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外貿電商定位-網商成功之道 版權信息
- ISBN：9787121230202
- 條形碼：9787121230202 ; 978-7-121-23020-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
外貿電商定位-網商成功之道 本書特色
通過詳實的案例，解讀電子商務在數據分析、it、市場、運營4個維度上的定位之道，在幫助高管們了解一整套運作流程后，就投資產品和客戶、資本運作這兩個管理核心與企業家們進行分享，同時也針對實踐中會遇到的常見問題做出列舉和解答，是一本企業通過電子商務之路進行商業模式變革的工具書。 《外貿電商定位——網商成功之道》適合有進取心的外向型企業、意欲開拓海外市場的制造業企業、想通過外貿電子商務創業的人士，以及懷抱中國夢的外貿企業家及高管、企業營銷總監、企業銷售經理、企業企劃總監、國際貿易人士等閱讀和參考。
外貿電商定位-網商成功之道 內容簡介
以實戰經驗為主，結合經典理論，按照由淺入深、先戰略后實戰的順序通盤講解了外貿電子商務定位的全過程，是定位理論和電子商務的實際運營經驗和智慧的總結。
外貿電商定位-網商成功之道 目錄
第1章 后危機時代的中國制造
1.1 金融危機下的外貿市場
1.1.1 外貿市場難以消壓
1.1.2 轉型內銷前途未卜
1.1.3 國內消費現狀
1.2 中國制造的反思
1.2.1 中國制造自身產品的困局
1.2.2 中國制造產業的代工之殤
1.3 后危機時代的機遇
1.3.1 環境與政策下的發展機會
1.3.2 中國制造的優勢仍在
第2章 海外市場的現狀及機遇
2.1 外貿行業的中國夢
2.1.1 傳統外貿行業的尷尬
2.1.2 傳統貿易展會的沒落
2.1.3 看似風光的外貿人生存狀況
2.2 墻內開花墻外香
2.2.1 國外吃香國內吃癟
2.2.2 外大內小的畸形市場
2.3 全球化帶來的機遇
2.3.1 世界扁平化使全球化變為可能
2.3.2 曲線救國記
第3章 電子商務引發商業變革
3.1 公平，公平，還是公平
3.1.1 游戲規則到底聽誰的
3.1.2 生意不是請客吃飯
3.2 在更透明的世界里營商
3.2.1 商業壁壘的瓦解
3.2.2 傳統企業轉型外貿電子商務大有所為
第4章 外貿電商的定位之道
4.1 盲目進入互聯網的陷阱
4.1.1 四道選擇題只有6.25%的機會
4.1.2 有定位才有未來
4.2 電商定位三要素
4.2.1 傳統定位理論
4.2.2 外貿電子商務的新定位
4.3 定位的評估測試
4.3.1 定位測評的指標
4.3.2 定位測評的方法
第5章 知彼知己方能百戰不殆
5.1 電子商務的生態圈
5.1.1 電子商務≠淘寶
5.1.2 構建電子商務的生態系統
5.2 面對“上帝”攻心至上
5.2.1 界定你的客戶市場
5.2.2 研究消費者
5.2.3 深入挖掘并滿足消費者需求
5.3 基于數據庫分析的產品和商業模式定位
5.3.1 數據分析和挖掘將成為產品定位的優勢
5.3.2 商業模式和盈利模式的定位
第6章 it錯位危機四伏
6.1 電子商務網站的華麗變身
6.1.1 電子商務網站的設計風格
6.1.2 購物引導性的網站設計
6.1.3 網站業務的相關設計
6.2 it成為業務發動機
6.2.1 商品展示系統
6.2.2 訂購與支付系統
6.2.3 站內商品搜索系統
6.3 好it是商務決策智囊團
6.3.1 訂單管理系統
6.3.2 以客戶關系為中心的crm系統
6.3.3 網站更新系統
第7章 有效率地構建網絡品牌
7.1 電子商務網站的華麗變身
7.1.1 營銷推廣面面觀
7.1.2 廣告推廣的定位
7.2 數據庫營銷
7.2.1 不斷地挖掘客戶
7.2.2 數據庫營銷的作用
7.3 品牌與口碑營銷
7.3.1 網上的品牌與口碑
7.3.2 口碑營銷的規律
7.4 聯盟營銷不僅僅是一種營銷平臺
7.4.1 聯盟營銷已被更多人重視
7.4.2 通過聯盟營銷脫穎而出
7.5 社交媒體營銷互動為王
7.5.1 從sns說三代社交網站
7.5.2 社會化媒體的傳播本質
7.5.3 社會化媒體的營銷魅力
7.6 社交媒體的重要性
7.6.1 社交網絡應用案例
7.6.2 建立產品在amazon平臺上的口碑效應
第8章 持續贏利的運營體系
8.1 網站運營就是營銷運營
8.1.1 配備運營團隊
8.1.2 提供在線客服
8.2 網站的持續養育
8.2.1 運營團隊人員建設
8.2.2 網站運營的監控與調整
8.3 不要敗在物流上
8.3.1 保持物流暢通
8.3.2 海外物流解決方案
8.3.3 管理好高效的物流
8.3.4 電子商務網站物流配送的注意事項
第9章 外貿電商的法律架構
第10章 投資產品和客戶
10.1 丹陽眼鏡的海外之旅
10.2 魔力假發的華麗轉身
10.3 爆款電池的品牌蛻變
10.4 中國摩托的開拓之路
附錄a 常見問題q&a
附錄b 企業電商化可行性分析報告（目錄）
1.1 金融危機下的外貿市場
1.1.1 外貿市場難以消壓
1.1.2 轉型內銷前途未卜
1.1.3 國內消費現狀
1.2 中國制造的反思
1.2.1 中國制造自身產品的困局
1.2.2 中國制造產業的代工之殤
1.3 后危機時代的機遇
1.3.1 環境與政策下的發展機會
1.3.2 中國制造的優勢仍在
第2章 海外市場的現狀及機遇
2.1 外貿行業的中國夢
2.1.1 傳統外貿行業的尷尬
2.1.2 傳統貿易展會的沒落
2.1.3 看似風光的外貿人生存狀況
2.2 墻內開花墻外香
2.2.1 國外吃香國內吃癟
2.2.2 外大內小的畸形市場
2.3 全球化帶來的機遇
2.3.1 世界扁平化使全球化變為可能
2.3.2 曲線救國記
第3章 電子商務引發商業變革
3.1 公平，公平，還是公平
3.1.1 游戲規則到底聽誰的
3.1.2 生意不是請客吃飯
3.2 在更透明的世界里營商
3.2.1 商業壁壘的瓦解
3.2.2 傳統企業轉型外貿電子商務大有所為
第4章 外貿電商的定位之道
4.1 盲目進入互聯網的陷阱
4.1.1 四道選擇題只有6.25%的機會
4.1.2 有定位才有未來
4.2 電商定位三要素
4.2.1 傳統定位理論
4.2.2 外貿電子商務的新定位
4.3 定位的評估測試
4.3.1 定位測評的指標
4.3.2 定位測評的方法
第5章 知彼知己方能百戰不殆
5.1 電子商務的生態圈
5.1.1 電子商務≠淘寶
5.1.2 構建電子商務的生態系統
5.2 面對“上帝”攻心至上
5.2.1 界定你的客戶市場
5.2.2 研究消費者
5.2.3 深入挖掘并滿足消費者需求
5.3 基于數據庫分析的產品和商業模式定位
5.3.1 數據分析和挖掘將成為產品定位的優勢
5.3.2 商業模式和盈利模式的定位
第6章 it錯位危機四伏
6.1 電子商務網站的華麗變身
6.1.1 電子商務網站的設計風格
6.1.2 購物引導性的網站設計
6.1.3 網站業務的相關設計
6.2 it成為業務發動機
6.2.1 商品展示系統
6.2.2 訂購與支付系統
6.2.3 站內商品搜索系統
6.3 好it是商務決策智囊團
6.3.1 訂單管理系統
6.3.2 以客戶關系為中心的crm系統
6.3.3 網站更新系統
第7章 有效率地構建網絡品牌
7.1 電子商務網站的華麗變身
7.1.1 營銷推廣面面觀
7.1.2 廣告推廣的定位
7.2 數據庫營銷
7.2.1 不斷地挖掘客戶
7.2.2 數據庫營銷的作用
7.3 品牌與口碑營銷
7.3.1 網上的品牌與口碑
7.3.2 口碑營銷的規律
7.4 聯盟營銷不僅僅是一種營銷平臺
7.4.1 聯盟營銷已被更多人重視
7.4.2 通過聯盟營銷脫穎而出
7.5 社交媒體營銷互動為王
7.5.1 從sns說三代社交網站
7.5.2 社會化媒體的傳播本質
7.5.3 社會化媒體的營銷魅力
7.6 社交媒體的重要性
7.6.1 社交網絡應用案例
7.6.2 建立產品在amazon平臺上的口碑效應
第8章 持續贏利的運營體系
8.1 網站運營就是營銷運營
8.1.1 配備運營團隊
8.1.2 提供在線客服
8.2 網站的持續養育
8.2.1 運營團隊人員建設
8.2.2 網站運營的監控與調整
8.3 不要敗在物流上
8.3.1 保持物流暢通
8.3.2 海外物流解決方案
8.3.3 管理好高效的物流
8.3.4 電子商務網站物流配送的注意事項
第9章 外貿電商的法律架構
第10章 投資產品和客戶
10.1 丹陽眼鏡的海外之旅
10.2 魔力假發的華麗轉身
10.3 爆款電池的品牌蛻變
10.4 中國摩托的開拓之路
附錄a 常見問題q&a
附錄b 企業電商化可行性分析報告（目錄）
展開全部
外貿電商定位-網商成功之道 作者簡介
周寧，大學一年級開始獨立創業，創業同時完成了南京大學數學系本碩和計算機系博士的學業13年IT行業經驗，8年跨境電商經驗，成功開發運營過多個國內領先的跨境電商平臺，創建了超過20個品牌，積累了豐富的實戰經驗，在業界聲譽卓著，業余時間著有《網商成功之道》系列叢書科泰集團董事長,僅憑一張A4紙手寫的計劃書從IDG融資千萬美元南京大學計算機博士，中歐EMBA
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