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蘋果是方的-另類領(lǐng)導(dǎo)力思考 版權(quán)信息
- ISBN：9787530971819
- 條形碼：9787530971819 ; 978-7-5309-7181-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
蘋果是方的-另類領(lǐng)導(dǎo)力思考 本書特色
未來的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁抱六大特質(zhì)，這些特質(zhì)是當(dāng)今大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都感到陌生的。當(dāng)蘋果是“方形的”——把四邊切掉，頂部以及底部也切掉——會形成六個面。而我們可將這六個面視為嶄新領(lǐng)導(dǎo)核心的六大特質(zhì)。這六項(xiàng)嶄新的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分別為：謙虛為懷、同理心、透明度、兼容并蓄、合作無間，以及秉持價值觀的果斷決策。這六大特質(zhì)的結(jié)合也就是嶄新的成功定義，是全新的核心。
蘋果是方的-另類領(lǐng)導(dǎo)力思考 內(nèi)容簡介
數(shù)百年來，領(lǐng)導(dǎo)者秉持“控制和競爭”的思維。可是時代正逐漸改變，我們會發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已展現(xiàn)不同風(fēng)范。領(lǐng)導(dǎo)者講究的是合作無間，而不是掌控；他們是“方形的蘋果”，是勇于突破傳統(tǒng)、改造工作環(huán)境，以追求成功的男男女女。在本書中，著名創(chuàng)新顧問蘇珊·庫茲馬斯基博士以及托馬斯?庫茲馬斯基將與讀者分享，怎樣在所屬企業(yè)成為“方形蘋果”的秘訣。 為了探訪突破性的成功策略，作者訪問數(shù)十位先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)者。包括社群網(wǎng)站craigslist創(chuàng)辦人葛瑞格?紐馬克、美國太空總署前航天員瑪莉?韋伯，以及美國橄欖球職業(yè)大聯(lián)盟明星球員克里斯·蘇瑞區(qū)等人，而本書書名正是受到蘇瑞區(qū)的故事啟發(fā)。只要秉持本書提供的各種方法，所處環(huán)境就算再險惡，也能重新塑造出正能量。
蘋果是方的-另類領(lǐng)導(dǎo)力思考 目錄
**部分 界定成功的特質(zhì)
**章 蘋果是方的
第二章 新的成功模式
第三章 謙虛為懷
第四章 同理心
第五章 透明度
第六章 兼容并蓄
第七章 合作無間
第八章 以價值觀為基準(zhǔn)的果決決策
第二部分 啟動變革的七大步驟
第九章 **步驟：主動服務(wù)他人
第十章 第二步驟：問“我是誰？”
第十一章 第三步驟：問“你是誰？”
第十二章 第四步驟：找出共同的立足點(diǎn)
第十三章 第五步：不要故步自封
第十四章 第六個步驟：為他人加油打氣
第十五章 第七個步驟：不要吃干抹盡
第十六章 拉人一把
后記：人和的世界
展開全部
蘋果是方的-另類領(lǐng)導(dǎo)力思考 作者簡介
蘇珊·S.庫茲馬斯基（Susan Smith Kuczmarski)：倡導(dǎo)價值導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，講學(xué)和著述不輟，是這個領(lǐng)域的權(quán)威。她出身于社會科學(xué)家的背景，對于領(lǐng)導(dǎo)技巧的培養(yǎng)有非常深入的研究。除了在七家大學(xué)任教外，也在聯(lián)合國等非營利機(jī)構(gòu)服務(wù)，更合作創(chuàng)辦創(chuàng)新顧問公司——庫茲馬斯基管理顧問有限公司。獲選“全世界最具影響力的五百位領(lǐng)導(dǎo)者”“二十一世紀(jì)杰出人物”“二十世紀(jì)兩千位杰出作家”等殊榮；連續(xù)十六年名列“全球名人錄”。 托馬斯·D．庫茲馬斯基(Thomas D.Kuczmarski)：為庫茲馬斯基管理顧問公司共同創(chuàng)辦人，也是公司的資深合伙人。過去二十七年來，他一直是美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院新產(chǎn)品與服務(wù)的兼任教授，針對創(chuàng)新課題所開設(shè)的研究所和高級主管課程廣受好評。他通過研究、著作、演講、研討會、教書以及實(shí)際的顧問工作，成為這個領(lǐng)域頂尖的專家。 十五年前，兩位作者合寫《價值導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》這本劃時代的巨著，為職場掀起注重價值原則的風(fēng)潮。這一次他們再度攜手合作，結(jié)合彼此的專業(yè)，大膽提倡六大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——這些特質(zhì)雖然罕見，卻充滿人性——為時代開啟下一個嶄新的篇章。
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