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怎么轉-轉型的力量 版權信息
- ISBN：9787515801452
- 條形碼：9787515801452 ; 978-7-5158-0145-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
怎么轉-轉型的力量 本書特色
2011年是中國企業轉型元年，中央統戰部在近百個各省市統戰部推薦的知名民營企業中精選16個成功轉型的優秀案例，與正泰、康奈、用友、新奧、美邦、沙鋼共同見證它們成長路上的艱難轉型。轉型不亞于重生，有精彩也有遺憾，有蕩氣回腸也有有驚無險。在市場、對手和客戶催逼企業提升競爭力、延續品牌生命力的宏觀轉型趨勢下，高耗能、低產出的生產經營方式將面臨前所未有的淘汰壓力。無論主動還是被動，無論愿意還是不愿意，無論是錦上添花的改進，還是鳳凰涅槃的改革，無論是以技術為核心的量的增加，還是企業內部體制變化的質的飛躍，這場正在發生的黑白分明的轉變發展方式攻堅戰告訴我們：轉型勢在必行，轉型就是超越、轉型就是崛起，轉型是未來十年企業的發展態勢。我們將致力于為中國成長型企業提供實用、實效、實戰的轉型策略與落地工具，謹以本書獻給正在經歷轉型的中國企業！
怎么轉-轉型的力量 內容簡介
傳統產業如何進行現代化升級再造? 資源型、重化工企業如何實現低碳、循環發展? 創新型、高科技企業如何實施知識產權戰略? 進入戰略性新興產業要應對哪些挑戰? 中國制造如何轉變為中國創造、中國智造? 中小企業如何做好“專新精特”文章，實現基業常青? 中國企業如何在轉型升級中贏得主動和未來? 本書為您講述16個民營企業山重水復柳暗花明、鳳凰涅*浴火重生的轉型故事，助您探尋民營企業“為何轉、向哪轉、怎么轉”的答案。
怎么轉-轉型的力量 目錄
《怎么轉：轉型的力量》目錄
序言 為民營企業打開轉型之窗 /001
◆ 1.持續自主創新，構建“幸福用友”——用友集團案例/001
引子：軟件業——生存還是毀滅？/001
由財務軟件向企業管理軟件轉變再向云計算的轉變/003
由產品經營向客戶經營轉變/006
由傳統企業向“幸福企業”轉變/007
成效與啟示/010
◆ 2：用低碳循環譜寫發展之路——久大鹽業案例/014
引子：傳統產業，生存危機/014
由傳統生產型單位向現代經營型企業轉變
——瀕臨倒閉企業走向重生/016
規模擴張還是規模與技術并舉？/019
消耗轉向再生，污染轉向減排/022
實體與資本結合，引領行業發展/24
序言 為民營企業打開轉型之窗 /001
◆ 1.持續自主創新，構建“幸福用友”——用友集團案例/001
引子：軟件業——生存還是毀滅？/001
由財務軟件向企業管理軟件轉變再向云計算的轉變/003
由產品經營向客戶經營轉變/006
由傳統企業向“幸福企業”轉變/007
成效與啟示/010
◆ 2：用低碳循環譜寫發展之路——久大鹽業案例/014
引子：傳統產業，生存危機/014
由傳統生產型單位向現代經營型企業轉變
——瀕臨倒閉企業走向重生/016
規模擴張還是規模與技術并舉？/019
消耗轉向再生，污染轉向減排/022
實體與資本結合，引領行業發展/24
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怎么轉-轉型的力量 相關資料
為民營企業打開轉型之窗 中央統戰部部長 杜青林 在“十二五”規劃實現良好開局、中央經濟工作會議對明年經濟工作和今后一個時期落實主題主線作出部署之際，作為“民營企業轉變發展方式優秀案例”叢書開端之作的《怎么轉——轉型的力量》一書與讀者見面了。這是一件很有意義的事。該書以案例的形式講述民營企業轉變發展方式的歷程和故事，產業涉及農業、輕工、重化工、資源開發、科技研發和新興產業等領域，內容涉及生產方式、經營方式、管理方式、資源利用方式、增長動力模式、產業發展模式等方面的轉變，對轉變的背景和動力有客觀分析，對轉變的過程和情節有生動描述，對轉變的經驗和啟示有精到提煉，形式新穎，內容豐富，語言活潑，初步回答了“為何轉”、“向哪轉”、“怎么轉”的問題，不失為民營企業教育培訓的一部好教材，對做好經濟工作、統戰工作、工商聯工作和新聞工作，也具有一定的參考價值。 改革開放30多年來，我國經濟在高速增長、總量不斷擴大的同時，也積累了許多深層次矛盾，發展不協調、不平衡、不可持續問題日益突出。隨著科學發展觀日益深入黨心民心，以及2008年國際金融危機以來我們對傳統經濟發展方式反思的不斷深入，加快轉變經濟發展方式日益成為全黨和全社會的共識。我們越來越深切地認識到，只有加快轉變經濟發展方式，大力提高經濟發展質量和效益，我國才能在日益激烈的國際競爭中贏得主動和未來，才能繼續順利推進改革開放和社會主義現代化建設。反之，我國今后發展的代價會越來越大，發展的空間會越變越小，發展的道路會越走越難。為此，黨的十七屆五中全會對轉變經濟發展方式作出新的重大決策和部署，明確把加快轉變經濟發展方式確立為“十二五”時期發展的主線，并強調“十二五”時期要努力使加快轉變經濟發展方式貫穿經濟社會發展全過程和各領域，并取得實質性進展。 確保“十二五”時期轉變經濟發展方式取得實質性進展，重點、難點和焦點都在于民營企業發展方式的轉變。之所以說是重點，是因為民營企業已成為我國最大的企業群體和民間投資主體，成為經濟增長的重要力量、財政收入的重要來源、縣域經濟的重要支柱和解決就業的主要渠道，其發展質量和水平如何直接關系到經濟社會能否持續健康發展，關系到整個經濟發展方式轉變的成敗。之所以說是難點，是因為民營企業發展方式總體上仍然比較粗放，比如大多數集中在傳統制造和傳統服務業，進入門檻較低，許多行業競爭過度、產能過剩，產業發展空間狹窄；大多數屬于資源依賴型、能源消耗型企業，高耗能、高污染現象比較突出；大多數科技創新能力不足，缺乏自主品牌，高度依賴低成本優勢，處于產業價值鏈低端；大多數實行家族式管理，現代企業制度建設滯后；等等。改變這種狀況，難度很大，絕非一日之功。之所以說是焦點，是因為在當前世界經濟復蘇進程緩慢、國際貿易保護主義抬頭、生產要素成本大幅提升、環境資源剛性制約空前加大、新一輪世界科技革命勢頭強勁等因素相互疊加的形勢下，外延式、粗放型成長模式已經難以為繼，民營企業能否變壓力為動力，突出重圍，獲得新的發展生機，社會各界給予強烈關注。 轉變發展方式意味著變革和超越，對民營企業來說，轉型之路是一條既充滿希望又極具挑戰的道路，既需要理論指導、政策扶持，也需要榜樣示范、典型引路。令人欣慰的是，在國家政策導向的指引下，在市場這個“無形之手”的推動下，一些民營企業先行先試，勇敢地邁出轉型升級的步伐，逐步形成并不斷鞏固發展新的競爭優勢，為長期持續發展奠定了堅實可靠的基礎。根據國家統計局、科技部統計，2010年，私營大中型工業企業辦有r&d（研發）機構和獲得有效發明專利分別占全部內資大中型工業企業的1/3和1/7。在全國工商聯發布的2010年“中國民營企業500強”中，已有180家進入節能環保產業，149家進入新材料領域，128家進入新能源產業，332家擁有自主品牌。同時，也有一些小企業通過走內涵式發展道路，在市場競爭中站穩了腳跟，儲備了充足的發展后勁。這些情況表明，在我國民營企業中樹立一批成功轉變發展方式的典型，不但十分必要，也已經是完全可行的事。 《怎么轉——轉型的力量》推出的16個案例，正是眾多成功轉變發展方式的民營企業的典型代表。讀完這部案例書，使我對民營企業轉變發展方式形成了新的認識，特別是在“轉什么”、“怎么轉”問題上獲得了很多有益的啟示。 ——民營企業轉變發展方式，重點在于產業發展水平的升級。要下大力氣改造提升傳統產業，搶抓機遇進軍戰略性新興產業，順勢而動發展文化產業、現代服務業和現代農業，提升產業整體水平和核心競爭力。其中，加快對傳統產業的改造升級對于民營企業整體轉型發展，是最緊迫、最現實的任務。案例企業啟示我們，產業轉型不等于轉行轉產，選擇產業不能盲目“喜新厭舊”，關鍵要看產品有無市場需求、技術有無比較優勢，能否不斷實現產品更新換代，走“專精特優”和綠色發展之路。產業轉型不等于轉移落后產能，不能借招商之機搞落后產能異地轉移，而要在高起點上優化產業空間布局，真正帶動落后地區產業升級。產業轉型不等于轉嫁成本，在積極進入產業鏈高端的同時，要兼顧產業上下游和其他相關方利益，帶動整個產業良性發展。產業轉型不等于搞多元化，一定要找準和突出主業，通過精耕細作，把主業做強做優。 ——民營企業轉變發展方式，核心在于要素構成的優化。所謂發展方式，在很大程度上就是指靠什么樣的要素投入驅動發展。判斷一個企業的發展方式處于什么階段和水平，最核心的是要看其生產經營要素的構成。案例企業雖然從事的行業有所不同，轉型發展的方向有所不同，但一個共同的特點，是企業已經或正在改變主要依靠傳統物力投入驅動增長的模式，已經或正在實現主要依靠科技進步、管理變革、文化創新、勞動者素質提升、勞資關系和諧推動持續發展。 ——民營企業轉變發展方式，關鍵在于創新能力的增強。在轉變發展方式中，一切需要創新，創新決定一切。只有創新，才能避免同質化競爭，實現差異化發展；只有創新，才能形成核心優勢，掌握行業話語權和發展主動權。要統籌推進戰略、技術、管理、產權制度、商業模式等方面創新，孤立地抓某一方面的創新只能事倍功半。“無中生有”、原始突破是創新，改善改進、優化組合也是創新，既要敢做、爭做技術創新的先行者、引領者，有時也要甘做、善做先進技術的學習者、跟隨者。 ——民營企業轉變發展方式，前提在于主要出資人素質的提高。轉變發展方式知難行也難，對企業領導者的綜合素質是一大考驗。素質不高，科學發展觀就理解不了、掌握不了、運用不了。特別是在民營企業中，主要出資人既“當家”，又“管家”，其素質狀況直接決定轉型升級的力度和效度。案例表明，民營企業成功轉型升級的先決性條件，是企業主要出資人必須養成戰略思維、超前眼光和危機意識，保持創新、創造的激情和尊重實際、尊重規律的理性，能夠把握好轉型時機，引領好轉型方向，制定和實施好轉型戰略。 “他山之石，可以攻玉”。從2010年開始，中央統戰部面向全國，啟動“民營企業轉變發展方式優秀案例”征集評選和宣傳推廣工作，這是統一戰線發揮自身優勢、匯聚各方力量，引導民營企業加快轉變發展方式、服務“十二五”主題主線的創新之舉、務實之舉，要作為一項長期任務來抓，切實抓出成效，形成品牌效應。我們希望通過每年度推出一批優秀案例，展示民營企業在謀劃和推進發展方式轉變過程中所體現的先進理念、探索精神、科學方法和創新智慧，總結其寶貴經驗，探尋其一般規律，為民營企業和中小企業轉型發展打開一扇明亮的窗，使它們能夠領略到先行者經歷過的風雨和彩虹，在轉型發展道路上方向更明確，信心更充足，步伐更堅定，措施更得當，成效更顯著。真誠期待各方面領導同志、專家學者、新聞媒體、社會公眾，和我們共同關注和做好這項工作，也期待更多的民營企業積極參與到這項工作中來。
怎么轉-轉型的力量 作者簡介
全哲洙，中共中央統戰部副部長，全國工商聯黨組書記、第一副主席
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