互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 版權(quán)信息
- ISBN:9787122213532
- 條形碼:9787122213532 ; 978-7-122-21353-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 本書特色
《互聯(lián)網(wǎng)的邏輯》針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困難局面展開分析,全面揭秘了互聯(lián)網(wǎng)的十一大邏輯:用戶邏輯、尖叫邏輯、跨界邏輯、簡潔邏輯、平臺(tái)邏輯、奇葩邏輯、免費(fèi)邏輯、口碑邏輯、符號(hào)邏輯、極速邏輯和病毒邏輯。同時(shí),《互聯(lián)網(wǎng)的邏輯》從專業(yè)視角分析了傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行成功顛覆的十個(gè)案例,旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)掌握核心互聯(lián)網(wǎng)邏輯以及轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要點(diǎn),進(jìn)而構(gòu)筑起新時(shí)代的核心競爭力。
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 內(nèi)容簡介
互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧全公開小米、黃太吉、雕爺……成功個(gè)案大薈萃拋開思辨,側(cè)重實(shí)施,讓執(zhí)行落地。 每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代都要面對(duì)轉(zhuǎn)型,開辟新的戰(zhàn)場。眾多個(gè)案當(dāng)中介紹了互聯(lián)網(wǎng)**的邏輯知識(shí),而且通過成功的案例闡述了互聯(lián)網(wǎng)營銷的方方面面。本書適應(yīng)于從事管理、營銷崗位的人才。一定會(huì)給讀者帶來啟示,助力事業(yè)發(fā)展!
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 目錄
1. 互聯(lián)網(wǎng)的四大“偏見”,你有幾個(gè)? / 002
2. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑:消費(fèi)者都去哪兒了? / 006
3. 互聯(lián)網(wǎng)的低成本,你被誘惑沒有? / 009
4. 你有我也有,互聯(lián)網(wǎng)信息實(shí)現(xiàn)絕對(duì)共享 / 014
5. 不管你在哪兒,客戶都能找到你 / 019
第2章 用戶邏輯:沒有用戶就沒有互聯(lián)網(wǎng)營銷
1. 對(duì)待用戶要像對(duì)待女朋友一樣 / 026
2. 想要他的鈔票,先要他的心 / 031
3. 與用戶互動(dòng)是互聯(lián)網(wǎng)營銷的維生素 / 035
4. 不在乎你做了什么,要在乎用戶有沒有快樂 / 040
5. 杜絕僵尸粉?請時(shí)刻給粉絲制造驚喜 / 045
案例:小米——哥經(jīng)營的不是手機(jī),而是用戶 / 050
第3章 尖叫邏輯:打造讓客戶尖叫起來的網(wǎng)絡(luò)新營銷
1. 戳中對(duì)方的痛點(diǎn),才能讓他尖叫 / 054
2. 不能直覺斷定,要讓數(shù)據(jù)說話 / 058
3. “豁出去”才能讓客戶“嗨”起來 / 062
案例:一淘“降降降”,嗨翻用戶 / 065
第4章 跨界邏輯:自我顛覆,重塑產(chǎn)業(yè)格局
1. 產(chǎn)業(yè)巨頭,紛紛打出跨界旗幟 / 070
2. 誰跨界得好,誰就能挖到黃金 / 073
3. 自我顛覆,是跨界的引爆點(diǎn) / 076
4. 自我變革需要及時(shí)“觸網(wǎng)” / 080
案例:國美在線,跨界打造電器新時(shí)代 / 083
第5章 簡潔邏輯:少就是多,專注才有力量
1. 唾棄拖泥帶水的詬病,簡單才是王道 / 088
2. 簡潔務(wù)必專注,專注才是勝道 / 092
3. 給你的企業(yè)減減肥,瘦身才是大道 / 096
案例:奇藝!很簡單,做的就只是高清 / 099
第6章 平臺(tái)邏輯:互聯(lián)網(wǎng)營銷的*強(qiáng)引擎
1. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),給你一個(gè)做ceo的機(jī)會(huì) / 104
2. 傳統(tǒng)企業(yè)可以向這個(gè)平臺(tái)靠攏 / 108
3. 打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)多方共贏 / 113
案例:微信承載起了公司平臺(tái)應(yīng)用 / 116
第7章 奇葩邏輯:將雷點(diǎn)和神秘進(jìn)行到底
1. 互聯(lián)網(wǎng)是一朵永不凋謝的奇葩 / 122
2. 更多個(gè)性化,更多可能在這里發(fā)生 / 126
3. 在互聯(lián)網(wǎng)中,傳統(tǒng)企業(yè)也可以“另類”起來 / 130
4. 打造土豪模式,引圍觀 / 134
案例:百雀羚,一天賣出380萬的私家秘籍 / 136
第8章 免費(fèi)邏輯:用“免費(fèi)”將用戶領(lǐng)上道
1. 互聯(lián)網(wǎng)就是一場免費(fèi)的“盛宴” / 140
2. 免費(fèi)是為了更多地獲取流量 / 144
3. 規(guī)劃更好的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式 / 149
4. 想要快速占據(jù)市場,就需要“免費(fèi)計(jì)劃” / 154
案例:360殺毒軟件,免費(fèi)殺毒,卻賺了錢 / 158
第9章 口碑邏輯:每一個(gè)客戶都是你的自媒體
1. 讓老百姓駕馭的媒體才是好口碑的基礎(chǔ) / 164
2. 給用戶想不到的驚喜 / 167
3. 讓每個(gè)人成為自己的王 / 171
4. 是專家,同時(shí)也是百科全書 / 174
5. 緊急應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面口碑的三個(gè)妙招 / 178
案例:黃太吉,從煎餅里吃出來的好口碑 / 181
第10章 符號(hào)邏輯:給企業(yè)貼上一個(gè)盡人皆知的標(biāo)簽
1. 每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有一個(gè)獨(dú)特符號(hào) / 186
2. 找到自己的符號(hào)點(diǎn) / 190
3. 一樣的平臺(tái),獨(dú)一無二的符號(hào) / 194
案例:細(xì)數(shù)百度、搜狐、騰訊那些獨(dú)特的符號(hào) / 197
第11章 極速邏輯:快是一種手段
1. 打造“東京式”的快速網(wǎng)絡(luò)營銷模式 / 202
2. “小步快跑”是企業(yè)需要掌握的營銷刀法 / 206
3. 互聯(lián)網(wǎng)世界中沒有“想”的工夫 / 210
4. 走錯(cuò)方向不要緊,及時(shí)選擇依舊來得及 / 214
案例:line,從《來自星星的你》躥紅的通信軟件 / 218
第12章 病毒邏輯:讓“病毒”蔓延到空氣中
1. 提供有價(jià)值的服務(wù),“讓客戶告訴客戶” / 224
2. 讓產(chǎn)品有一個(gè)病毒引爆點(diǎn),迅速被“傳播” / 228
3. 利用各大通信軟件,“病毒”式傳播秒殺客戶 / 232
案例:索尼愛立信:地鐵“甩手男”爆紅的真相 / 236
第13章 轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的十大成功案例
1. 制造事件噱頭,引爆網(wǎng)絡(luò)迅速傳播 / 240
案例:聯(lián)想為什么要追蹤“紅本女” / 240
2. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷趣味新理念 / 244
案例:優(yōu)衣庫讓網(wǎng)絡(luò)廣告更好看 / 244
3. 定位產(chǎn)品,打造內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái) / 247
案例:海信借助互聯(lián)網(wǎng)“飛”起來 / 247
4. 借助微博微信刺激用戶消費(fèi)神經(jīng) / 250
案例:紅星美凱龍將互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)完美結(jié)合 / 250
5. 將渠道優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為互聯(lián)果實(shí) / 255
案例:蘇寧易購,快速配送到縣級(jí)城市的秘訣 / 255
6. 用學(xué)習(xí)代替經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) / 258
案例:酒仙網(wǎng),“病危企業(yè)”怎樣走上電商頂峰 / 258
7. 掃一掃讓用戶直接跳轉(zhuǎn)購物 / 263
案例:李寧的專業(yè)體系化互聯(lián)網(wǎng)營銷之路 / 263
8. 利用手機(jī)客戶端,推出訂購特價(jià)讓客戶“省過癮” / 267
案例:7天連鎖酒店,將酒店搬到手機(jī)上 / 267
9. 開通手機(jī)支付,迎合時(shí)尚高端客戶 / 271
案例:星巴克,每月高達(dá)6000萬筆的手機(jī)支付訂單 / 271
10. 攜手知名網(wǎng)站,優(yōu)惠活動(dòng)引爆“瘋購”行動(dòng) / 276
案例:大悅城,攜手阿里入住微淘 / 276
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如果不轉(zhuǎn)型,不是減少一些人的問題,明天你的企業(yè)可能都不存在了。要么轉(zhuǎn)型,要么成為下一個(gè)“底特律”。跟得上時(shí)代才是最好的時(shí)代!
——張瑞敏
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯-傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重生 作者簡介
胡炬 著名互聯(lián)網(wǎng)專家、電子商務(wù)與戰(zhàn)略管理專家、實(shí)戰(zhàn)市場營銷專家,擅長品牌營銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體營銷;逆向互聯(lián)營銷理論創(chuàng)始人;任企業(yè)營銷系統(tǒng)運(yùn)作師、企業(yè)品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷顧問、紅豆集團(tuán)大學(xué)授權(quán)講師、廣富誠集團(tuán)商學(xué)院院長、北京未來派經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院核心講師、中國企業(yè)家商學(xué)院聯(lián)合會(huì)研究院營銷系統(tǒng)研究員。善走一線實(shí)戰(zhàn),曾經(jīng)一個(gè)人以一個(gè)包、一套資料、一臺(tái)車開拓多個(gè)市場。著有《微信營銷實(shí)戰(zhàn)》《震撼1:讓影響有力》《震撼2:讓銷售有果》等。 胡珺喆 頂尖會(huì)議策劃與團(tuán)隊(duì)打造專家,任長虹商學(xué)院特約營銷講師、馬來西亞優(yōu)品牌聯(lián)盟特約講師、學(xué)習(xí)型中國合作講師、中智信達(dá)合作講師、北京未來派簽約講師及中華講師網(wǎng)、淘課網(wǎng)特聘講師。著有《顛覆》。
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