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這樣的干部辭職吧3 版權信息
- ISBN：9787506042710
- 條形碼：9787506042710 ; 978-7-5060-4271-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
這樣的干部辭職吧3 內容簡介
本書是《這樣的干部辭職吧》的第二部續篇，內容分三個部分：干部的七大罪狀、尤為適用于外調干部的企業經營能力掌握方法以及日本企業四大成功實例。第二部分是針對外調干部，尤其是從總公司調入子公司的外調干部所寫的。接到外調令的干部首先要正確看待外調，不要因此沮喪，也不要將子公司看成是養老勝地。要認識到總公司遲早會衰退，自己在子公司要創造出自己的天地，將外調看作自己重新創業的開始。 在第三部分中，作者例舉了日本企業成功的四大實例，分別是：本田技研“a計劃”揭秘、本田集團專業化經營的秘訣、格里高公司的“瘦身術”以及東洋建材公司的血淚史。這四大實例帶給我們很多啟示，例如通過改變公司體制解決利潤低下的問題、如何將公司分解并將其效果*大化、通過差別化在激烈的市場競爭中立于不敗之地、充分挖掘銷售網內部的潛力等等。
這樣的干部辭職吧3 目錄
前言 001
**部分 干部的七大罪狀
**章 不要淪為“被養活的”——榨取公司營養罪
“養活人的”與“被養活的”
必須棵棵都是搖錢樹
利潤由企業內部創造
奮起直追
第二章 嚴格指導部下——敷衍失職罪
職位上升，能力下降
自上而下的時代
進逆耳之言是干部的職責
為何不說出來？
更新觀念
沖破思想牢籠
即使上了年紀也不能放松
**部分 干部的七大罪狀
**章 不要淪為“被養活的”——榨取公司營養罪
“養活人的”與“被養活的”
必須棵棵都是搖錢樹
利潤由企業內部創造
奮起直追
第二章 嚴格指導部下——敷衍失職罪
職位上升，能力下降
自上而下的時代
進逆耳之言是干部的職責
為何不說出來？
更新觀念
沖破思想牢籠
即使上了年紀也不能放松
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這樣的干部辭職吧3 作者簡介
畠山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，被譽為“東方德魯克”，長期擔任影響極大的日本能率協會(即管理協會)理事長、副會長等重要管理職務。 1924年出生。自大學畢業后，曾在政府機關、工廠及商社里任職。1948年加入日本能率協會任營銷顧問，作為干部教育專家，曾在多家企事業單位、公共團體等從事調查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關干部能力開發、企業經營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。
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