) / 174
5. 緊急應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面口碑的三個(gè)妙招 / 178
案例：黃太吉，從煎餅里吃出來(lái)的好口碑 / 181
第10章 符號(hào)邏輯：給企業(yè)貼上一個(gè)盡人皆知的標(biāo)簽
1. 每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有一個(gè)獨(dú)特符號(hào) / 186
2. 找到自己的符號(hào)點(diǎn) / 190
3. 一樣的平臺(tái)，獨(dú)一無(wú)二的符號(hào) / 194
案例：細(xì)數(shù)百度、搜狐、騰訊那些獨(dú)特的符號(hào) / 197
第11章 極速邏輯：快是一種手段
1. 打造“東京式”的快速網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式 / 202
2. “小步快跑”是企業(yè)需要掌握的營(yíng)銷刀法 / 206
3. 互聯(lián)網(wǎng)世界中沒(méi)有“想”的工夫 / 210
4. 走錯(cuò)方向不要緊，及時(shí)選擇依舊來(lái)得及 / 214
案例：line，從《來(lái)自星星的你》躥紅的通信軟件 / 218
第12章 病毒邏輯：讓“病毒”蔓延到空氣中
1. 提供有價(jià)值的服務(wù)，“讓客戶告訴客戶” / 224
2. 讓產(chǎn)品有一個(gè)病毒引爆點(diǎn)，迅速被“傳播” / 228
3. 利用各大通信軟件，“病毒”式傳播秒殺客戶 / 232
案例：索尼愛(ài)立信：地鐵“甩手男”爆紅的真相 / 236
第13章 轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的十大成功案例
1. 制造事件噱頭，引爆網(wǎng)絡(luò)迅速傳播 / 240
案例：聯(lián)想為什么要追蹤“紅本女” / 240
2. 打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趣味新理念 / 244
案例：優(yōu)衣庫(kù)讓網(wǎng)絡(luò)廣告更好看 / 244
3. 定位產(chǎn)品，打造內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái) / 247
案例：海信借助互聯(lián)網(wǎng)“飛”起來(lái) / 247
4. 借助微博微信刺激用戶消費(fèi)神經(jīng) / 250
案例：紅星美凱龍將互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)完美結(jié)合 / 250
5. 將渠道優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為互聯(lián)果實(shí) / 255
案例：蘇寧易購(gòu)，快速配送到縣級(jí)城市的秘訣 / 255
6. 用學(xué)習(xí)代替經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) / 258
案例：酒仙網(wǎng)，“病危企業(yè)”怎樣走上電商頂峰 / 258
7. 掃一掃讓用戶直接跳轉(zhuǎn)購(gòu)物 / 263
案例：李寧的專業(yè)體系化互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之路 / 263
8. 利用手機(jī)客戶端，推出訂購(gòu)特價(jià)讓客戶“省過(guò)癮” / 267
案例：7天連鎖酒店，將酒店搬到手機(jī)上 / 267
9. 開(kāi)通手機(jī)支付，迎合時(shí)尚高端客戶 / 271
案例：星巴克，每月高達(dá)6000萬(wàn)筆的手機(jī)支付訂單 / 271
10. 攜手知名網(wǎng)站，優(yōu)惠活動(dòng)引爆“瘋購(gòu)”行動(dòng) / 276
案例：大悅城，攜手阿里入住微淘 / 276
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互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 相關(guān)資料
如果不轉(zhuǎn)型，不是減少一些人的問(wèn)題，明天你的企業(yè)可能都不存在了。要么轉(zhuǎn)型，要么成為下一個(gè)“底特律”。跟得上時(shí)代才是最好的時(shí)代！
——張瑞敏
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 作者簡(jiǎn)介
胡炬 著名互聯(lián)網(wǎng)專家、電子商務(wù)與戰(zhàn)略管理專家、實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷專家，擅長(zhǎng)品牌營(yíng)銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷；逆向互聯(lián)營(yíng)銷理論創(chuàng)始人；任企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)作師、企業(yè)品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)、紅豆集團(tuán)大學(xué)授權(quán)講師、廣富誠(chéng)集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng)、北京未來(lái)派經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院核心講師、中國(guó)企業(yè)家商學(xué)院聯(lián)合會(huì)研究院營(yíng)銷系統(tǒng)研究員。善走一線實(shí)戰(zhàn)，曾經(jīng)一個(gè)人以一個(gè)包、一套資料、一臺(tái)車開(kāi)拓多個(gè)市場(chǎng)。著有《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《震撼1：讓影響有力》《震撼2：讓銷售有果》等。 胡珺喆 頂尖會(huì)議策劃與團(tuán)隊(duì)打造專家，任長(zhǎng)虹商學(xué)院特約營(yíng)銷講師、馬來(lái)西亞優(yōu)品牌聯(lián)盟特約講師、學(xué)習(xí)型中國(guó)合作講師、中智信達(dá)合作講師、北京未來(lái)派簽約講師及中華講師網(wǎng)、淘課網(wǎng)特聘講師。著有《顛覆》。
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