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管理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787307090835
- 條形碼：9787307090835 ; 978-7-307-09083-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué) 本書特色
戴武堂、李靜主編的《管理學(xué)》的讀者對象主要是大學(xué)生、對管理學(xué)有興趣的人員和一切組織的管理者和操作者。本書的特色是觀點(diǎn)鮮明，層次清楚，論述簡明扼要，通俗易懂，便于記憶，利于自學(xué)，重在指導(dǎo)管理實(shí)踐。
管理學(xué) 內(nèi)容簡介
為適應(yīng)培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的需要，為加強(qiáng)管理學(xué)學(xué)科門類學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)，我們組織長期從事應(yīng)用型本科教育、多年講授《管理學(xué)》課程的教師，編寫了這本《管理學(xué)》教材。 戴武堂、李靜主編的《管理學(xué)》由11章構(gòu)成。主要分析管理學(xué)是什么樣的科學(xué)以及管理思想的形成和發(fā)展，管理者的管理道德和社會(huì)責(zé)任，管理職能，即管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能，回答管理者必須具備的才能條件。本書的特色是觀點(diǎn)鮮明，層次清楚，論述簡明扼要。通俗易懂，便于記憶，利于自學(xué)，重在指導(dǎo)管理實(shí)踐。本書可作為管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用型本科教材，也可作為管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專科教材，還可為管理學(xué)研究者和各級組織管理者、實(shí)際操作者提供有益的參考。
管理學(xué) 目錄
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象和方法
案例分析 李氏進(jìn)出口公司
第二章 管理思想的形成與發(fā)展
**節(jié) 早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為管理理論
第四節(jié) 近現(xiàn)代管理理論
案例分析 威尼斯造船廠(即兵工廠)的管理經(jīng)驗(yàn)
第三章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
**節(jié) 管理道德
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
案例分析 “洗蟹粉”事件
第四章 信息與決策
**節(jié) 信息
第二節(jié) 決策
案例分析 銥星的悲劇
第五章 計(jì)劃與目標(biāo)管理
**節(jié) 計(jì)劃的含義
第二節(jié) 計(jì)劃的作用
第三節(jié) 計(jì)劃的編制
第四節(jié) 目標(biāo)管理
案例分析1 中國造“嗡嗡祖拉”為什么不賺錢
案例分析2 華北制藥集團(tuán)企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施
第六章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實(shí)施
**節(jié) 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略規(guī)則
第二節(jié) 戰(zhàn)略制定分析
第三節(jié) 層級戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
案例分析 史玉柱的“沉浮”
第七章 組織設(shè)計(jì)與人員配備
**節(jié) 組織理論的基本問題
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 人員配備
案例分析 美的的組織微雕術(shù)
第八章 組織變革與組織文化
**節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織文化
案例分析 韓國三星公司的大力再造
第九章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)方式
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式類型及理論
案例分析 李光耀如何做“甩手”掌柜?
第十章 激勵(lì)與溝通
**節(jié) 激勵(lì)
第二節(jié) 溝通
案例分析1 缺乏激勵(lì)的員工
案例分析2 不成功的溝通
第十一章 控制過程與控制方法
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 控制的對象
第四節(jié) 控制的方法
案例分析 麥當(dāng)勞公司的控制
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