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公司戰略 內容簡介
戰略的制定與實施并沒有一個放之四海皆準的模式，因時、因地、因人、因行業、因企業而異，戰略的制定與實施更多的是一項創新的工作，但先進的理念與成功的經驗對企業的戰略管理也具有重要的參考價值。因此，《公司戰略》將公司戰略前沿理論和企業實踐有機融合，由淺入深，循序漸進地介紹了公司戰略的制定、實施與控制等基本理論與實踐，又對創新戰略、并購戰略、戰略聯盟和國際化戰略等專項戰略進行了專門闡述。同時，在每一章中都穿插了許多生動的案例，以期加深對戰略的直觀認識。公司戰略管理是實踐性極強、藝術性極高的一門科學，因此一《公司戰略》極難概全，《公司戰略》的編寫團隊盡可能對其中的核心內容與經典案例進行了闡述與剖析，希望對我國企業的戰略管理研究與實踐起到拋磚引玉的作用。 《公司戰略》的編寫團隊由上海財經大學國際工商管理學院企業管理專業和產業經濟專業的教師和研究生組成。團隊年齡結構、知識結構合理，具有豐富的教材編寫經驗。
公司戰略 目錄
**章 戰略和戰略管理概念
開篇案例
**節 戰略的概念
第二節 戰略管理的基本框架
本章小結
復習思考題
選讀材料
第二章 戰略環境分析
開篇案例
**節 外部環境分析
第二節 內部能力分析
本章小結
復習思考題
選讀材料
第三章 戰略選擇分析
開篇案例
**節 戰略的概念
第二節 戰略管理的基本框架
本章小結
復習思考題
選讀材料
第二章 戰略環境分析
開篇案例
**節 外部環境分析
第二節 內部能力分析
本章小結
復習思考題
選讀材料
第三章 戰略選擇分析
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