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成功高效團隊實用經典10步聚 版權信息
- ISBN：9787113183028
- 條形碼：9787113183028 ; 978-7-113-18302-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成功高效團隊實用經典10步聚 本書特色
優秀的團隊是由優秀的領導和隊員共同組成的。本書提供的簡明實用的10個步驟，無論對于領導還是隊員都是適用的。這10個步驟是： 第1步建立團隊 第2步確保角色分配清楚 第3步創造鼓勵交流的工作環境 第4步建立堅固、有效的人際關系 第5步創立流程跟進進度，確保完成任務 第6步定期對團隊進行評估 第7步挖掘團隊的創新能量 第8步有效地運用虛擬團隊技巧 第9步處理團隊問題并繼續前進 第10步給予獎勵和慶祝成功
成功高效團隊實用經典10步聚 內容簡介
經典作品簡體中文版唯一授權，美國培訓與發展協會出品，品質保證！
成功高效團隊實用經典10步聚 目錄
引言
[第1步]建 立 團 隊
什么是團隊
團隊類型
團隊能為公司做什么
團隊成員
團隊發展的步驟
成功的關鍵
讓成功團隊成為現實
[第2步]確保角色分配清楚
定義并分配團隊角色
提高隊員的技術，發揮隊員才干
關注隊員的優勢
確定團隊是否運作良好
在領導層上取得巧妙的平衡
高績效的工作團隊
讓成功團隊成為現實
[第3步]創造鼓勵交流的工作環境
良好的交流以信任為基礎
理解影響交流的因素
給予建設性的反饋
有效地管理沖突
鼓勵交流
讓成功團隊成為現實
[第4步]建立堅固、有效的人際關系
建立堅固的人際關系
為建立堅固的人際關系消除障礙
為建立堅固的團隊關系設立程序
尋找共同點
讓成功團隊成為現實〖1〗
ⅱ
[第5步]創立流程跟蹤進度，確保完成任務
流程的重要性
制定并執行團隊流程
跟蹤結果
提供*新信息
解決問題
讓成功團隊成為現實
[第6步]定期對團隊進行評估
為什么要用評估
團隊領導評估
團隊成員評估
運用評估的技巧
讓成功團隊成為現實
[第7步]挖掘團隊的創新能量
走出左腦思維
營造新環境
將創造力轉化為革新
每天都進行創新
讓成功團隊成為現實
[第8步]有效地運用虛擬團隊技巧
詳細說明虛擬團隊的框架
確定成功虛擬組合的因素
實行虛擬團隊工具
面對面的會晤
引導虛擬團隊
讓成功團隊成為現實
[第9步]處理團隊問題并繼續前進
十大問題和征兆
處理團隊常見問題的竅門和技巧
團隊問題的解決
讓成功團隊成為現實
[第10步]給予獎勵和慶祝成功
認可的重要性
認可的種類
當給予獎勵的時候要考慮的事情
會關注的公司
認可會適得其反嗎
讓成功團隊成為現實
附錄
附錄a：第1步的工具
附錄b：第3步的工具
附錄c：第5步的工具
附錄d：第8步的工具
[第1步]建 立 團 隊
什么是團隊
團隊類型
團隊能為公司做什么
團隊成員
團隊發展的步驟
成功的關鍵
讓成功團隊成為現實
[第2步]確保角色分配清楚
定義并分配團隊角色
提高隊員的技術，發揮隊員才干
關注隊員的優勢
確定團隊是否運作良好
在領導層上取得巧妙的平衡
高績效的工作團隊
讓成功團隊成為現實
[第3步]創造鼓勵交流的工作環境
良好的交流以信任為基礎
理解影響交流的因素
給予建設性的反饋
有效地管理沖突
鼓勵交流
讓成功團隊成為現實
[第4步]建立堅固、有效的人際關系
建立堅固的人際關系
為建立堅固的人際關系消除障礙
為建立堅固的團隊關系設立程序
尋找共同點
讓成功團隊成為現實〖1〗
ⅱ
[第5步]創立流程跟蹤進度，確保完成任務
流程的重要性
制定并執行團隊流程
跟蹤結果
提供*新信息
解決問題
讓成功團隊成為現實
[第6步]定期對團隊進行評估
為什么要用評估
團隊領導評估
團隊成員評估
運用評估的技巧
讓成功團隊成為現實
[第7步]挖掘團隊的創新能量
走出左腦思維
營造新環境
將創造力轉化為革新
每天都進行創新
讓成功團隊成為現實
[第8步]有效地運用虛擬團隊技巧
詳細說明虛擬團隊的框架
確定成功虛擬組合的因素
實行虛擬團隊工具
面對面的會晤
引導虛擬團隊
讓成功團隊成為現實
[第9步]處理團隊問題并繼續前進
十大問題和征兆
處理團隊常見問題的竅門和技巧
團隊問題的解決
讓成功團隊成為現實
[第10步]給予獎勵和慶祝成功
認可的重要性
認可的種類
當給予獎勵的時候要考慮的事情
會關注的公司
認可會適得其反嗎
讓成功團隊成為現實
附錄
附錄a：第1步的工具
附錄b：第3步的工具
附錄c：第5步的工具
附錄d：第8步的工具
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成功高效團隊實用經典10步聚 作者簡介
瑞妮·麥克雷，是三家500強企業的管理培訓師。她為卡夫食品公司雇傭并建立了一支銷售團隊，并加以管理和培訓。她領導且參與過許多公司和非盈利組織的項目團隊。她設計了，幫助團隊改善溝通以及促進創新的工作室。瑞妮?麥克雷不僅提供面對面的培訓，也為北美、歐洲、非洲、澳大利亞、亞洲和拉丁美洲的聽眾提供虛擬培訓。
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