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百年中行新變革-市場(chǎng)化與人本化的人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787508631080
- 條形碼：9787508631080 ; 978-7-5086-3108-0
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
百年中行新變革-市場(chǎng)化與人本化的人力資源管理 本書特色
中國(guó)銀行作為國(guó)內(nèi)唯一經(jīng)營(yíng)百年的商業(yè)銀行，曾經(jīng)見證和經(jīng)歷百年的歷史風(fēng)云變幻。近年來(lái)，作為國(guó)務(wù)院的試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，中行站在中國(guó)商業(yè)銀行改革開放的**線，經(jīng)歷了股份制改造，成為國(guó)有商業(yè)銀行中**個(gè)a+h股整體上市的銀行。 國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興，辦好銀行，關(guān)鍵在人才，銀行之間的競(jìng)爭(zhēng).是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源管理體制機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。 每一個(gè)人的內(nèi)心都渴望過(guò)卓越而有貢獻(xiàn)的生活，找到心聲就是找到了方向。人本化的企業(yè)人力資源管理體制改革，*終是釋放人的潛能，幫助人們找到他們的心聲。
百年中行新變革-市場(chǎng)化與人本化的人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
人力資源是**資源，中行改革的重頭戲是人力資源改革，在改革中啟動(dòng)*早、力度*大、持續(xù)時(shí)間*長(zhǎng)的是人力資源機(jī)制的改革。《百年中行新變革:市場(chǎng)化與人本化的人力資源管理》以中行的股份制改造、整體上市為背景，為我們呈現(xiàn)了中行人力資源改革的全貌。國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。辦好銀行，關(guān)鍵在人才。銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是人力資源管理體制機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)銀行的人力資源管理體制改革，始終貫穿著市場(chǎng)化與人本化的主線，體現(xiàn)了市場(chǎng)導(dǎo)向與以人為本的原則。
百年中行新變革-市場(chǎng)化與人本化的人力資源管理 目錄
序言
**章 百年追求
中國(guó)金融走向世界的**步
在國(guó)際金融市場(chǎng)上占有一席之地
開啟國(guó)際化經(jīng)營(yíng)體制的先河
坎坷的國(guó)際化之路
在戰(zhàn)爭(zhēng)中繼續(xù)開辟國(guó)際市場(chǎng)
國(guó)際化銀行壯志未酬
現(xiàn)代化、國(guó)際化銀行的新生歷程
中國(guó)金融界重要的對(duì)外窗口
成為國(guó)家外匯外貿(mào)專業(yè)銀行
國(guó)有商業(yè)銀行的新起點(diǎn)
全球化時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
全球銀行業(yè)的角逐
傳統(tǒng)體制難以為繼
**章 百年追求
中國(guó)金融走向世界的**步
在國(guó)際金融市場(chǎng)上占有一席之地
開啟國(guó)際化經(jīng)營(yíng)體制的先河
坎坷的國(guó)際化之路
在戰(zhàn)爭(zhēng)中繼續(xù)開辟國(guó)際市場(chǎng)
國(guó)際化銀行壯志未酬
現(xiàn)代化、國(guó)際化銀行的新生歷程
中國(guó)金融界重要的對(duì)外窗口
成為國(guó)家外匯外貿(mào)專業(yè)銀行
國(guó)有商業(yè)銀行的新起點(diǎn)
全球化時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
全球銀行業(yè)的角逐
傳統(tǒng)體制難以為繼
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百年中行新變革-市場(chǎng)化與人本化的人力資源管理 相關(guān)資料
在國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革中，人力資源管理改革難度最大，中行率先大膽探索，取得了很大成功。本書對(duì)改革的總結(jié)和思考，值得一讀。 ——周小川 中國(guó)人民銀行行長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)是變革時(shí)代贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。我們看到，中國(guó)銀行非常重視高管人員領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)，他們不是停留在書本上的概念，而是植根于銀行業(yè)的實(shí)踐中，因而是最有成效和生命力的。 ——david wallace爵士 劍橋大學(xué)丘吉爾學(xué)院院長(zhǎng) 管理就是實(shí)踐，實(shí)踐是我們最偉大的老師。中國(guó)銀行的人力資源管理改革是一個(gè)非常成功的案例。成功之處不僅在于其“做什么”，更在于其“怎么做”——以市場(chǎng)化和人本化為主線，把人力資源管理最新理論、國(guó)際同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與中行實(shí)際緊密結(jié)合，把握改革的方向、步驟和力度。變革之道值得所有企業(yè)借鑒。 ——彭劍鋒 著名管理咨詢專家 中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
百年中行新變革-市場(chǎng)化與人本化的人力資源管理 作者簡(jiǎn)介
肖鋼，1958年8月出生于湖南長(zhǎng)沙，籍貫江西吉安，中共黨員。中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)研究生畢業(yè)，法學(xué)碩士，副研究員。現(xiàn)任中國(guó)銀行股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記。1981年7月至2003年3月在中國(guó)人民銀行工作，在此期間擔(dān)任過(guò)的主要職務(wù)有：中國(guó)人民銀行政策研究室副主任、主任，中國(guó)外匯交易中心總經(jīng)理，中國(guó)人民銀行計(jì)劃資金司司長(zhǎng)，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)助理(其間曾先后兼任計(jì)劃資金司司長(zhǎng)，貨幣政策司司長(zhǎng)，廣東省分行行長(zhǎng)、黨委書記，國(guó)家外匯管理局廣東分局局長(zhǎng))，中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)、黨委委員。2003年3月任中國(guó)銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、“黨委書記，2004年7月股份制改革后任中國(guó)銀行股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記。2003年5月起兼任中國(guó)銀行(香港)有限公司董事長(zhǎng)。
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