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怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 版權(quán)信息
- ISBN：9787515808024
- 條形碼：9787515808024 ; 978-7-5158-0802-4
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 本書特色
全哲洙主編的《怎么轉(zhuǎn)－－轉(zhuǎn)型的啟示》入選的 22個(gè)優(yōu)秀案例，是從各地推薦的近百個(gè)案例中精選出來的，展示了不同規(guī)模不同行業(yè)民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的風(fēng)雨歷程，為廣民營企業(yè)提供了可供參考的轉(zhuǎn)型方向和實(shí)踐路徑。這些典型企業(yè)，有的堅(jiān)持走“專精特新”發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略由多元化向歸核化轉(zhuǎn)變；有的致力于原始創(chuàng)新，在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)現(xiàn)了由模仿者到跟隨者再到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)變；有的適時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域取得一席之地；有的逐步推進(jìn)生產(chǎn)、市場、品牌、管理、人才等方面的國際化，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略由立足國內(nèi)向內(nèi)外兼顧轉(zhuǎn)變；有的重視現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)家族經(jīng)營模式向現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等。 希望《怎么轉(zhuǎn)－－轉(zhuǎn)型的啟示》里這些案例對廣大民營企業(yè)探尋轉(zhuǎn)型路徑、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展有所啟發(fā)、有所借鑒。
怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 內(nèi)容簡介
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式可謂知難行更難，關(guān)鍵是要有一批企業(yè)家敢為人先，有一批企業(yè)勇于探路，以轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功實(shí)踐發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。為此，2010年以來，中央統(tǒng)戰(zhàn)部連續(xù)四年開展了民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式優(yōu)秀案例征集評選和宣傳推廣活動，回應(yīng)“怎么轉(zhuǎn)”這一時(shí)代之問。繼《怎么轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)型的力量》、《怎么轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)型的智慧》推出后，第三部民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式優(yōu)秀案例集——全哲洙主編的《怎么轉(zhuǎn)--轉(zhuǎn)型的啟示》又付梓出版。
怎么轉(zhuǎn)-轉(zhuǎn)型的啟示 目錄
1．建設(shè)專業(yè)化運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺 ——北京聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司案例 引子：在企業(yè)用地瓶頸中發(fā)現(xiàn)市場的“藍(lán)海” 建設(shè)光聯(lián)工業(yè)園，試水工業(yè)園區(qū)開發(fā) 建聯(lián)東u谷，定位產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)運(yùn)營商 培育產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營u模式 成效與啟示2．探尋生態(tài)洗護(hù)新時(shí)代 ——臺州竹之語生態(tài)日用品有限公司案例 引子：健康環(huán)保事業(yè)吸引王明榮的目光 在理念轉(zhuǎn)變中選擇研發(fā)新領(lǐng)域 在材料變革中研創(chuàng)洗護(hù)新產(chǎn)品 在工藝創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)行業(yè)新發(fā)展 在產(chǎn)品升級中引領(lǐng)市場新需求 成效與啟示3．打造投影產(chǎn)業(yè)的世界品牌 ——深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司案例 引子：誕生在國內(nèi)投影行業(yè)萌芽期的雅圖 技術(shù)轉(zhuǎn)型：從被動追隨向主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 營銷轉(zhuǎn)型：從捆綁營銷向體驗(yàn)營銷轉(zhuǎn)變 品牌轉(zhuǎn)型：從“中國的雅圖”到“世界的雅圖” 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：助推傳統(tǒng)投影產(chǎn)業(yè)的變革 成效與啟示4．差異化競爭內(nèi)涵式發(fā)展 ——方大特鋼科技股份有限公司案例 引子：寒冬中的逆勢而上 臨危受命，明晰企業(yè)破局之道 從多元化發(fā)展轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展 從單純追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求品種、質(zhì)量、效益 從做普通建材轉(zhuǎn)向做細(xì)分市場的龍頭 成效與啟示 5．從工民建到精密機(jī)械配件制造 ——四川仟坤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司案例 引子：建筑業(yè)有沒有明天? 從工民建到機(jī)械配件制造，轉(zhuǎn)變主營業(yè)務(wù) 從oem到0dm，汽配業(yè)務(wù)攻克技術(shù)難關(guān) 從汽配到葉片，進(jìn)軍精密機(jī)械配件加工 從設(shè)備驅(qū)動到設(shè)計(jì)驅(qū)動，轉(zhuǎn)變?nèi)~片業(yè)務(wù)增長動力 成效與啟示 6．做企業(yè)資金流動的加速器 ——快錢支付清算信息有限公司案例 引子：電子商務(wù)催生支付行業(yè) 由單純的網(wǎng)上支付服務(wù)擴(kuò)展到綜合支付模式 由服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)電商到多行業(yè)覆蓋 由電子收付款到企業(yè)資金加速器 成效與啟示 7．探索現(xiàn)代物流發(fā)展之路 ——福建省盛輝物流集團(tuán)有限公司案例 引子：傳統(tǒng)物流企業(yè)遭遇瓶頸 由與社會車輛合作向資源自有化轉(zhuǎn)變 由單一運(yùn)輸模式向供應(yīng)鏈管理一體化轉(zhuǎn)變 由手工作業(yè)向信息化操作模式轉(zhuǎn)變 由“多拉”向“快跑”的運(yùn)輸組織方式轉(zhuǎn)變 成效與啟示8．從葉氏服裝到“葉氏服務(wù)” ——北京葉氏企業(yè)集團(tuán)有限公司案例 引子：葉氏服裝遭遇“扒版” 從單一服裝生產(chǎn)到發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 打造標(biāo)準(zhǔn)化、國際化服務(wù) 深耕生產(chǎn)性服務(wù)和生活性服務(wù) 成效與啟示 9．當(dāng)代“魯班”建設(shè)“新農(nóng)業(yè)” ——安徽魯班建設(shè)投資集團(tuán)有限公司案例 引子：一個(gè)建筑業(yè)企業(yè)家回歸農(nóng)業(yè)的夢想 大浦新農(nóng)村建沒試驗(yàn)區(qū)開發(fā)決策的形成 試驗(yàn)區(qū)建設(shè)從涉及農(nóng)民切身利益的事情起步 科學(xué)規(guī)劃和實(shí)施試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 成效與啟示 111．專注信息技術(shù)應(yīng)月j ——泰豪集團(tuán)有限公司案例 引子：泰豪在江西it行業(yè)領(lǐng)先地位的確立 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，從技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新 推動智能節(jié)能，從能源消耗者轉(zhuǎn)向節(jié)約者 it融合貫通，深度跨進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 成效與啟示11．民營企業(yè)參與教育改革的積極探索 ——錫華實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司案例 引子：電子貿(mào)易商轉(zhuǎn)行辦教育 由“單向輸血”模式轉(zhuǎn)向“多元供血”模式 由常規(guī)教學(xué)向特色教學(xué)轉(zhuǎn)變 人才培養(yǎng)向市場化、國際化轉(zhuǎn)型 成效與啟示12．戰(zhàn)略調(diào)整促轉(zhuǎn)型 ——遼寧奧克化學(xué)股份有限公司案例 引子：精細(xì)化工的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 自立門戶：從校辦工廠到民營企業(yè)的身份轉(zhuǎn)變 “環(huán)氧創(chuàng)造價(jià)值”理念指導(dǎo)下的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 從“雜貨鋪”式擴(kuò)張向市場集中化競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 全國布局：實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略 成效與啟示13．心向文化情系商德 ——北京東方美亞影視傳煤有限公司案倒一 引子：房地產(chǎn)調(diào)控與東方美亞的選擇 嘗試投資影視產(chǎn)品一 自主開發(fā)影視作品 系列文化產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營 成效與啟示14．引領(lǐng)高端led產(chǎn)婭發(fā)展 ——四川新力光源股份有限公司案例 引子：危機(jī)背后的轉(zhuǎn)型 從多元化到專業(yè)生產(chǎn)稀土發(fā)光材料 從生產(chǎn)稀土發(fā)光材料到引領(lǐng)高端led產(chǎn)業(yè)發(fā)展 成效與啟示15．多維創(chuàng)新托起騰飛夢 ——江西博能實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司案例 引子：傳承歷史擦亮名片 自主創(chuàng)新走差異化競爭之路 退城入園整合產(chǎn)業(yè)鏈 牽手中科院，搶占新能源汽車產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) 成效與啟示16．物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的探索者 ——福建新大陸科技集團(tuán)有限公司案例 引子——藍(lán)海中浮現(xiàn)新大陸 從重研發(fā)、輕市場向市場主導(dǎo)、研發(fā)跟隨轉(zhuǎn)變 從信息設(shè)備提供商向it綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變 從it綜合服務(wù)到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 成效與啟示17．體育運(yùn)動品牌國際化的新樣本 ——福建匹克集團(tuán)有限公司案例 引子：代工計(jì)劃遭變，催生自有品牌 為匹克走向國際市場鋪路 以“匹克模式”推進(jìn)國際化品牌戰(zhàn)略 系統(tǒng)升級，應(yīng)對危機(jī) 成效與啟示18．在創(chuàng)新中打造現(xiàn)代生物化工產(chǎn)業(yè) ——濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司案例 引子：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明天能否延續(xù)今天的輝煌? 自主技術(shù)創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向生物產(chǎn)業(yè)蛻變 市場創(chuàng)新，初步建立遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò) 管理創(chuàng)新，為企業(yè)做大做強(qiáng)注入新鮮活力 成效與啟示19．小茶葉大文章 ——信陽市文新茶葉有限責(zé)任公司案例 引子：不能讓信陽毛尖的招牌砸掉 從收購原茶到建立自有基地 從“公司+基地”到“公司+基地+農(nóng)戶+合作社” 從綠茶到紅茶 心有多大，舞臺就有多大 成效與啟示20．讓傳統(tǒng)中藥煥發(fā)現(xiàn)代魅力 ——云南云河藥業(yè)股份有限公司案例 引子：深山中的“龍”、“虎”奇藥 轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，云河蛻變 gmp技改初現(xiàn)成效，云河化蝶 制定戰(zhàn)略打造品牌，云河蝶舞 成效與啟示21．從小煉油到大石化 ——寧夏寶塔石化集團(tuán)有限公司案例 引子：石頭縫里播下希望的種子 跨越地?zé)捫袠I(yè)生死門檻 打造技術(shù)密集型高端產(chǎn)品 發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)互補(bǔ) 成效與啟示22．太陽光芒暖高原 ——云南省玉溪市太標(biāo)太陽能設(shè)備有限公司案例 引子：張永林看上了太陽能 在提升品質(zhì)、品牌中蓄積勢能 營銷戰(zhàn)略差異化——做家鄉(xiāng)人民的太陽能產(chǎn)品 引領(lǐng)太陽能產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展 成效與啟示
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